ການຄຸ້ມຄອງທີ່ໃຊ້ເວລາ - ການຄຸ້ມຄອງທີ່ໃຊ້ເວລາ, ຫຼືວິທີການຮຽນຮູ້ທີ່ຈະຮັກສາຈັງຫວະທີ່ມີທັງຫມົດ

ໃນພາສາອັງກິດຄໍາວ່າ "ຄຸ້ມຄອງທີ່ໃຊ້ເວລາ" - ການຄຸ້ມຄອງທີ່ໃຊ້ເວລາ. ມັນເປັນທີ່ຈະແຈ້ງວ່າໃນຄວາມເປັນຈິງພວກເຂົາເຈົ້າບໍ່ສາມາດໄດ້ຮັບການຄວບຄຸມ. ນີ້ຫມາຍເຖິງການນໍາໃຊ້ລະບຽບຂອງການເຮັດວຽກແລະໃຊ້ເວລາສ່ວນບຸກຄົນ, ນັບໃນນາທີ, ຊົ່ວໂມງ, ມື້, ອາທິດ. ການຄຸ້ມຄອງ Taym- - ແມ່ນບັນຊີແລະການວາງແຜນການດໍາເນີນ.

ປັດຊະຍາແລະການປະຕິບັດຂອງການຄຸ້ມຄອງທີ່ໃຊ້ເວລາ - ການວິທະຍາສາດທີ່ຂ້ອນຂ້າງໃຫມ່, ໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມໃນທົ່ວໂລກຂອງຕົນພຽງແຕ່ໃນ 80s ຂອງສະຕະວັດ twentieth ໄດ້. ປະມານມັນກໍຍັງຄົງເປັນຢ່າງຫຼາຍຂອງການ myths ແລະຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດ.

ມູນລະນິທິ

ຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະດໍາເນີນໂຄງການຂອງພະນັກງານທີ່ໃຊ້ເວລາການບໍລິຫານໃນທີມງານໄດ້, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະເຂົ້າໃຈວ່າລະບົບທີ່ຊັດເຈນແລະບໍ່ສາມາດໃຊ້ສໍາລັບທຸກຄົນ, ຕາມລໍາດັບ, ໄດ້ຮັບແລະເຂົ້າໃຈມັນບໍ່ແມ່ນທັງຫມົດ. ຖ້າຫາກວ່າບຸກຄົນທີ່ອາໃສຢູ່ມີຈຸດຫມາຍປາຍ nowhere ຊອກ, ແລະໃນຂະນະທີ່ມັນເປັນພາລະ - ລາວແລະການຄຸ້ມຄອງທີ່ໃຊ້ເວລາ - ສອງສິ່ງທີ່ກົງກັນຂ້າມ. ສໍາລັບ sake ຂອງປະສິດທິພາບຄວນກໍານົດວັດຖຸປະສົງສະແຫວງຫາໂດຍບຸກຄົນໃດຫນຶ່ງ, ຄວາມເຂົ້າໃຈວິທະຍາສາດນີ້. 4 whale ຂອງການຄຸ້ມຄອງທີ່ໃຊ້ເວລາ:

• ທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທີ່ໃຊ້ເວລາ;
• ການວາງແຜນຂອງມື້;
• ການຕິດຕາມທີ່ໃຊ້ເວລາ;
• ອົງການຈັດຕັ້ງຂອງສິ່ງລະດົມໃຈ.

ມີຄວາມເຂົ້າໃຈຫຼັກການພື້ນຖານຂອງການປະຕິບັດຂອງພວກເຂົາແຕ່ລະ, ມັນຈະເປັນໄປໄດ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຈະເຮັດວຽກຢູ່ໃນປະສິດທິພາບສູງສຸດ, ແຕ່ຍັງເພື່ອປົກປັກຮັກສາສຸຂະພາບ, ຢ່າງແຂງແຮງແລະປັນຍາສົດໃສ.

ມາຕຣິກເບື້ອງ Dwight Eisenhower

ໃນຫລັກສູດການບໍລິຫານເວລາສໍາລັບຄູຝຶກຈົວແນະນໍາການນໍາໃຊ້ຕາຕະລາງການພັດທະນາໂດຍ 34th ປະທານຂອງສະຫະລັດອາເມລິກາ. Eisenhower ເຊື່ອກັນວ່າຄວາມສາມາດໃນການຢ່າງວ່ອງໄວນໍາທາງແລະ ບຸລິມະສິດ ຄວາມສາມາດທີ່ສໍາຄັນຂອງບຸກຄົນທີ່ສົບຜົນສໍາເລັດ. ຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະເພີ່ມປະສິດທິທີ່ໃຊ້ເວລາຂອງທ່ານໃນວົງຈອນ endless ຂອງກໍລະນີ, ປະທານປະເທດໄດ້ສ້າງຕາຕະລາງທີ່ເຮັດວຽກເທິງຫລັກໄດ້: ". ທັງຫມົດສິ່ງທີ່ສໍາຄັນແມ່ນຮີບດ່ວນ, ບໍ່ແມ່ນທັງຫມົດສິ່ງທີ່ຮີບດ່ວນ - ມີຄວາມສໍາຄັນ" ນີ້ຈັດທີ່ໃຊ້ເວລາການຊ່ວຍເຫຼືອສາຍຕາສໍາລັບການ moms ແລະປະຊາຊົນທຸລະກິດ, ຜູ້ສ້າງແລະຕັດສິນ, ອະນຸຍາດໃຫ້ປະສິດທິຜົນໃນການວາງແຜນແລະຈັດສັນຊັບພະຍາກອນປະສິດທິພາບ.

