ປັດໄຈມະນຸດໃນການບໍລິຫານຂອງ

ປັດໄຈມະນຸດໃນການຄຸ້ມຄອງ - ນີ້ເປັນສາເຫດຂອງ malfunctions, ເຊິ່ງເກີດມາຈາກ mismatch ຂອງລັດ psychophysiological ແລະຄວາມສາມາດທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການດັ່ງກ່າວ.

ປັດໄຈມະນຸດໃນການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບ, ການຈັດປະເພດຂອງຄວາມຜິດພາດຂອງມະນຸດ, ແລະການວິເຄາະຂອງການປະຕິບັດ erroneous

ໃນການວິເຄາະຂອງມະນຸດ, ເຕັກໂນໂລຊີຄວາມຜິດພາດປະຕິບັດການລະບົບການຈັດສັນ 4 ປະເພດຂອງການປະຕິບັດ erroneous: ຜ່ານການດໍາເນີນການທີ່ຈໍາເປັນ, ການລະເມີດຂອງຄໍາສັ່ງ (permutation) ການປະຕິບັດ, ການປະຕິບັດຊ້ໍາອັດຕະໂນມັດວ່າຕາມປະຕິບັດຕາມໃນເບື້ອງຕົ້ນບໍ່ໄດ້ນໍາໄປສູ່ການຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຕ້ອງການ, ແລະການປະຕິບັດຂອງການປະຕິບັດໃຫມ່, ຂັ້ນຕອນວິທີການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນບໍ່ໄດ້ຕັ້ງໃຈ.

ອີງຕາມຮູບແບບຂອງການເຮັດວຽກ, ຄວາມຜິດພາດສາມາດເກີດຂຶ້ນຢູ່ໃນລະດັບຄວາມສາມາດໃນລະດັບຂອງກົດລະບຽບແລະລະດັບຄວາມຮູ້ໄດ້.

ປັດໄຈມະນຸດຫຼືຄວາມຜິດພາດທີ່ເປັນປົກກະຕິສໍາລັບການຄວາມສາມາດຂອງ Mode (ບໍ່ສົນໃຈ)

ຮູບແບບ Error ໃນຂະນະທີ່ປະຕິບັດວຽກງານຢູ່ໃນລະດັບຂອງຄວາມສາມາດ - ມັນເປັນບໍ່ສົນໃຈ. ຄວາມຜິດພາດໃນຄວາມສາມາດປະຕິບັດງານ - ແມ່ນອະນຸຍາດຂັ້ນພື້ນຖານໃນລະຫວ່າງການປະຕິບັດຂອງການປະຕິບັດ, ລວມທັງການປະຕິບັດ erroneous ແລະຂາດຄວາມສົນໃຈຫລືເອກໄດ້.

ຄວາມຜິດພາດຂອງມະນຸດຫຼືຄວາມຜິດພາດທີ່ເປັນປົກກະຕິຂອງການເຮັດວຽກໃນກົດລະບຽບຂອງການດໍາເນີນການ

ນັບຕັ້ງແຕ່ການປະຕິບັດຂອງກົດລະບຽບໃນຮູບແບບຂອງກິດຈະກໍາດັ່ງກ່າວຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຕີລາຄາມີການນໍາໃຊ້ "ຖ້າຫາກວ່າ - ຫຼັງຈາກນັ້ນ" ສູດ, ເປັນຜິດພາດທົ່ວໄປແມ່ນການຕີລາຄາຜິດພາດ. ຄົນເຮົາບໍ່ສາມາດຢ່າງເຕັມສ່ວນເຂົ້າໃຈຫຼືຖືກກໍານົດສະພາບຂອງອຸປະກອນຫຼືສະຖານທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຕອບສະຫນອງສະເພາະໃດຫນຶ່ງ.

ຄວາມຜິດພາດຂອງມະນຸດຫຼືຄວາມຜິດພາດທີ່ເປັນປົກກະຕິຂອງການເຮັດວຽກໃນຮູບແບບຂອງຄວາມຮູ້

ກິດຈະກໍາດໍາເນີນການໃນຮູບແບບຂອງຄວາມຮູ້, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການບົ່ງມະຕິແລະການແກ້ໄຂບັນຫາ. ບຸກຄົນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມພະຍາຍາມພິຈາລະນາກ່ຽວກັບການ ປະມວນຜົນຂອງຂໍ້ມູນ, ໃນເວລາທີ່ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນໃນການປະເມີນສະຖານະການທີ່ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍສາເຫດຮາກໄດ້. ມັນເປັນບອກວ່າເປັນບຸກຄົນທີ່ອາດບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກໄດ້ດີໃນສະພາບຂອງຄວາມກົດດັນຢ່າງຮຸນແຮງ, ໃນສະຖານະການທີ່ບໍ່ຄຸ້ນເຄີຍບ່ອນທີ່ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ມີການເຄື່ອນໄຫວໃນເມື່ອບໍ່ມີກົດລະບຽບ, ບັນດາໂຄງການແລະຂັ້ນຕອນການທີ່ສະຖານະການຄວນຈະໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂທີ່ບໍ່ມີ.

