ແຜນການດັ່ງກ່າວຜະລິດໃນແຜນທຸລະກິດ: ຄໍາອະທິບາຍ, ການທໍາງານ, ເນື້ອໃນ

ເອກະສານ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ໂຄງການມີລະເບີດດັດແປງເຊັ່ນດຽວກັນກັບໂອກາດໃນການປະເມີນຢ່າງເຕັມສ່ວນການຕັດສິນໃຈປະຕິບັດແລະກິດຈະກໍາການວາງແຜນເປັນປະສິດທິພາບສູງແລະອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານເພື່ອຕອບໃນທາງບວກກັບຄໍາຖາມຂອງບໍ່ວ່າຈະເປັນໂຄງການທີ່ມີມູນຄ່າການລົງທຶນຂອງເງິນ, - ແຜນການຜະລິດ. virtually ທັງຫມົດຂອງການປະຕິບັດທີ່ຈະໄດ້ຮັບການຈໍາເປັນໃນເວລາທີ່ການສ້າງຕັ້ງການຜະລິດຄວນຈະໄດ້ຮັບການສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນໃນແຜນທຸລະກິດ.

ປະຕິບັດຫນ້າ

ປະການທໍາອິດ, ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການບໍລິການຫຼືຜະລິດຕະພັນແມ່ນໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າເພື່ອຊອກຫາຜູ້ບໍລິໂພກໃນການຄິດໄລ່ຄວາມອາດສາມາດຂອງຕະຫຼາດຂາຍແລະເພື່ອເຮັດໃຫ້ມັນເປັນແຜນການພັດທະນາດີ. ອັນທີສອງ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນເພື່ອຢ່າງຖືກຕ້ອງປະມານຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຈະໄດ້ຮັບການກໍານົດໄວ້ໃນການຜະລິດແລະການຕະຫຼາດຂອງຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການຫຼືການເຮັດວຽກກ່ຽວກັບການຕະຫຼາດ. ທີສາມ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຕັດສິນກໍານົດຜົນກໍາໄລຂອງການຜະລິດໃນອະນາຄົດ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນທັງຫມົດຂອງປະສິດທິພາບສໍາລັບນັກລົງທຶນ (ວິສາຫະກິດ), ສໍາລັບການຂອງລັດ, ພາກພື້ນແລະທ້ອງຖິ່ນງົບປະມານ. ໃນຜູ້ປະກອບການນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ແຜນການຜະລິດ. ແຜນທຸລະກິດການສະຫນອງ, ແລະຫນ້າທີ່ພື້ນຖານຂອງຕົນ.

1. ມັນຄວນຈະເປັນເຄື່ອງມືໂດຍຜ່ານທີ່ຜູ້ປະກອບການປະເມີນການປະຕິບັດຕົວຈິງຂອງໄລຍະເວລາສະເພາະໃດຫນຶ່ງຂອງການດໍາເນີນງານ.

2. ການພັດທະນາແນວຄວາມຄິດທຸລະກິດທີ່ດີຍັງຖືກນໍາໃຊ້ໂດຍແຜນການຜະລິດ. ແຜນທຸລະກິດທີ່ມີເຄື່ອງມືທັງຫມົດເພື່ອດຶງດູດການລົງທຶນ.

3. ຍຸດທະສາດຂອງບໍລິສັດຍັງຈະຖືກດໍາເນີນການດ້ວຍການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງຕົນ.

ເນື້ອໃນ

ໃນຂະບວນການຂອງການວາງແຜນຂັ້ນຕອນຂອງການສໍາຄັນທີ່ສຸດ - ແຜນການຜະລິດ. ແຜນທຸລະກິດຄວນຈະເປັນທັງຫມົດທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບການວາງແຜນພາຍໃນບໍລິສັດ, ແລະສະຫນັບສະຫນູນເງິນອຸດຫນູນວິສາຫະກິດຈາກແຫຼ່ງຂໍ້ມູນຈາກພາຍນອກ, ທີ່ເປັນ, ໄດ້ຮັບເງິນສໍາລັບໂຄງການສະເພາະໃດຫນຶ່ງ - ແມ່ນເງິນກູ້ຢືມທະນາຄານ, ການຈັດສັນງົບປະມານ, ສະເຫມີພາບຂອງບໍລິສັດອື່ນໆສໍາລັບໂຄງການ.

