ຄຸນນະພາບຂອງເຄືອຂ່າຍການແຜ່ກະຈາຍເປັນລັກສະນະຂອງການຈໍາຫນ່າຍເປັນ

General ທຸລະກິດລັກສະນະ ການຄ້າມາຈາກຄວາມຈິງທີ່ວ່າເນື່ອງຈາກວ່າສະພາບຕົ້ນຕໍສໍາລັບການປະຕິບັດການຜະລິດ, ໂດຍສະເພາະຂະບວນການຜະລິດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໄດ້ຖືກສະໂດຍທີ່ສໍາຄັນຫຼື ປັດໄຈຕາມລະດູ ແມ່ນເພື່ອຮັບປະກັນສະຖຽນລະພາບຂອງຕົວຢ່າງໄດ້, ຫນ່ວຍງານເຄືອຂ່າຍການກະຈາຍ (hereinafter - RTD) ຕ້ອງປະຕິບັດຕາມປະລິມານທີ່ກໍາຫນົດຈໍານວນໂກຕາຕົວຢ່າງຈັງຫວະ. ບໍລິສັດແມ່, ໃນ - ຄັ້ງທໍາອິດຂອງທັງຫມົດ, ມີຄວາມສົນໃຈໃນການຮັບຫມັ້ນຄົງຂອງເງິນທຶນຫມຸນວຽນ, ຄັງສະສົມຂອງຮຸ້ນຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງຜະລິດຕະພັນໃນໄລຍະເວລາຂອງຄວາມຕ້ອງການຫຼຸດລົງດັ່ງກ່າວອາດນໍາໄປສູ່ການຂາດດຸນທີ່ສໍາຄັນຂອງເງິນທຶນຫມຸນວຽນ. ຈະໄດ້ມີການຂາດດຸນການຜະລິດໃນລະດູການ, ການ SCC ເປັນລັກສະນະການຊື້ຂາຍວິສາຫະກິດ, ຄວນຈະປະກອບເປັນສໍາຮອງຍຸດທະສາດ, ແລະໃນໄລຍະໄລຍະເວລາຂອງການຫຼຸດລົງຕາມລະດູການລະບຽບການເຄື່ອງມືຂອງເຂົາເຈົ້າເອງ ຂອງນະໂຍບາຍການຕະຫຼາດ.

ໃນຄໍາສັ່ງບໍ່ສົມມຸດຕິຖານຂອງການແຂ່ງຂັນລົບທັງສອງລະຫວ່າງອົງການຈັດຕັ້ງການແຂ່ງຂັນ, ແລະລະຫວ່າງວິຊາການຂອງ TPS ເອງຂອງເຂົາເຈົ້າ, ໃນລະດັບຂອງລາຄາກໍານົດໂດຍບໍລິສັດແມ່ແລະນໍາໃຊ້ RTD ຜູ້ກ່ຽວຂ້ອງຄວນໄດ້ຮັບການສະຫະປະຊາ. ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ສະຖານະການທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນໃນເວລາທີ່ຜູ້ດໍາເນີນການຂອງເຄືອຂ່າຍການແຜ່ກະຈາຍຢູ່ໃນພາກພື້ນຫນຶ່ງສາມາດຂາຍຜະລິດຕະພັນຂອງເຂົາເຈົ້າໃນລາຄາທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ເຊິ່ງຈະເຮັດໃຫ້ຄວາມບໍ່ພໍໃຈຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ, ການລະເມີດທີ່ເປັນໄປໄດ້ຂອງເຂດພື້ນຖານຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະຕອບໂຕ້ຢ່າງພຽງພໍການແຂ່ງຂັນ. ໂດຍສະເພາະ, ມັນແມ່ນການຍຶດຫມັ້ນທີ່ເຄັ່ງຄັດຈໍາເປັນເພື່ອນະໂຍບາຍລາຄາທີ່, ໃນເວລາທີ່ບໍລິສັດໄດ້ປະກາດຄວາມຄິດທີ່ວ່າຫົວຂໍ້ຂອງ TPS ຂອງຕົນເອງໄດ້ປະຕິບັດສໍາລັບລາຄາຜູ້ຜະລິດ. ຈໍາຫນ່າຍລັກສະນະຄວນຈະໄດ້ຮັບ borne ຢູ່ໃນໃຈວ່າການປະພຶດສົບຜົນສໍາເລັດຂອງທຸລະກິດ, ເນື່ອງຈາກການສະເພາະຂອງການຜະລິດແລະຮູບແບບການບໍລິໂພກໃນທ້ອງຖິ່ນ, ອາດຈະເນື່ອງມາຈາກທີ່ປະທັບຂອງວິຊາດັ່ງກ່າວ TPS ການຄ້າແລະຊ່ອງສາງໄດ້, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບອຸປະກອນພິເສດແລະເຄື່ອງມື. ສະລັບສັບຊ້ອນ ລັກສະນະເສດຖະກິດຂອງອົງກອນຂອງວິສາຫະກິດການ ຄ້າແມ່ນອີງໃສ່ການຍື່ນຍັນວ່າທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຂອງວິຊາພື້ນຖານໂຄງລ່າງ RTD ໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານເພື່ອສ້າງຄວາມໄດ້ປຽບສາມາດແຂ່ງຂັນຈໍານວນຫຼາຍ:

1) ການສ້າງຕັ້ງຂອງລະດັບທີ່ດີທີ່ສຸດໃນທົ່ວລະດັບຜະລິດຕະພັນເນື່ອງຈາກການທີ່ຜູ້ໃຊ້ສາມາດແລະຈິງຈະສາມາດສໍາເລັດການຊື້;

2) ຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການດໍາເນີນດັ່ງກ່າວລະດັບຂອງຜະລິດຕະພັນຂອງບໍລິສັດອື່ນ ໆ ແລະບໍລິສັດໄດ້;

3) ທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຂອງຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການສ້າງຕັ້ງຮຸ້ນຍຸດທະສາດຂອງສິນຄ້າສໍາເລັດໃນທີ່ຄາດວ່າຈະເປັນໄລຍະເວລາການເຄື່ອນໄຫວຂອງຄວາມຕ້ອງການຕາມລະດູການໄດ້;

4) ຮັບປະກັນການ ວາງແຜນປະຕິບັດງານ ຂອງກິດຈະກໍາການຜະລິດ;

5) ຄວາມພ້ອມຂອງການຈັດສົ່ງຜະລິດຕະພັນກັບທີ່ຢູ່ຂອງລູກຄ້າກ່ຽວກັບສະພາບ DDU;

6) ການສ້າງເງື່ອນໄຂແລະກາລະໂອກາດບໍ່ພຽງແຕ່ສໍາລັບການຂາຍສົ່ງແຕ່ຍັງສໍາລັບການ ຂາຍຍ່ອຍ, ການສ້າງຮູບພາບທີ່ເອື້ອອໍານວຍຂອງເລື່ອງຂອງ SCC ແລະບໍລິສັດແມ່ໄດ້;

7) ຈໍາຫນ່າຍມີໃຫ້ສໍາລັບການປະຕິບັດການລົງທຶນຍຸດທະສາດໃນຊທີ່ແທ້ຈິງ, ກອບເປັນຈໍານວນ, ໄລຍະຍາວ ການແຂ່ງຂັນຂອງບໍລິສັດ.

ໃນກອບເປັນຈໍານວນລາຄາຂາຍຫຼືນັກສະແດງ RTD ພາຍໃນອານາເຂດໃດຫນຶ່ງຈໍາເປັນນໍາໃຊ້ຫຼັກການລາຄາປະຕິບັດໃນພາກພື້ນ, ທິດທາງຂອງບັນດາກະຊວງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງແລະພະແນກການ. ຖ້າຫາກວ່າວິຊາດັ່ງກ່າວ SCC ແມ່ນຢູ່ຕ່າງປະເທດ, ນະໂຍບາຍລາຄາຂອງຕົນຕ້ອງບໍ່ລະເມີດກົດຫມາຍຂອງປະເທດດັ່ງກ່າວ. ຈໍາຫນ່າຍສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າບັນດາຫຼັກການພື້ນຖານຂອງອົງການຈັດຕັ້ງຂອງ SCC ເປັນພະແນກລະດັບພາກພື້ນຂອງການເຄື່ອນໄຫວຂອງວິຊາ RTD ໄດ້. ໃນການປະຕິບັດ, ດັ່ງກ່າວໃນໄລຍະໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ເປັນຄວາມຮັບຜິດຊອບຕົ້ນຕໍຂອງເຂດ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າຂົງເຂດທີ່ຕັ້ງພູມສາດຫຼືການບໍລິຫານພາຍໃນເຊິ່ງຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ TPN ສາມາດປະຕິບັດງານ.