ການວາງແຜນທຸລະກິດຢູ່ວິສາຫະກິດການ: ກົດຫມາຍ, ຫຼັກການພື້ນຖານຂອງການແຕ້ມຮູບແລະພາກສ່ວນຕົ້ນຕໍ

ທຸກ ກິດຈະກໍາທາງການຄ້າ ຄວນເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍແຜນທຸລະກິດ. ນີ້ແມ່ນເອກະສານທີ່ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ຈະປະເຊີນກັບຜູ້ປະກອບການໃນການບັນລຸເປົ້າຫມາຍຍຸດທະສາດດັ່ງກ່າວ. ດັ່ງນັ້ນ, ຂໍຂອບໃຈກັບລະບົບຂອງພາກສ່ວນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຂອງແຜນທຸລະກິດດັ່ງກ່າວ, ມັນຈະເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະເຮັດໃຫ້, ພັດທະນາແລະປະຕິບັດວິທີແກ້ໄຂທີ່ດີທີ່ສຸດ. ພິຈາລະນາຫຼັກການພື້ນຖານແລະລະບຽບກົດຫມາຍການຮ່າງໂດຍລະອຽດເພີ່ມເຕີມ.

ການວາງແຜນທຸລະກິດຢູ່ວິສາຫະກິດແມ່ນເພື່ອແນໃສ່ການປັບປຸງການດໍາເນີນງານຂອງຕົນ. ເນື້ອຫາແລະຂໍ້ມູນທາງພາກສ່ວນຄວນໄດ້ຮັບການກໍານົດໂດຍສະເພາະແລະຂອບເຂດຂອງກິດຈະກໍາຂອງຕົນ. ນອກຈາກນີ້, ເອກະສານນີ້ແມ່ນບໍ່ພຽງແຕ່ພາຍໃນ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະສ້າງການພົວພັນທີ່ເປັນປະໂຫຍດ.

ການວາງແຜນທຸລະກິດຢູ່ວິສາຫະກິດທີ່ ຕ້ອງໄດ້ແກ້ໄຂບໍ່ພຽງແຕ່ຍຸດທະສາດແຕ່ຍັງເປົ້າຫມາຍຍຸດທະວິທີທີ່ຢືນກ່ອນທີ່ຈະເປັນຜູ້ນໍາ. ມັນຄວນຈະປະກອບດ້ວຍ:

• ການປະເມີນຜົນຂອງການຄຸ້ມຄອງອົງການຈັດຕັ້ງແລະສະພາບທາງດ້ານການເງິນແລະເສດຖະກິດຂອງບໍລິສັດ;
• ການວິເຄາະຂອງທີ່ອາດມີປະສິດທິພາບແລະກິດຈະກໍາທີ່ເປັນໄປໄດ້, ຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະຈຸດອ່ອນຂອງສອງດ້ານຂອງຕົນ;
• ການກະກຽມຂອງເປົ້າຫມາຍການລົງທຶນແລະວັດຖຸປະສົງສໍາລັບການໄລຍະເວລາທີ່.

ການວາງແຜນທຸລະກິດຢູ່ວິສາຫະກິດຄວນສະຫນັບສະຫນູນ:

• ແບບທົ່ວໄປແລະສະເພາະຂອງປະຕິບັດຫນ້າຢູ່ໃນເສດຖະກິດທີ່ທັນສະໄຫມ;
• ທາງເລືອກຂອງຍຸດທະສາດທີ່ດີທີ່ສຸດແລະຍຸດທະສາດການແຂ່ງຂັນ;
• ການປະເມີນຜົນຂອງວັດສະດຸ, ຊັບພະຍາກອນທາງດ້ານການເງິນແລະມະນຸດທີ່ມີຄວາມຈໍາເປັນ.

ອີງຕາມການມາດຕະຖານລະຫວ່າງປະເທດ, ມັນຍັງມີໂຄງປະກອບການສະເພາະໃດຫນຶ່ງ, ເຊິ່ງຈໍາເປັນຕ້ອງມີບາງພາກສ່ວນ. ໃນຂະນະທີ່ການຄຸ້ມຄອງຍັງອາດຈະປະກອບເພີ່ມເຕີມ.

ການວາງແຜນທຸລະກິດຢູ່ວິສາຫະກິດທີ່ຈະປະກອບໃນພາກທໍາອິດຂອງເປົ້າຫມາຍຂອງຕົນ, ປະສົມປະສານແລະການຈັດອັນດັບຂອງເຂົາເຈົ້າ. ພຣະອົງຈະຕ້ອງແກ້ໄຂບັນຫາຄວາມທ້າທາຍພາຍໃນແລະພາຍນອກ.