ເພາະສະນັ້ນມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນທຸກແງ່ມຸມຂອງກິດຈະກໍາການຄ້າແລະອຸດສາຫະກໍາແລະຜົນໄດ້ຮັບທາງດ້ານການເງິນຂອງບໍລິສັດ. ໂຄງປະກອບການຂອງເອກະສານນີ້ແມ່ນຂຶ້ນຂອງລວມມາດຕະຖານທີ່ສະຫນອງການສໍາລັບແຜນການຜະລິດໃດໆ. ແຜນທຸລະກິດ (ການຍົກຕົວຢ່າງສະແດງໃຫ້ເຫັນຂ້າງລຸ່ມນີ້) ຄວນມີສ່ວນໃດສ່ວນຫນຶ່ງ. ເພື່ອໃຫ້ເຂົ້າໃຈ, ພວກເຮົາໃຊ້ເວລາເປັນຕົວຢ່າງມາດຕະຖານ.

ສະຫຼຸບ

ສ່ວນທໍາອິດ - ສະພາບລວມ. ນີ້ແມ່ນສະຫຼຸບສັງລວມໄດ້. ມັນເປັນທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດເນື່ອງຈາກວ່າໃນສະຫຼຸບຮູບແບບສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນໂດຍເນື້ອແທ້ແລ້ວຂອງໂຄງການນີ້. ເກືອບທັງຫມົດສົບຜົນສໍາເລັດຂຶ້ນຢູ່ກັບເນື້ອໃນຂອງພາກທໍາອິດ, ກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ແນ່ນອນແຜນການຜະລິດໃນແຜນທຸລະກິດ. ຕົວຢ່າງຂອງທີ່ບໍ່ແມ່ນການຮ່ວມມືຫລັງຈາກກອງປະຊຸມກັບຜູ້ປະກອບການສືບຕໍ່ສາມາດສົ່ງຜົນໃນໄກຫຼາຍກ່ວາຫນຶ່ງ. ພາກທໍາອິດແມ່ນເພື່ອກະຕຸ້ນຄວາມສົນໃຈໃນບໍລິສັດທີ່ຈະລົງທຶນທີ່ອາດມີ.

ສະຫຼຸບແລ້ວ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າລາຍການດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນໄດ້ຮັບການສະແດງ. ຫນ້າທໍາອິດຂອງທຸກຄົນ - ຈຸດປະສົງຂອງໂຄງການແລະຄໍາອະທິບາຍໂດຍຫຍໍ້ຂອງບໍລິສັດດັ່ງກ່າວ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ໃນສະຫຼຸບດຽວກັນໃນລັກສະນະທີ່ດຶງດູດໃຈຫຼາຍທີ່ສຸດແລະລັກສະນະໃນທາງບວກຂອງຄວາມຄິດທຸລະກິດ, ເຊິ່ງສະຫນອງໃຫ້ (ຫນຶ່ງຕ້ອງການທີ່ຈະເລືອກເອົາຂໍ້ເທັດຈິງຈາກທັງຫມົດພາກສ່ວນອື່ນໆ, ແຜນທຸລະກິດຂອງວິສາຫະກິດອຸດສາຫະກໍາໄດ້ຖືກສະເຫມີສະນັ້ນ). ຕໍ່ໄປ, ສະແດງປະລິມານຊັບພະຍາກອນການປ່ອຍສິນເຊື່ອການດຶງດູດການແລະການລົງທຶນກັບຕົວຊີ້ວັດທາງດ້ານການເງິນທີ່ສໍາຄັນທີ່ສາມາດລັກສະນະປະສິດທິຜົນຂອງໂຄງການນີ້ໄດ້. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າການທີ່ຈະລະບຸເວລາຄາດຄະເນສໍາລັບການກັບຄືນມາຂອງກອງທຶນຢືມໄດ້. ລາຍຊື່ວັນແລະຈໍານວນຂອງໃບຢັ້ງຢືນທີ່ໄດ້ຮັບສິດທິບັດແລະ. ສະຫຼຸບທີ່ສົມບູນຂອງຂໍ້ເທັດຈິງມັນແມ່ນແນະນໍາໃຫ້ເພື່ອຢືນຢັນຮັບປະກັນເສດຖະກິດແລະທາງດ້ານກົດຫມາຍແລະຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຂອງກິດຈະກໍາຂອງບໍລິສັດໃນອະນາຄົດ.

