ການສົ່ງເສີມການສໍາລັບການເຮັດວຽກ: ແນວຄວາມຄິດແລະປະເພດຂອງການສົ່ງເສີມການ

ພະນັກງານສະຫນັບສະຫນູນສໍາລັບການເຮັດວຽກແລະປະສິດທິພາບປະສິດທິພາບຂອງການເຮັດວຽກເປັນເຄື່ອງມືທີ່ດີທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ສຶກສາອົບຮົມທັດສະນະຄະຕິການເຮັດວຽກ, ເພື່ອເພີ່ມທະວີປະສິດທິພາບຂອງຂະບວນການການຜະລິດແລະເພື່ອຮັບປະກັນລະບຽບວິໄນໃນທີມງານ.

ມູນຄ່າຂອງສິ່ງຈູງໃຈ

ສໍາລັບພະນັກງານແຕ່ລະຄົນໄດ້ລາງວັນທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດສໍາລັບແຮງງານລາວແມ່ນຄ່າຈ້າງທີ່ມີຄ່າຄວນແລະຈ່າຍທັນເວລາ. ແຕ່ສິ່ງສໍາຄັນເທົ່າທຽມກັນແມ່ນສິ່ງຈູງໃຈວັດສະດຸແລະສົມບັດສິນທໍາສໍາລັບຄວາມຄືບຫນ້າໃນການເຮັດວຽກ. ການນໍາໃຊ້ທີ່ຖືກຕ້ອງຂອງເຂົາເຈົ້າອະນຸຍາດໃຫ້ສໍາລັບ ລະບຽບວິໄນການອອກແຮງງານ ແລະການຮັກສາມັນຢູ່ໃນລະດັບທີ່ເຫມາະສົມ. ເຕັກນິກການເຫຼົ່ານີ້ຜະລິດຕະພັນມີຜົນກະທົບກະຕຸ້ນປະສິດທິພາບຂອງການຊຸກຍູ້ອົງການຈັດຕັ້ງພະນັກງານເພື່ອສົ່ງເສີມຄວາມສໍາເລັດຂອງຜະລິດແລະກາຍເປັນຕົວຢ່າງທີ່ດີສໍາລັບສະມາຊິກທີມງານອື່ນໆ.

ການສົ່ງເສີມແຮງງານມັກຈະຖືກນໍາໃຊ້ໃນກໍລະນີຂອງພຶດຕິກໍາທີ່ເປັນແບບຢ່າງ (ການບໍລິການການຈ້າງງານ). ໃນຫົວຂໍ້ອາດຈະປະຕິບັດພະນັກງານເປັນບຸກຄົນແລະທີມ.

ມາດຕະການຈູງໃຈ: ຄໍານິຍາມແລະໂດຍເນື້ອແທ້ແລ້ວ

ການສົ່ງເສີມການເອີ້ນວ່າຮູບແບບຂອງການປະເມີນຜົນໃນທາງບວກຂອງການປະພຶດຫຼືຜົນໄດ້ຮັບຂອງການເຮັດວຽກທີ່ຂອງພະນັກງານໂດຍນາຍຈ້າງ, ແຮງງານການລວບລວມຫຼືຂອງລັດ. ມາດຕະການຈູງໃຈການຈັດປະເພດບົນພື້ນຖານຂອງຜູ້ທີ່ແລະສໍາລັບສິ່ງທີ່ບໍລິການທີ່ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບ.

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ການສົ່ງເສີມຄວາມສໍາເລັດການອອກແຮງງານສາມາດຕອບແທນ, ສິດທິພິເສດ, ໄດ້ປຽບ, ຫຼືການສະແດງສາທາລະນະຂອງຄວາມກະຕັນຍູແລະກຽດສັກສີ. ໃນຖານະເປັນຜົນມາຈາກມາດຕະການດັ່ງກ່າວເພີ່ມຂຶ້ນກຽດສັກສີຂອງພະນັກງານຫຼືທີມງານໄດ້. ນີ້ເປັນ realization ຂອງຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການຮັບຮູ້, ເຊິ່ງແມ່ນປະກົດຂຶ້ນໃນມະນຸດທຸກຄົນ. ໄດ້ຮັບລາງວັນພະນັກງານຮູ້ສຶກຮູ້ບຸນຄຸນຕໍ່ການນໍາພາຂອງ, ແລະຮັບຮູ້ຄຸນຄ່າຂອງຕົນສໍາລັບປະຊາຊົນແລະທຸລະກິດ.