ການຕັດສິນໃຈຜິດ, ຖ້າຫາກວ່າການແກ້ໄຂຂອງບັນຫາດັ່ງກ່າວແມ່ນອີງໃສ່ຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ.

ປັດໄຈມະນຸດ, ການຈັດປະເພດສາເຫດຂອງຄວາມຜິດພາດຂອງມະນຸດໄດ້

Error (ຜິດພາດ) ການວາງແຜນ

ຄວາມຜິດພາດອາດຈະໄດ້ຮັບການຍອມຮັບຢ່າງຈິງຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນການວາງແຜນຫຼືໃນລະຫວ່າງການປະຕິບັດແຜນນີ້. ຄວາມຜິດພາດການວາງແຜນນໍາໄປສູ່ການຜິດພາດ: ຜູ້ຊາຍຫຼືຈະຂັ້ນຕອນທີ່ບໍ່ເຫມາະສົມສໍາລັບການແກ້ໄຂບັນຫາມາດຕະຖານຫລືຂັ້ນຕອນການວາງແຜນທີ່ບໍ່ພຽງພໍສໍາລັບການອະນຸຍາດຈາກສະຖານະໃຫມ່.

ຄວາມຜິດພາດສາມາດໄດ້ຮັບການຄໍາຫມັ້ນສັນຍາໃນສອງວິທີ, ຄື, ໂດຍການນໍາໃຊ້ກົດລະບຽບຂອງສະຖານະການທີ່ບໍ່ແມ່ນປະຕິບັດຕາມ, ແລະອັນເນື່ອງມາຈາກຄໍາຮ້ອງສະຫມັກທີ່ຖືກຕ້ອງຂອງກົດລະບຽບການ, ເຊິ່ງມີຜູ້ດ້ອຍໂອກາດ.

ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກທີ່ຜິດພະລາດຂອງກົດລະບຽບທີ່ຖືກຕ້ອງ

ດັ່ງກ່າວກໍລະນີທີ່ເປັນປົກກະຕິແລ້ວກໍລະນີ, ຖ້າຫາກວ່າປະຕິບັດໄດ້ປະເຊີນຫນ້າກັບສະພາບການທີ່ຈໍານວນຂອງຄຸນນະສົມບັດຂອງຕົນສະຖານະການທີ່ຄ້າຍຄືກັນ, ສໍາລັບການທີ່ກົດລະບຽບໄດ້ຕັ້ງໃຈ, ແຕ່ມີຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ສໍາຄັນຈໍານວນຫນຶ່ງ. ຖ້າຫາກວ່າປະຕິບັດການບໍ່ໄດ້ຮັບຮູ້ຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ສໍາຄັນ, ມັນກໍສາມາດໄດ້ຮັບການນໍາໃຊ້ໂດຍທົ່ວໄປບໍ່ພຽງພໍ.

ການນໍາໃຊ້ຂອງລະບຽບການຂາດຕົກບົກພ່ອງ

ນີ້ເກີດຂຶ້ນໃນເວລາທີ່ການນໍາໃຊ້ລະບຽບການທີ່ໃນອະດີດໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບໃນທາງບວກ, ແຕ່ປະກອບດ້ວຍຂໍ້ເສຍທີ່ບໍ່ຮູ້ຈັກ. ຖ້າຫາກວ່າການແກ້ໄຂດັ່ງກ່າວໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ໃນກໍລະນີທີ່ມັນໄດ້ຮັບການທົດສອບສໍາລັບການໃຊ້ເວລາທໍາອິດ, ມັນສາມາດກາຍເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງວິທີການມາດຕະຖານຂອງບຸກຄົນທີ່ຈະແກ້ໄຂປະເພດຂອງບັນຫານີ້.