ຄໍາອະທິບາຍວິສາຫະກິດ

ພາກທີສອງແມ່ນອຸທິດໃຫ້ຄໍາອະທິບາຍລາຍລະອຽດຂອງບໍລິສັດທີ່ສະເຫນີ. ນີ້ບໍ່ແມ່ນພາກການຜະລິດຂອງແຜນທຸລະກິດ, ແຕ່ລາຍການຈໍານວນຫຼາຍແມ່ນມີຢູ່ໃນຮູບແບບອັດຍ້າຍທີ່ນີ້ - ພວກເຂົາເຈົ້າເບິ່ງຄືວ່າຈະຄາດວ່າຈະຄ່ອຍເປັນຄ່ອຍໄປ unfolding ຂອງຄວາມຫນ້າດຶງດູດຂອງວັດຖຸໄດ້.

1. ຂໍ້ມູນສ່ວນຕົວ: ການບໍລິການ, ຫຼືການຄ້າ, ຫຼືການຜະລິດ, ລັກສະນະຂອງບໍລິສັດແລະປະເພດຕົ້ນຕໍຂອງຕົນຂອງກິດຈະກໍາ.

2. ທຸລະກິດແລະຂັ້ນຕອນຂອງການຂອງການພັດທະນາຂອງຕົນ.

3 ເປົ້າຫມາຍຕົ້ນຕໍຂອງບໍລິສັດ, ທັງຫມົດຂອງມາດຕະຖານການຈັດຕັ້ງແລະທາງດ້ານກົດຫມາຍຂອງຕົນ.

4. ບົດສະເຫນີທີ່ບໍລິສັດຈະມາໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າຂອງຕົນ.

5. ຖ້າຫາກວ່າຫນ່ວຍງານດັ່ງກ່າວຢູ່ແລ້ວ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະນໍາສະເຫນີຕົວຊີ້ວັດທາງເສດຖະກິດແລະດ້ານວິຊາການທີ່ສໍາຄັນທັງຫມົດໃນອະດີດທີ່ຜ່ານມາ 5 ປີ.

6. ມື້ນີ້ເຂດແດນທາງພູມິສາດແລະກິດຈະກໍາໃນອະນາຄົດ.

7. ລະອຽດເຮັດໃຫ້ມີແສງຕົວຊີ້ວັດການແຂ່ງຂັນ: ການບໍລິການທັງຫມົດ, ສິນຄ້າວິສາຫະກິດດັ່ງກ່າວສໍາລັບໄລຍະເວລາສະເພາະໃດຫນຶ່ງແລະຕະຫຼາດ.

8. ອະທິບາຍຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງວິສາຫະກິດຈາກສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງຂໍ້ມູນດັ່ງກ່າວໄດ້.

ຄໍາອະທິບາຍກິດຈະກໍາ

ໃນສ່ວນທີສາມຂອງແຜນທຸລະກິດຂອງກິດຈະກໍາການຜະລິດປະກອບດ້ວຍຄໍາອະທິບາຍທາງດ້ານຮ່າງກາຍລະອຽດຂອງການບໍລິການຫຼືຜະລິດຕະພັນທີ່ຈະເປັນໄປໄດ້ຂອງການນໍາໃຊ້ຂອງເຂົາເຈົ້າ. ທ່ານຕ້ອງລະບຸທັງຫມົດຂອງຂ້າງທີ່ຫນ້າສົນໃຈຫຼາຍທີ່ສຸດຂອງຜະລິດຕະພັນແລະບໍລິການທີ່ຈະໄດ້ຮັບການລະບຸປະລິນຍາຂອງມັນຊໍ້າ.

ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນເພື່ອຊີ້ໃຫ້ເຫັນລະດັບຂອງຄວາມພ້ອມຂອງການບໍລິການສະເຫນີຫຼືຜະລິດຕະພັນທີ່ຈະເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດໄດ້ (ໃນທີ່ນີ້ຈະເປັນຂໍ້ມູນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຫຼາຍກັບຜູ້ບໍລິໂພກເຫລົ່ານັ້ນຫລືຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ມີຄວາມຄຸ້ນເຄີຍກັບຜະລິດຕະພັນແລະສາມາດໃຫ້ການທົບທວນຄືນທີ່ເອື້ອອໍານວຍລາຍລັກອັກສອນກ່ຽວກັບພວກເຂົາ).

ຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດ

ໃນພາກທີສີ່ຂອງການຜະລິດແຜນໂຄງການທຸລະກິດຄວນປະກອບດ້ວຍການວິເຄາະລາຍລະອຽດຂອງຕະຫຼາດ, ຍັງຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ອະທິບາຍແຜນຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດຂອງຕົນເອງ. ຈຸດປະສົງຂອງການວິເຄາະນີ້ແມ່ນເພື່ອອະທິບາຍວິທີການໃນອະນາຄົດຂອງທຸລະກິດແມ່ນການເຮັດວຽກກ່ຽວກັບການຕະຫຼາດທີ່ມີຢູ່ແລ້ວໄດ້, ເຮັດແນວໃດມັນຈະຕອບສະຫນອງຕໍ່ສະຖານະການທີ່ພວມເກີດຮູບຮ່າງມີການຂາຍຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການໄດ້ຖືກສະຫນອງໃຫ້. ນີ້ແມ່ນຕົ້ນຕໍຄໍານິຍາມຂອງຄວາມອາດສາມາດແລະຄວາມຕ້ອງການ, ການວິເຄາະການແຂ່ງຂັນ, ແລະຈໍານວນຫຼາຍມີອິດທິພົນປັດໃຈອື່ນໆ. ດັ່ງນັ້ນ, ການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດຄວນຈະໄດ້ຮັບການຄາດຄະເນກ່ຽວກັບປະລິມານການຂາຍ. ມັນເປັນທີ່ເຫມາະສົມກັບທຸກຄົນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການສົ່ງເສີມການຂາຍ, ລາຄາ, ການສົ່ງເສີມການຜະລິດຕະພັນ, ທີ່ເປັນ, ໃນຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດທັງຫມົດ, ລວມທັງການໂຄສະນາ.

ຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດທີ່ປະກອບດ້ວຍອົງປະກອບຈໍານວນຫຼາຍ. ນີ້ແມ່ນຜົນມາຈາກການແບ່ງສ່ວນຕະຫຼາດແລະເຕັກໂນໂລຊີໃຫມ່, ການ ຍຸດທະສາດການລາຄາ ສໍາລັບຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການຂອງບໍລິສັດແລະການຄາດຄະເນລາຄາ, ການຄຸ້ມຄອງຕະຫຼາດ, ພັດທະນາລະດັບຍຸດທະສາດຊັບພະຍາກອນ, ການເລືອກທີ່ຖືກຕ້ອງຂອງວິທີການແລະວິທີການຂອງການແຜ່ກະຈາຍຜະລິດຕະພັນທີ່ຈະກະຕຸ້ນໃຫ້ມີການຕະຫຼາດ, ຍຸດທະສາດການໂຄສະນາແລະຄວາມສົດໃສດ້ານຂອງການພັດທະນາຂອງວິສາຫະກິດຂອງຕົນ.

ແຜນການຜະລິດ

ການ ຜະລິດໂຄງການທຸລະກິດ ແຜນການ -. ສ່ວນຫຼວງຫຼາຍທີ່ສຸດຂອງມັນ ມັນຈະເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະພັດທະນາແຜນການຜະລິດເປັນ (ແຜນທຸລະກິດ) ດ້ວຍວິທີການທົ່ວໄປເພື່ອອົງການຈັດຕັ້ງຂອງການຜະລິດ: ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະລະບຸວ່າວັດຖຸດິບແລະສໍາຄັນທີ່ສຸດແຫຼ່ງຂໍ້ມູນຂອງເຂົາເຈົ້າແລະສິ່ງທີ່ມີເງື່ອນໄຂຂອງການສະຫນອງ. ຕໍ່ໄປ: ເພື່ອອະທິບາຍຂະບວນການຂອງການຜະລິດທັງຫມົດມີອຸປະກອນທີ່ຈໍາເປັນແລະກໍາລັງບັນຊີລາຍຊື່ກໍານົດຄວາມສາມາດຂອງຕົນແລະຕ້ອງການທັງຫມົດໃນເລື່ອງນີ້ (ພະນັກງານບໍລິຫານ, ວິສະວະກອນແລະນັກວິຊາການ, ການຜະລິດ), ທີ່ຊີ້ບອກວ່າເງື່ອນໄຂບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດວຽກ, ແຕ່ຍັງໄດ້ໂຄງສ້າງແລະອົງປະກອບຂອງພະແນກການ, ລວມທັງການຝຶກອົບຮົມ ແລະຄາດວ່າຈະປ່ຽນແປງເປັນການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດໄດ້.