ຢູ່ໃນພາກທີສອງ, ທ່ານຈະຕ້ອງສະຫນອງຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບບໍລິສັດທັງຫມົດ. ມັນມີຊື່ທຸລະກິດ, ນິຕິບຸກຄົນຂອງຕົນ, ການຈົດທະບຽນໃນອົງການຈັດຕັ້ງຂອງລັດແລະທີ່ຢູ່. ລວມເປັນໄປໄດ້ຂອງປະຫວັດສາດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແລະກິດຈະກໍາທີ່ຜ່ານມາຂອງຕົນ.

ຂຽນແຜນທຸລະກິດຂອງວິສາຫະກິດຕ້ອງປະກອບດ້ວຍຄໍາອະທິບາຍຂອງໂຄງສ້າງອົງກອນແລະບຸກຄະລາກອນໄດ້. ມັນແມ່ນອຸທິດຕົນເພື່ອສ່ວນທີສາມ, ທີ່ປະກອບດ້ວຍຂໍ້ມູນຂ່າວສານດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

• ລາຍລະອຽດຂອງທີ່ຈໍາເປັນ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ຄຸນນະວຸດທິຂອງເຂົາເຈົ້າ, ປະສົບການແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ;
• ນິຕິບຸກຄົນຂອງບໍລິການ.

ໃນພາກສ່ວນທີ່ສີ່ແລະຫ້າຂອງລັກສະນະໃດຫນຶ່ງຂອງຜະລິດຕະພັນ (ບໍລິການ), ຈຸດປະສົງຂອງຕົນ, ຂອບເຂດ; ວົງຈອນຊີວິດ; ດ້ານວິຊາການ, ຄຸນນະພາບແລະຄູ່ຮ່ວມງານອື່ນໆ; ຄ່າເຮັດໃຫ້ສິນຄ້າໃນການບໍລິໂພກ; ຄໍາອະທິບາຍຂອງການຂາດແລະການດັດແປງທີ່ເປັນໄປໄດ້. ໃນນອກຈາກນັ້ນ, ຄວນຈະມີຄໍາອະທິບາຍລາຍລະອຽດຂອງຕະຫຼາດຂາຍແລະສະຖານະການທາງເສດຖະກິດ.

ໃນສ່ວນທີ່ຫົກຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການວິເຄາະເປັນ ຂອງການພົວພັນເສດຖະກິດຕ່າງປະເທດ. ພວກເຮົາກໍາລັງລົມກັນກ່ຽວກັບຄວາມປອດໄພຂອງອົງກອນຂອງພວກເຂົາ: ຄໍາສັ່ງຂອງການຈົດທະບຽນຂອງບໍລິສັດດັ່ງກ່າວ, ໄລຍະເວລາຂອງການເປີດບັນຊີໄດ້, ລະບຽບການສໍາລັບສິນຄ້າປະກາດແລະຄຸນສົມບັດ, ຊຶ່ງສາມາດສົ່ງອອກຕ່າງປະເທດ, ແລະອື່ນໆ.

ໃນພາກສ່ວນລໍາດັບທີ່ເຈັດແລະແປດຄວນໄດ້ຮັບລາຍລະອຽດ ການວິເຄາະການແຂ່ງຂັນ (ຊອກຫາສໍາລັບຕະຫຼາດ niche ຂອງຕົນເມື່ອທຽບກັບຄູ່ແຂ່ງ) ແລະການຄາດຄະເນການຂາຍສໍາລັບການຫ້າປີທີ່ມີລະດັບລາຄາໂດຍປະມານ.

ແຜນການຕະຫຼາດ ຂອງບໍລິສັດຍັງໄດ້ສະຫນອງສໍາລັບການປະຕິບັດ (ການຫຸ້ມຫໍ່, ການຂົນສົ່ງ, ການເກັບຮັກສາ) ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນໂຄງການຈັດສັນການຜະລິດ. ພວກເຮົາກໍາລັງລົມກັນກ່ຽວກັບຄຸນລັກສະນະຂອງເຕັກໂນໂລຊີ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການປະຕິບັດ, ສິດທິບັດທີ່ກໍານົດໄວ້, ໃບອະນຸຍາດຮູ້ຈັກວິທີ. ໃນນອກຈາກນັ້ນ, ຄວນຈະມີຄໍາອະທິບາຍຂອງພື້ນຖານການຜະລິດ (ອະວະກາດ, ພະລັງງານ, ອຸປະກອນ, ຂໍ້ກໍານົດແລະຮູບແບບການພັດທະນາຂອງຕົນ) ໄດ້.

ພາກສ່ວນລໍາດັບສຸດທ້າຍໄດ້ຖືກທີ່ອຸທິດໃຫ້ການວິເຄາະຂອງຜົນຕອບແທນຄາດຄະເນ, ຄວາມສ່ຽງທີ່ມີຢູ່ແລ້ວແລະຄຸນລັກສະນະຂອງການປະກັນໄພຂອງພວກເຂົາ.