ການສົ່ງເສີມການສໍາລັບການເຮັດວຽກເປັນແຮງດົນໃຈປະຊາຊົນການປະຕິບັດສະຕິຫນ້າທີ່ຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຄ່າບໍລິການໃຫ້ເຂົາເຈົ້າມີຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະສາມາດບັນລຸຄວາມສູງໃຫມ່ໃນປະກອບອາຊີບ, ຈະເປັນປະໂຫຍດຫຼາຍສໍາລັບບໍລິສັດ.

ພະນັກງານມີແຮງຈູງໃຈມີຄວາມສໍາຄັນສໍາລັບບໍລິສັດ. ຂໍຂອບໃຈກັບການອອກແບບທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະສົດໃສຂອງພວກເຂົາ, ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນປະສິດທິພາບຫຼາຍແລະເຮັດວຽກຄຸນນະພາບສູງ, ກິດຈະກໍາແລະມີຜົນຕອບແທນເຕັມໄປດ້ວຍກໍາລັງເອົາຊະນະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ເກີດຂຶ້ນແລະບັນຫາຫຼາຍຢ່າງວ່ອງໄວສາມາດບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ປະເພດຂອງສິ່ງຈູງໃຈສໍາລັບການເຮັດວຽກ: ລາງວັນອຸປະກອນການ

ໃນບັນດາສິ່ງຈູງໃຈປະສິດທິພາບຫຼາຍທີ່ສຸດແນກໄດ້ຊັດເຈນແລະບໍ່ມີຕົວຕົນ.

ຮາງວັນທີ່ມີຕົວຕົນປະກອບມີລະບົບຂອງມາດຕະການເພື່ອແນໃສ່ການເປັນເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມສົນໃຈທາງດ້ານການເງິນຂອງພະນັກງານໃນການເຮັດວຽກຜົນທີ່ແນ່ນອນ.

ນີ້ສາມາດ:

• ການຊໍາລະເງິນຂອງນິຍົມ.
• ການນໍາສະເຫນີຂອງຂວັນທີ່ມີຄຸນຄ່າ.

ໄດ້ຮັບລາງວັນບັງເກີດຂື້ນກັບພະນັກງານໃນນອກເຫນືອໄປຈາກຄ່າແຮງງານ, ສໍາລັບສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າໄດ້ບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບສີມັງ, ໃນການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ.

Bonuses ເປັນລາງວັນສໍາລັບການເຮັດວຽກໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ຕາມລະບົບໄດ້ຮັບຮອງເອົາໂດຍບໍລິສັດ. ເງື່ອນໄຂສໍາລັບການໄດ້ຮັບແລະລະບຸຈໍານວນເງິນຂອງການຊໍາລະເງິນໃນຂໍ້ຕົກລົງການລວບລວມຫຼືການຈ້າງງານ, ຂໍ້ຕົກລົງ, ໂດຍກົດຫມາຍ ຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.

ລະບົບ Premium ໃຫ້ພະນັກງານທີ່ຈະໄດ້ຮັບລວມຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງເງິນກ່ວາເງິນເດືອນກໍານົດໄວ້ນັ້ນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເຂົາເຈົ້າຈະຕ້ອງເຮັດວຽກຫນັກ, ເພາະວ່າຄ່າຈ້າງພິເສດຈ່າຍສໍາລັບຕົວຊີ້ວັດຄວາມສໍາເລັດ, ສູງກ່ວາຄ່າສະເລ່ຍ.

ຄຸນນະສົມບັດຂອງຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຂອງລະບົບການເງິນໄດ້

ການໄດ້ຮັບລາງວັນ - ການສິ່ງຈູງໃຈທາງດ້ານການເງິນທົ່ວໄປຫຼາຍທີ່ສຸດສໍາລັບຜົນສໍາເລັດໃນການອອກແຮງງານ. ມັນເປັນແຮງຈູງໃຈທີ່ມີພະລັງສໍາລັບພະນັກງານຂອງບໍລິສັດແລະມັກຈະມີຜົນກະທົບໃນທາງບວກກ່ຽວກັບການຜະລິດແລະ ປະສິດທິພາບແຮງງານ.

ສໍາລັບນາຍຈ້າງ, ການພັດທະນາຂອງລະບົບການເງິນຕົ້ນຕໍຫມາຍຄວາມວ່າເຮົາຈະສາມາດດຶງດູດແລະວ່າຈ້າງຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານຄຸນວຸດທິສູງ.

ແຕ່ລະບໍລິສັດມີລະບົບຂອງຕົນເອງຂອງການຄິດໄລ່ແລະຈ່າຍເງິນຂອງຄ່າປະກັນໄພທີ່ພົບຄວາມຕ້ອງການສ່ວນບຸກຄົນຂອງທຸລະກິດ. ການພັດທະນາແລະຕິດຕັ້ງພະແນກທີ່ເຫມາະສົມຂອງອົງການຈັດຕັ້ງຂອງຕົນ.

Bonuses ປະຕິບັດໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບຫຼັກການພື້ນຖານດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

• ການຮັບລາງວັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການມອບຫມາຍໃຫ້ເປັນພະນັກງານສະເພາະໃດຫນຶ່ງສໍາລັບການປະກອບສ່ວນສະເພາະໃດຫນຶ່ງເພື່ອປະຕິບັດງານຂອງບໍລິສັດໄດ້.
• ການສົ່ງເສີມການສໍາລັບການເຮັດວຽກ (ລາງວັນ) ບໍ່ຄວນຈະໄດ້ລວມເຂົ້າໃນເງິນເດືອນ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ເປັນພະນັກງານສາມາດຈໍາແນກເງິນຈ່າຍເຫຼົ່ານີ້.
• ການກໍານົດຂະຫນາດຂອງ bonuses ທີ່ຄວນມີເຫດຜົນທາງເສດຖະກິດ.
• Premium ຄວນໄດ້ຮັບການຈ່າຍເງິນສໍາລັບການປະຕິບັດຕາມເງື່ອນໄຂສະເພາະໃດຫນຶ່ງຫຼືເພື່ອບັນລຸຄາດຫມາຍສູ້ຊົນສະເພາະໃດຫນຶ່ງ.

ເງື່ອນໄຂແລະປະເພດຂອງ bonuses

ມີ bonuses ທີ່ສາມາດໄດ້ຮັບການສະໃນລະບົບການຊໍາລະເງິນ, ແລະຜູ້ທີ່ບໍ່ປະກອບມີແມ່ນ.

ຄົ້ນພົບທໍາອິດໃນຖານະຂອງ bonuses, ຫຼືຂໍ້ຕົກລົງການຈ້າງງານການລວບລວມຫຼືອື່ນໆປະຕິບັດກົດເກນໃນທ້ອງຖິ່ນຂອງບໍລິສັດ. ປະເພດຂອງສິ່ງຈູງໃຈທີ່ຈ່າຍໃຫ້ກັບພະນັກງານຜູ້ທີ່ໄດ້ບັນລຸຜົນໃນການລ່ວງຫນ້າເນື່ອງຈາກໂບນັດພິເສດນີ້. ຄວາມເປັນຈິງຫຼາຍທີ່ຈະບັນລຸປະສິດທິພາບທີ່ກໍານົດໄວ້ສິດພະນັກງານທີ່ຈະໄດ້ຮັບລາງວັນເປັນ, ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ (ຜົນບໍ່ໄດ້ຮັບ) ສິດທິໃນການໄດ້ຮັບລາງວັນບໍ່ມີ.