ຄວາມຜິດພາດການບໍລິຫານ (ຄວາມຜິດພາດພຽງແລະ omissions)

ອີງຕາມລະບຽບເປັນ, ການປະຕິບັດຂອງພະນັກງານມີປະສົບການແລະມີຄຸນວຸດທິແມ່ນຊໍານິຊໍານານແລະ debugged. ຜົນງານເປັນທີ່ປະຕິບັດສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຢູ່ໃນລັກສະນະທີ່ອັດຕະໂນມັດ, ຍົກເວັ້ນສໍາລັບການກວດກາເປັນໄລຍະຂອງຄວາມໄວຂະບວນການນີ້. ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ມີຄວາມຜິດພາດແລະ omissions ທີ່ເກີດຈາກບຸກຄະລາກອນ. ຄວາມຜິດພາດພຽງການປະຕິບັດທີ່ບໍ່ໄດ້ເຮັດຕາມແຜນ, ແລະເພາະສະນັ້ນຈຶ່ງບໍ່ມີສະເຫມີຈະມີຄວາມຜິດພາດທີ່ເບິ່ງເຫັນ. ລືມແມ່ນຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງຄວາມຊົງຈໍາ, ແລະມັນຈະບໍ່ຈໍາເປັນທີ່ຈະແຈ້ງກັບຄົນອື່ນທັງຫມົດ, ຍົກເວັ້ນສໍາລັບຄົນທີ່ມາຈາກໃຜມັນເກີດຂຶ້ນໄດ້.

ຄວາມຜິດພາດແລະການລະເມີດ

ຄວາມຜິດພາດທີ່ພິຈາລະນາເປັນ commonplace ໃນການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານແລະຮາກທີ່ແຕກຕ່າງກັນຈາກການລະເມີດ. ທັງສອງປັດໄຈສາມາດນໍາໄປສູ່ການລົ້ມເຫຼວຂອງລະບົບທັງຫມົດ, ຫຼືສ້າງສະຖານະການອັນຕະລາຍ. ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງເຂົາເຈົ້າປະກອບດ້ວຍພຽງແຕ່ໃນຄວາມຕັ້ງໃຈໄດ້. ການລະເມີດແມ່ນການປະຕິບັດເຈດຕະນາ, ແລະຄວາມຜິດພາດເກີດຂຶ້ນ unintentionally.

ປັດໄຈມະນຸດແລະການປະຕິບັດການແກ້ໄຂ

ຄວາມຜິດພາດທີ່ບໍ່ໄດ້ເຈດ: ປະເພດຂອງຄວາມຜິດພາດນີ້ສາມາດໄດ້ຮັບການປ້ອງກັນໄດ້ໂດຍການປັບປຸງການຝຶກອົບຮົມ, ຂັ້ນຕອນຫຼືການແຊກແຊງຄູ່ມື (ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ເພີ່ມການຄວບຄຸມ, ການວິເຄາະຂອງວຽກງານ, ເຮັດໃຫ້ແຈ່ມແຈ້ງເຂົ້າໃຈຜິດແກ້ໄຂພາກສ່ວນເຫັນແຈ້ງປານໃດໃນຂັ້ນຕອນແລະສະຫນັບສະຫນູນທັດສະນະຄະ indifferent ຂອງພະນັກງານໃນການປະຕິບັດຂອງວຽກງານການ).

ການລະເມີດໂດຍເຈດ: ປະເພດຂອງຄວາມຜິດພາດນີ້ສາມາດໄດ້ຮັບການປ້ອງກັນໂດຍການພັດທະນາຂອງພຶດຕິກໍາທີ່ຕ້ອງການແລະປະຕິບັດຂອງວັດທະນະທໍາຄວາມປອດໄພທີ່ເຂັ້ມແຂງ.

ຄວາມຜິດພາດໂດຍອີງໃສ່ຄວາມຮູ້: ປະເພດເຫຼົ່ານີ້ຂອງຄວາມຜິດພາດສາມາດໄດ້ຮັບການປ້ອງກັນໂດຍການພັດທະນາປູກຈິດສໍານຶກຂອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະຢຸດເຊົາການເຮັດວຽກ, ການມີສ່ວນຮ່ວມປະຊາຊົນອື່ນໆເພື່ອຮ້ອງຂໍໃຫ້ມີການຊ່ວຍເຫຼືອ / ຄໍາແນະນໍາຖ້າຫາກວ່າພະນັກງານບໍ່ຮູ້ວ່າວິທີການປະຕິບັດໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ບໍ່ຄຸ້ນເຄີຍ.

ພັດທະນາຄວາມຮູ້ຂອງພະນັກງານແມ່ນປັດໄຈເພີ່ມເຕີມຜົນກະທົບຕໍ່ຄຸນນະພາບແລະ ປະສິດທິຜົນຂອງການຄຸ້ມຄອງ.