ອີງຕາມການປັບປຸງຜະລິດຕະພັນດັ່ງກ່າວຍັງຕ້ອງໄດ້ຮັບການວາງແຜນທີ່ມີຄໍາອະທິບາຍຂອງວິທີການວິທະຍາສາດໄດ້, ຫຼັກການພື້ນຖານ, ລະບົບ, ວິທີການ, ເຕັກໂນໂລຊີ, ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຂອງບັນດາໂຄງການລົງທຶນທີ່ມີຂ້າງດ້ານວິຊາການແລະເສດຖະກິດ, ຕົວຊີ້ວັດຂອງການແຂ່ງຂັນ, ຄວາມຫນາແຫນ້ນຊັບພະຍາກອນແລະຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນຄູ່ແຂ່ງແລະວິສາຫະກິດໄດ້. ຕ້ອງການຄົ້ນຄ້ວາ (ຄົ້ນຄ້ວາແລະການພັດທະນາກິດຈະກໍາ).

ໃນນອກຈາກນັ້ນ, ແຜນທຸລະກິດຂອງການຜະລິດອຸດສາຫະກໍາຄວນຈະປະກອບສ່ວນເປັນອຸທິດຕົນເພື່ອຂາຍຜະລິດຕະພັນໄດ້. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າການທີ່ຈະຍົກສູງບົດບາດຄໍາຖາມເຊັ່ນ:

1. ການຄິດໄລ່ຄວາມອາດສາມາດການຜະລິດຂອງພະແນກການທັງຫມົດຂອງວິສາຫະກິດໄດ້.

2. ຕາຕະລາງປະຕິບັດການຂາຍຜະລິດຕະພັນ.

3 A ການວິເຄາະລາຍລະອຽດຂອງການໃຊ້ກໍາລັງ.

ພາກການຜະລິດຂອງແຜນທຸລະກິດຄວນມີພາກສ່ວນກ່ຽວກັບລະດັບດ້ານວິຊາການຂອງວິສາຫະກິດແລະການສົ່ງເສີມການຂອງຕົນ, ລະດັບຂອງອົງກອນໃນການຜະລິດ, ການພັດທະນາຂອງແຜນການທາງສັງຄົມການລວບລວມ, ບັນຊີລາຍຊື່ຂອງມາດຕະການທາງເລືອກໃນການປ້ອງກັນສິ່ງແວດລ້ອມ. ແລະສຸດທ້າຍ -. ບັນດາໂຄງການລົງທຶນສໍາລັບການພັດທະນາການຜະລິດ ໂດຍກໍານົດເວລາການເຮັດວຽກທີ່ຕິດຄັດມາກັບບັນຊີລາຍຊື່ຂອງໄລຍະຕົ້ນຕໍຂອງໂຄງການ, ທຶນຊ່ວຍເຫລືອຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການປະຕິບັດ (ຂັ້ນຕອນທີໂດຍຂັ້ນຕອນ), ທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຂອງພາທີ່ໃຊ້ເວລາການວາງແຜນຂອງການເຮັດວຽກຢູ່ໃນທຸກຂັ້ນຕອນຂອງການໄດ້.

ໃນແຜນການວາງແຜນທຸລະກິດການຜະລິດເຂົ້າສ່ວນທີ່ຈັດການກັບການຜະລິດຂອງຊອຟແວທີ່ມີການວິເຄາະປະສິດທິພາບຂອງການນໍາໃຊ້ຊັບພະຍາກອນແລະການຄິດໄລ່ໃນປະເພດຂອງເຂົາເຈົ້າຂອງຄວາມຕ້ອງການດັ່ງກ່າວ. ໃນຂໍ້ກໍານົດຂອງການບໍລິຫານຂໍ້ມູນຂ່າວສານສະຫນັບສະຫນູນວິສາຫະກິດອຸປະກອນການແລະດ້ານວິຊາການແລະສະຫນັບສະຫນູນການຄຸ້ມຄອງແລະລະບຽບວິທີສໍາລັບກິດຈະກໍາຍັງຕ້ອງມີສ່ວນທີ່ເຫມາະສົມ.