ປະເພດການປະຕິບັດ bonuses:

1. ປະລິມານ (ແຜນສໍາເລັດແລະເກີນອອກບັນລຸໄດ້ສົມເຫດສົມຜົນທາງດ້ານເຕັກນິກ ອັດຕາຂອງຜົນຜະລິດ, mastered ອັດຕາການຜະລິດທີ່ກ້າວຫນ້າ, ແລະອື່ນໆ).
2. ຄຸນນະພາບ (ຫຼຸດລົງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແຮງງານ, ອຸປະກອນບັນທຶກໄວ້, ວັດຖຸດິບຫຼືເຊື້ອໄຟ, ເພີ່ມຂຶ້ນອັດຕາສ່ວນຂອງຜະລິດຕະພັນຄຸນນະພາບໄດ້, ໃນລະດັບສູງຂອງບໍລິການລູກຄ້າ).

ນອກເຫນືອໄປຈາກການປະຕິບັດ, ບໍລິສັດສາມາດເຮັດໃຫ້ສະພາບການບໍ່ພໍເທົ່າໃດ (ຄວາມຕ້ອງການເພີ່ມເຕີມ), ຊຶ່ງສາມາດກໍານົດໄວ້ສໍາລັບການຈ່າຍເງິນຂອງຄ່າປະກັນໄພໄດ້. ໃນກໍລະນີຂອງການລະເມີດການສົ່ງເສີມພະນັກງານບໍ່ສາມາດໄດ້ຮັບການເງິນຫລືຂະຫນາດຂອງມັນຫຼຸດລົງ.

ປະເພດທີສອງຂອງນິຍົມທີ່ບໍ່ແມ່ນ ລະບົບຄ່າແຮງງານ, ຈະໄດ້ຮັບການຊໍາລະຄັ້ງເທົ່ານັ້ນ. ລາງວັນເພື່ອໃຫ້ແຮງງານເປັນການປະເມີນຜົນໂດຍລວມຂອງພະນັກງານໂດຍສະເພາະຂອງວິສາຫະກິດ, ແທນທີ່ຈະກ່ວາໃນການວິເຄາະຂອງຜົນໄດ້ຮັບສາມາດບັນລຸ. ຊຶ່ງເປັນພື້ນຖານສໍາລັບການຄິດໄລ່ຂອງດັ່ງກ່າວໄດ້ຮັບລາງວັນເປັນໄດ້ກາຍເປັນການຕັດສິນໃຈ unilateral ຂອງນາຍຈ້າງ.

ນອກຈາກການຈັດປະເພດຂ້າງເທິງນີ້, ບໍ່ມີຍັງເປັນແຍກຕ່າງຫາກຂອງປະກັນໄພເປັນກຸ່ມຄື:

• ແຕ່ລະໄລຍະ (ປະຈໍາເດືອນ, ປະຈໍາໄຕມາດ, ປະຈໍາປີ).
• ຄ່າບໍລິການຫນຶ່ງໄປສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດໂດຍຂະບວນການການຜະລິດໄດ້ (ສໍາລັບຜົນຜະລິດສູງ, ສໍາລັບການປະຕິບັດຜົນສໍາເລັດຂອງວຽກງານຮີບດ່ວນຫຼືສໍາຄັນສໍາລັບການປະຕິບັດສາດສະຫນາຂອງຫນ້າທີ່ເຮັດວຽກສໍາລັບເວລາຫຼາຍປີ).
• ອຸທິດຕົນເພື່ອກິດຈະກໍາບາງຢ່າງບໍ່ໄດ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບຂະບວນການຜະລິດ (ວັນພັກ, ວັນຄົບຮອບຫຼືພະນັກງານບໍລິສັດ, ພະນັກງານບໍານານ).

ພະນັກງານລາງວັນບໍ່ມີຕົວຕົນ

ຄຽງຄູ່ກັບການປະເພດອຸປະກອນການໃຫ້ລາງວັນແກ່, ທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍກໍາລັງໃຊ້ກໍາລັງໃຈສົມບັດສິນທໍາຂອງແຮງງານ. ແບ່ງຕາມປະເພດຂອງການກະຕຸ້ນນີ້ປະກອບດ້ວຍມາດຕະການຕ່າງໆຂອງການອະນຸມັດທາງສັງຄົມຫຼືບໍ່ພໍໃຈຈຸດປະສົງໃນການເພີ່ມຂຶ້ນຫຼືຫຼຸດລົງໃນກຽດສັກສີຂອງພະນັກງານໂດຍສະເພາະໄດ້.

ວ່າມາດຕະການດັ່ງກ່າວໄດ້ຈັດການປະສິດທິພາບຕ້ອງປະຕິບັດຕາມເງື່ອນໄຂດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

• ເພື່ອເຮັດໃຫ້ຄວາມຮູ້ຂອງພະນັກງານກ່ຽວກັບຕໍາແຫນ່ງແລະສະຖານະພາບຂອງສິ່ງຈູງໃຈສົມບັດສິນທໍາ.
• ເອົາການດູແລຂອງການນໍາໃຊ້ຢ່າງແຜ່ຫຼາຍຂອງຮູບແບບຕ່າງໆຂອງສິ່ງຈູງໃຈ, ເນື່ອງຈາກວ່າມັນໄດ້ປະກອບສ່ວນເພື່ອການພັດທະນາຂອງການລິເລີ່ມທີ່ສ້າງສັນຂອງການລວບລວມ.
• ສົມທົບການເຕັກນິກການຂອງສິ່ງຈູງໃຈສົມບັດສິນທໍາກັບສິ່ງຈູງໃຈວັດສະດຸ, ເພື່ອສະຫນອງສໍາລັບການຮ່ວມມືແລະການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງເຂົາເຈົ້າ, ການກິນເຂົ້າໄປໃນຄວາມທ້າທາຍໃຫມ່ໃນບັນຊີ, ການປ່ຽນແປງໃນເນື້ອໃນ, ອົງການຈັດຕັ້ງຫຼືສະພາບການເຮັດວຽກ.
• ເອົາການດູແລຂອງການເຜີຍແຜ່ກ້ວາງຂອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃນທີມງານສໍາລັບແຕ່ລະກໍລະນີໃຫ້ກໍາລັງໃຈສົມບັດສິນທໍາ.
• ຈັດເປັນບັນຍາກາດງານບຸນ, ຊຶ່ງຈະໃຊ້ເວລາສະຖານທີ່ນໍາສະເຫນີຂອງລາງວັນແລະການຮັບຮູ້ໄດ້.

• ຮັບປະກັນໄລຍະເວລາກໍາລັງໃຈສົມບັດສິນທໍາ. ມັນຈະຕ້ອງເຮັດໃນທັນທີຫຼັງຈາກທີ່ຄວາມສໍາເລັດ.
• ການພັດທະນາຂອງປະເພດການປັບປຸງຂອງສິ່ງຈູງໃຈ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບສະຫນອງສໍາລັບການຕິດຕັ້ງຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບສົມບັດສິນທໍາທີ່ເຂັ້ມງວດຂອງພະນັກງານສໍາລັບທຸລະກິດທີ່ເຂົາມີສ່ວນຮ່ວມແຕ່ລະຄົນ.
• ເພື່ອປະຕິບັດການວິເຄາະປະສິດທິພາບຂອງການນໍາໃຊ້ສິ່ງຈູງໃຈໄດ້.
• ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າການທີ່ຈະຈູງໃຈສົມບັດສິນທໍາສໍາລັບການເຮັດວຽກນໍາໃຊ້ເປັນລະບົບແລະໄດ້ຮັບການສອດຄ່ອງກັບກົດລະບຽບຂອງການບັນທຶກການຈ້າງງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຂອງພະນັກງານ.

ຂັ້ນຕອນສໍາລັບຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຂອງສິ່ງຈູງໃຈແລະລາງວັນ

ຄວນຈະໄດ້ຮັບຍົກໃຫ້ເຫັນວ່າການນໍາໃຊ້ຂອງສິ່ງຈູງໃຈຄໍາພີນັ້ນມີເຫດມີຜົນຖ້າຫາກວ່າພະນັກງານຂອງບໍລິສັດທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການພື້ນຖານ (ການບັງຄັບໃຫ້ກິນອາຫານ junk, ດໍາລົງຊີວິດໃນຫ້ອງທີ່ມີລະດັບຕ່ໍາສຸດຂອງສະດວກສະບາຍ, ບໍ່ແນ່ໃຈວ່າກ່ຽວກັບ "ອະນາຄົດ") ໄດ້.

ໃນກໍລະນີຂອງຄວາມຕ້ອງການເຫຼົ່ານີ້, ພວກເຂົາເຈົ້າມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະໄດ້ຮັບສິ່ງຈູງໃຈອື່ນໆ, ນອກຈາກອຸປະກອນການ. ພະນັກງານດັ່ງກ່າວມີຄວາມສົນໃຈໃນປະເພດສົມບັດສິນທໍາຂອງສິ່ງຈູງໃຈສໍາລັບການເຮັດວຽກ, ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາມີຄວາມສາມາດທີ່ຈະກະຕຸ້ນຈູງໃຈພາຍໃນປະເທດປະສິດທິພາບສໍາລັບການປະຕິບັດໃນຕໍ່ຫນ້າ.

ຄວາມສົນໃຈຂອງນາຍຈ້າງໃນພະນັກງານສະຕິແລະມີແຮງຈູງໃຈທີ່ຈະແຈ້ງ: ຜົນໄດ້ຮັບຂອງການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າແມ່ນໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນດັ່ງນັ້ນມັນເປັນຫຼາຍກ່ວາເຫດຜົນການໃຊ້ຈ່າຍເງິນກ່ຽວກັບການກະຕຸ້ນຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ເປັນວິທີທີ່ປະສິດທິພາບທີ່ສຸດທີ່ຈະເພີ່ມທະວີການຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຂອງພະນັກງານໃນຂະບວນການອອກແຮງງານແລະຮັບປະກັນຄວາມພັກດີຕໍ່ອົງການຈັດຕັ້ງໄດ້ກາຍເປັນລະບົບປະສົມທີ່ລວມເງິນທີ່ນິຍົມແລະການສົ່ງເສີມການຂອງລັກສະນະນາມມະທໍາ. ມັນເປັນໄປໄດ້ເພື່ອທົດແທນການສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຄ່າຈ້າງຫຼືຜົນປະໂຫຍດທາງສັງຄົມສະຫນອງຜົນປະໂຫຍດເພີ່ມເຕີມ (gym ຂອງອົງກອນ, ລອຍນ້ໍາ, ຫລັກສູດພາສາ).

ສິ່ງທີ່ຕັດສິນກໍານົດປະສິດທິຜົນຂອງການສົ່ງເສີມການຂອງບໍ່ມີຕົວຕົນໄດ້

ມີບາງປະເພດຂອງລາງວັນບໍ່ມີຕົວຕົນທີ່ສາມາດຢູ່ເວລາເພີ່ມຂຶ້ນ "ພຣະວິນຍານຕໍ່ສູ້" ຂອງພະນັກງານແລະສະຫນອງໃຫ້ເຂົາເຈົ້າມີການຮັບຜິດຊອບລະດົມໃຈປະສິດທິພາບຫຼາຍທີ່ສຸດແມ່ນ:

• ລະບົບການຝຶກອົບຮົມຂອງອົງກອນ. ນີ້ແມ່ນເປັນຄວາມຈິງສໍາລັບຜູ້ເລີ່ມທະເຍີທະຍານເຊັ່ນດຽວກັນກັບໃຫມ່, ວຽກງານສະລັບສັບຊ້ອນເພີ່ມເຕີມກໍານົດກ່ອນທີ່ຈະໃຫ້ເຂົາຫົວ, ກໍາລັງນໍາສະເຫນີຈາກມູມມອງຂອງການໄດ້ຮັບປະສົບການໃຫມ່ແລະ replenish ບັນຊີລາຍຊື່ຂອງຜົນສໍາເລັດສ່ວນບຸກຄົນໄດ້.
• ການບັງຄັບຂອງດີສໍາລັບປະຊາຊົນ: ສັນລະເສີນ, ລາງວັນ, ມ້ວນກຽດສັກສີແລະພະນັກງານຮູບເງົາໃນສື່ມວນຊົນ, ການຕິດຕັ້ງຂອງທຸງ desktop ໄດ້.

ລາງວັນເປັນນາມສະກຸນຂອງພື້ນທີ່ສ່ວນບຸກຄົນ (ແຍກຕ່າງຫາກຂອງຫ້ອງວ່າການ, ເປັນຕາຕະລາງຂະຫນາດໃຫຍ່) ເປັນ.

• A ລະດັບໃຫມ່ຂອງຄວາມໄວ້ວາງໃຈ, ເຊິ່ງແມ່ນ manifested ໃນການເຊື້ອເຊີນທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມ, ສໍາມະນາ, ກອງປະຊຸມແລະການເຈລະຈາ.
• ສະດວກສະບາຍເພີ່ມເຕີມ (ໃຫ້ເປັນຄອມພິວເຕີລາຄາແພງຫຼາຍ, ເຄື່ອງໃຊ້ຫ້ອງການ, ການຕິດຕັ້ງຂອງເຄື່ອງປັບອາກາດໃນພະແນກ).
• ການຂະຫຍາຍບັນຊີລາຍຊື່ຂອງການຊ່ວຍເຫຼືອ. ຜູ້ໃຊ້ແຮງງານຈໍານວນຫຼາຍສະຫຼຸບຂໍ້ຕົກລົງກັບຄູ່ຮ່ວມງານ, ການສະຫນອງສໍາລັບການແລກປ່ຽນການບໍລິການແລະສິນຄ້າ. ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວນີ້, ພວກເຂົາເຈົ້າປະຕິບັດຕໍ່ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມທັງຫມົດລາຄາຖືກພົບທົ່ວໄປ.

ນີ້ແມ່ນພຽງແຕ່ບັນຊີລາຍຊື່ຂະຫນາດນ້ອຍຂອງວິທີການທີ່ເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະກະຕຸ້ນ. ມັນສາມາດ supplemented ໂດຍຫົວ, ເພື່ອສຶກສາຄວາມຕ້ອງການແລະຄວາມປາຖະຫນາຂອງ subordinates ຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ວິທີການສະຫມັກຂໍເອົາລະບົບຂອງສິ່ງຈູງໃຈເປັນ

ໄດ້ຮັບລາງວັນໃດໆກໍຕາມລາງວັນຫລືຫມາຍຄວາມວ່າບໍ່ມີຕົວຕົນເພື່ອສົ່ງເສີມຄວນຈະໄດ້ຮັບການນໍາໃຊ້ຫຼັງຈາກທີ່ແຕ່ລະຄວາມສໍາເລັດແຮງງານພະນັກງານຈະ rewarding.

ຜູ້ຈັດການຕ້ອງບໍ່ອະນຸຍາດໃຫ້ຍົກເລີກຫຼືມີການຊັກຊ້າຂອງການສົ່ງເສີມການ. ຂະຫນາດຫຼືຂະຫນາດຂອງຕົນຄວນຈະໄດ້ຮັບການຫຼຸດຜ່ອນລົງ. ປົກກະຕິແລ້ວ, ພະນັກງານ, ການຮັບຮູ້ຂອງບໍລິສັດທີ່ມີຢູ່ແລ້ວໃນລະບົບຂອງສິ່ງລະດົມໃຈ, ການດູແລກ່ຽວກັບການແມ່ນເພື່ອຮັກສາສູງ ວິໄນແຮງງານ. ການສົ່ງເສີມການທີ່ໃຊ້ເວລາເລື່ອນ trimmed ຫຼືຍົກເລີກ, ສາມາດສົ່ງຜົນໃນການສູນເສຍຂອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະເຮັດວຽກ, ຄວາມຜິດຫວັງແລະເປັນຜົນໃຫ້ການຫຼຸດລົງໃນຄຸນະພາບແລະປະລິມານຂອງຜົນໄດ້ຮັບຕົນເອງໄດ້.