ອົງການຈັດຕັ້ງແລະການຄຸ້ມຄອງ

ສ່ວນຄັ້ງທີ VII ຂອງແຜນທຸລະກິດປະກອບດ້ວຍຄໍາອະທິບາຍຫຼືລາຍທີ່ມີຄໍາອະທິບາຍໂດຍຫຍໍ້ຂອງຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຕົ້ນຕໍຂອງບໍລິສັດໄດ້ວາງແຜນໄວ້. ມັນເປັນຜູ້ປະກອບການແລະຄູ່ຮ່ວມງານຂອງພຣະອົງ, ນັກລົງທຶນ, ຄະນະອໍານວຍແລະພະນັກງານໃນຕໍາແຫນ່ງທີ່ສໍາຄັນ. ມັນຄວນຈະເປັນແຜນວາດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີການເຊື່ອມຕໍ່ພາຍໃນທັງຫມົດແລະການແບ່ງປັນຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ຄໍາສັ່ງກໍານົດຂອງການຄັດເລືອກແລະຝຶກອົບຮົມຂອງພະນັກງານ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄ່າຕອບແທນຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ການປະຕິບັດແຜນທຸລະກິດປະກອບດ້ວຍບັນຫາທີ່ສໍາຄັນເຊັ່ນ: ການພັດທະນາ, ການປະສານງານແລະການອະນຸມັດຂອງບັນດາໂຄງການສໍາລັບການປະຕິບັດແຜນຍຸດທະສາດໄດ້. ມັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການຈັດການບັນຊີແລະການຄວບຄຸມໃນໄລຍະປະຕິບັດແຜນການ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບແຮງຈູງໃຈສໍາລັບແຜນການດັ່ງກ່າວໄດ້ embodied ໃນຊີວິດຢ່າງຊັດເຈນໃນລັກສະນະໃຫ້ທັນເວລາ, ໂດຍບໍ່ມີການສູນເສຍຄຸນນະພາບທີ່ກໍານົດໄວ້ແລະໂດຍບໍ່ມີການຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ. ຂະບວນການຂອງການປະຕິບັດແຜນທຸລະກິດດັ່ງກ່າວຕ້ອງໄດ້ຮັບການປັບຖ້າຫາກວ່າຈະມີການປ່ຽນແປງໃນສະພາບແວດລ້ອມພາຍໃນຫຼືພາຍນອກຂອງຜະລິດໃຫມ່.

ການເງິນ

ພາກ eighth, ຕົກລົງເຫັນດີກັບອຸປະກອນຂອງແຜນທຸລະກິດທີ່ໄດ້ນໍາສະເຫນີຢູ່ໃນພາກສ່ວນອື່ນໆທັງຫມົດຂອງມັນ, ກັບສະຫຼຸບສັງລວມແລະນໍາສະເຫນີມູນຄ່າຂອງການສະແດງອອກຂອງແຕ່ລະພາກສ່ວນໄດ້ - ການເງິນ, ແລະເນື່ອງຈາກວ່າພຣະອົງຊົງມີເຮັດໃຫ້ໃນປະລິມານການຂາຍການຄາດຄະເນຂອງລາຍຮັບແລະການດຸ່ນດ່ຽງການໃຊ້ຈ່າຍໃນແງ່ການເງິນເປັນ, ງົບປະມານທາງດ້ານການເງິນແລະການຄາດຄະເນຍອດວິສາຫະກິດ.

ໃນນອກຈາກນັ້ນ, ພາກທາງດ້ານການເງິນຂອງງົບປະມານປະຕິບັດການຂອງບໍລິສັດ, ການຄຸ້ມຄອງຂອງຕົນກ່ຽວກັບຄວາມສ່ຽງການປະກັນໄພ, ຄາດຄະເນສໍາລັບການທຸລະກໍາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຫລັກຊັບຕົວກໍານົດການພື້ນຖານຂອງໂຄງການສໍາລັບການປະສິດທິພາບຂອງຕົນໃນການໄດ້ຮັບການສົ່ງ, ແລະໄລຍະເວລາ payback ນີ້ແລະລາຍຮັບໃນປະຈຸບັນສຸດທິແລະ ອັດຕາການພາຍໃນຂອງຜົນຕອບແທນ , ແລະກໍາໄລ.