ຜົນກະທົບດຽວກັນມີລະບົບສະລັບສັບຊ້ອນຫຼາຍຂອງລາງວັນ, ການສະຫນອງສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດຂອງຕົວເລກອັດຕາເງິນເຟີ້. ຂະຫນາດຂອງລາງວັນສໍາລັບການເຮັດວຽກແລະຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຂອງເຂົາເຈົ້າຕ້ອງໄດ້ຮັບການອອກແບບມາບໍ່ພຽງແຕ່ສໍາລັບຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະພະນັກງານສະເລ່ຍ. ພາຍໃຕ້ສະພາບການດັ່ງກ່າວ, ພະນັກງານທີ່ມີຄວາມສາມາດທີ່ດ້ອຍໂອກາດທີ່ຈະສູນເສຍຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະເຮັດວຽກ, ມີຄວາມຮູ້ສຶກຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງຊັ້ນທາງສັງຄົມຕ່ໍາ. ການແກ້ໄຂອາດຈະເປັນການພັດທະນາລະບົບການຕັດສິນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ເຊິ່ງສະຫນອງປະເພດຕ່າງໆແລະປະເພດຂອງລາງວັນ.

ສະຫຼຸບ

ການ criterion ສໍາລັບການສົ່ງເສີມປະສິດທິພາບທີ່ເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະພິຈາລະນາມູນຄ່າແລະຄວາມເກັ່ງກາດຂອງຕົນ. ດັ່ງນັ້ນ, ແຕ່ລະຄົນຂອງພະນັກງານຢ່າງຊັດເຈນໄດ້ຜົນປະໂຫຍດແລະຜົນປະໂຫຍດຂອງການເຮັດວຽກທີ່ສັດຊື່ໄດ້.

ບາງທີອາດມີສະພາບທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດສໍາລັບການສົ່ງເສີມປະສິດທິພາບຂອງອຸປະກອນການແມ່ນຂະຫນາດຂອງຕົນ. ການນິຍົມຕ່ໍາສຸດ, ຊຶ່ງບໍ່ໄດ້ກາຍເປັນວິທີການສົ່ງເສີມກຽດສັກສີຂອງພະນັກງານທີ່ບໍ່ໄດ້ສັນລະເສີນວ່າໂດຍພຣະອົງເປັນລາງວັນທີ່ມີຄ່າຄວນສໍາລັບຄວາມພະຍາຍາມພິເສດ. ແລະການຊໍາລະເງິນຂອງ bonuses ທີ່ຈະກະຕຸ້ນພະນັກງານອະນຸຍາດໃຫ້ສໍາລັບການປະຕິບັດຕາມໃນອະນາຄົດພຽງແຕ່ໃນເວລາທີ່ມັນແມ່ນໄດ້ຮັບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເພີ່ມລະດັບຂອງລາຍໄດ້ຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້. ໃນວິທີການດັ່ງກ່າວນີ້, ສະມາຊິກທັງຫມົດຂອງວົງດົນຕີມັນເປັນທີ່ຈະແຈ້ງວ່າຖ້າຫາກວ່າເຮັດວຽກໄດ້ດີ, ທ່ານສາມາດມີລາຍໄດ້ທີ່ດີ, ແຕ່ຖ້າຫາກວ່າທ່ານເຮັດແນວໃດຕ່ໍາສຸດທີ່ຈໍາເປັນ, ແລະລາຍຮັບທີ່ຈະເຫມາະສົມ.