ຄວາມສ່ຽງ

ສ່ວນເກົ້າແມ່ນອຸທິດໃຫ້ປະເມີນຄວາມສ່ຽງ, ສ່ວນຫລາຍໂຄງການ, ແລະ, ບາງທີອາດ, ການຄາດຄະເນທີ່ຖືກຕ້ອງຫຼາຍຂອງຄວາມສ່ຽງເຫຼົ່ານີ້ອາດຈະສົ່ງຜົນໃນກໍລະນີຂອງ majeure ຜົນບັງຄັບໃຊ້ໄດ້.

ມີຕ້ອງໄດ້ຮັບການຕອບເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງແລະການສູນເສຍທີ່ເກີດຈາກການໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ. ໂດຍປົກກະຕິ, ໃນແຜນການທຸລະກິດສາມາດແບ່ງອອກເປັນສອງພາກສ່ວນ: ທໍາອິດອະທິບາຍມາດຕະການການຈັດຕັ້ງເພື່ອປ້ອງກັນຄວາມສ່ຽງຕາມຄວາມຕັ້ງອອກໃນຄັ້ງທີສອງທີ່ປະກັນໄພຂອງຕົນເອງຫຼືເປັນໂຄງການຈາກພາຍນອກ.

ທາງເລືອກທີສອງ

ມີຕົວຢ່າງຂອງການກະກຽມແຜນທຸລະກິດທີ່ມີໃນພາກສ່ວນເກົ້າສິບກ້າວຫນ້າທາງດ້ານຫຼາຍແລະເພີ່ມເຕີມ eighth ແມ່ນ. ພີ່ນ້ອງກັບ ແຜນການທາງດ້ານການເງິນ , ທ່ານສາມາດເວົ້າວ່າເຂົາເປັນພຽງແຕ່ເລັກນ້ອຍຂະຫຍາຍຕົວ. ຍັງບໍ່ມີບັນທຶກປະຈໍາເດືອນ, ປະຈໍາໄຕມາດ, ແລະສໍາລັບແຕ່ລະປີຂອງການປ່ຽນແປງໃນເງິນໂດລາຕໍ່ ruble ໄດ້, ແລະໄດ້ຮັບບັນຊີລາຍຊື່ຂອງອັດຕາພາສີເປັນ, ກໍານົດອັດຕາເງິນເຟີ້ ruble. ລາຍລະອຽດແມ່ນມອບໃຫ້ກ່ຽວກັບການສ້າງຕັ້ງຂອງນະຄອນຫຼວງໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງສິນເຊື່ອ, ບັນຫາແບ່ງປັນຫຼືກອງທຶນຂອງຕົນເອງໄດ້, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຂັ້ນຕອນສໍາລັບການຈ່າຍເງິນຂອງເງິນກູ້ແລະດອກເບ້ຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ.

ສ່ວນທາງດ້ານການເງິນຂອງສາມເອກະສານສໍາຄັນຄື: ກໍາໄລແລະການສູນເສຍບັນຊີ (ກິດຈະກໍາປະຕິບັດການຂອງບໍລິສັດສໍາລັບການໃນແຕ່ລະໄລຍະເວລາ), ແຜນການທາງດ້ານການເງິນຂອງ motion ແລະງົບດຸນຂອງສະພາບທາງດ້ານການເງິນຂອງບໍລິສັດໃນປັດຈຸບັນ. ແນບ: perdpolagaemye ຕາຕະລາງການຊໍາລະຄືນມີການຊໍາລະເງິນມີຄວາມສົນໃຈໃນຂໍ້ມູນທີ່ຊີ້ບອກວ່າການສົມມຸດຕິຖານແລະການປ່ຽນແປງໃນນະຄອນຫຼວງການເຮັດວຽກແລະການຈ່າຍເງິນຂອງພາສີອາກອນ. ນອກຈາກນີ້, ຕາມປົກກະຕິເຮັດໃຫ້ການຄິດໄລ່ຂອງຕົວຊີ້ວັດຂອງມາດລະລາຍ, ສະພາບຄ່ອງແລະປະສິດທິຜົນທີ່ຄາດວ່າຈະຂອງໂຄງການ.