ຫຼັກການຂອງການປະຕິບັດງານ

ຫມາກຫມີມາຕຣິກເບື້ອງ, ຖ້າຫາກວ່າເປົ້າຫມາຍທີ່ຈະທີ່ແທ້ຈິງແລະພວກເຂົາຖືກປົດປ່ອຍຢ່າງຖືກຕ້ອງ. ກ່ອນທີ່ຈະປະຕິບັດວຽກເຮັດງານທໍາຕໍ່ໄປທ່ານຈະຕ້ອງຕອບຄໍາຖາມສອງຂໍ້:

1. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນ?
2. ມັນເປັນອັນຮີບດ່ວນ?

ອີງຕາມການຕອບສະຫນອງເພື່ອໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ, ມີ 4 ປະເພດຂອງກໍລະນີ:

1. ໄລຍະທີ່ສໍາຄັນ.
2. ບໍ່ສໍາຄັນຮີບດ່ວນ.
3. ບໍ່ແມ່ນຮີບດ່ວນທີ່ສໍາຄັນ.
4. ທີ່ບໍ່ແມ່ນການຮີບດ່ວນສໍາຄັນ.

ຊີວິດສິ່ງທີ່ຮີບດ່ວນຖິ້ມພວກເຮົາຢູ່ສະເຫມີ. ສິ່ງທີ່ sways ຄວາມສໍາຄັນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຄໍາຕອບທຸກຄົນເຮັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເອງ. ເວົ້າກ່ຽວກັບຄວາມຮີບດ່ວນ, ພວກເຮົາສາມາດສະຫຼຸບວ່າເກນນີ້ແມ່ນຈຸດປະສົງໃນລັກສະນະ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ໃຫ້ໂທຫາເພື່ອນຮ່ວມຫ້ອງກັບຄົນທີ່ທ່ານຍັງບໍ່ທັນໄດ້ເຫັນສໍາລັບ 5 ປີ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການນັດຫມາຍຂອງພີ່ນ້ອງຂອງຕົນແລະປະກອບສ່ວນເຂົ້າການຊອກຫາວຽກເຮັດງານທໍາໄດ້. ທີ່ສໍາຄັນ? ດ່ວນ? ມັນແມ່ນສອດຄ່ອງກັບເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ? ປະເພດ attribute?

ໄລຍະສໍາຄັນ

ວຽກງານດັ່ງກ່າວທີ່ຈະໄດ້ຮັບການປະຕິບັດໃນທັນທີ. ພວກເຂົາເຈົ້າມີຄວາມ ສໍາຄັນ ແລະໂດຍກົງກ່ຽວຂ້ອງກັບເປົ້າຫມາຍຊີວິດຂອງທ່ານ. ທັງຫມົດອອກກໍາລັງກາຍບໍລິຫານທີ່ໃຊ້ເວລາການປະຕິບັດຈາກຊີວິດທີ່ແທ້ຈິງ, ບໍ່ມີສິ່ງທີ່ຮີບດ່ວນວາງແຜນແລະມັກຈະບໍ່ແມ່ນຄວາມຜິດຂອງທ່ານ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ເດັກນ້ອຍທີ່ຕ້ອງການການດູແລສຸຂະພາບຜູ້ທຸກຍາກ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຮັດວຽກ, ແລະອື່ນໆ

ການຄອບຄອງເຕັກນິກການບໍລິຫານວຽກງານແລະການວາງແຜນຢ່າງຮອບຄອບຫຼຸດຜ່ອນຈໍານວນຂອງສິ່ງທີ່ສໍາຄັນຮີບດ່ວນໃຫ້ນ້ອຍທີ່ສຸດ. ຖ້າຫາກວ່າສະພາບທີ່ບໍ່ໄດ້ພົບກັນແລະທຸລະກິດອັນຮີບດ່ວນເສົາເຂັມອອກຈາກ nowhere, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນຄັ້ງອີກເທື່ອຫນຶ່ງເພື່ອແກ້ໄຂຈຸດປະສົງໃນໄລຍະສັ້ນ, ແລະເຄັ່ງຄັດຂື້ນລະບຽບວິໄນ.

ຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖື - ແຫຼ່ງຕົ້ນຕໍຂອງບັນຫາຮີບດ່ວນທີ່ສໍາຄັນ. ບໍ່ສາມາດທີ່ຈະເວົ້າວ່າ "ບໍ່ມີ" ເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາຜູ້ທີ່ຄະນະຜູ້ແທນວຽກງານຮີບດ່ວນຫລືບໍ່ແມ່ນຮີບດ່ວນຂອງເຂົາເຈົ້າສໍາຄັນທີ່ຈະປະຊາຊົນອື່ນໆ. ເຫດຜົນສໍາລັບຄວາມສັບສົນຂອງການປະຕິເສດດັ່ງກ່າວແມ່ນແຕກຕ່າງກັນ, ແຕ່ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການຮ່ວມກັນແລະໃຊ້ເວລາເປັນການຕັດສິນໃຈແກ້ໄຂ. ການເຊື່ອມຕໍ່ກັບການທັນທີທັນໃດຂອງເຂົາເຈົ້າເອງ, ຂໍໃຫ້ມີການພັກໄວ້, ຫຼືກໍານົດເວລາທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບທ່ານ, ທີ່ຈະແຕ່ງຕັ້ງສໍາລັບການປະຕິບັດຕາມຄໍາສັ່ງຂອງພະນັກງານຄົນອື່ນ (helper, ຄູ່ຮ່ວມງານ, ແລະອື່ນໆ) ໄດ້. ຂໍເປັນ instigator ຄໍາຖາມທີ່ບໍ່ຄາດຄິດ, ສິ່ງທີ່ເຂົາສາມາດເຮັດແນວໃດ? ການທົດສອບສໍາຄັນແມ່ນບໍ່ໃຫ້ສູນເສຍການ sight ຂອງເປົ້າຫມາຍຂອງຕົນ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະເຂົ້າໃຈວ່າເປັນໄລຍະພັກເຊົາຖາວອນຢູ່ໃນໄລຍະຂອງການປະຕິບັດບັນຫາຮີບດ່ວນແລະທີ່ສໍາຄັນທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີເອກສູງສຸດແລະການອຸທິດທີ່ໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້ຈະນໍາໄປສູ່ການເສຍຄຸນຂອງສຸຂະພາບໄດ້. ພວກເຮົາມີເວລາທີ່ຈະຢຸດເຊົາການມີ, ເປັນ rethinking ຂອງສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນ, ຜົນມາຈາກການປະເມີນຜົນ, ໃນທີ່ສຸດ, ພວກເຮົາພຽງແຕ່ໄຫມ້ອອກ.

ທີ່ສໍາຄັນຢ່າຮີບດ່ວນ

ອະທິບາຍ embodiment of Conduct ເພື່ອໄດ້ການຄຸ້ມຄອງທີ່ໃຊ້ເວລາ - ການຄຸ້ມຄອງທີ່ໃຊ້ເວລາ, ລາຍວຽກ, ພາຍໃຕ້ຊຶ່ງສາມາດກາວິທັດ, ການຕັດສິນໃຈ. ລູກຂອງທ່ານມີເວລາທີ່ຈະຄິດກ່ຽວກັບຂັ້ນຕອນທຸກ. ນີ້ເປັນໂອກາດທີ່ດີທີ່ຈະສະຫມັກຂໍເອົາຄວາມສາມາດຂອງທິດສະດີໃນການວາງແຜນການປະຕິບັດ.

ຊ່ຽວຊານເວົ້າວ່າປະຊາຊົນຜູ້ທີ່ກໍາລັງກໍ່ສ້າງທຸລະກິດຫຼືການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍຫຼັກການດັ່ງກ່າວ, ບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຍັງຄ້າງຄາ. ການປາກົດຕົວຂອງທີ່ໃຊ້ເວລາຜູ້ນໍາອະນຸຍາດໃຫ້ວິທີການຢ່າງລະອຽດແລະມີຄວາມຫມາຍທີ່ຈະແກ້ໄຂບັນຫາ, ການປະຕິບັດແຜນການທີ່ສົມບູນ, ປະເມີນຜົນແລະລັກສະນະຂອງຜົນໄດ້ຮັບລະດັບປານກາງ, ຈະປ່ຽນແປງໄດ້.

ກຸ່ມນີ້ປະກອບກໍລະນີທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການປົກກະຕິມີຄວາມຈໍາເປັນຂອງການຝຶກອົບຮົມ, ເບິ່ງແຍງສຸຂະພາບຂອງຕົນເອງຂອງເຂົາເຈົ້າ (ການຍຶດຫມັ້ນຂອງມື້, ໂພຊະນາການ, ການປ້ອງກັນພະຍາດ, ແລະອື່ນໆ). ຢ່າລະເລີຍເວລາທີ່, ເນື່ອງຈາກວ່າ ກໍລະນີທີ່ບໍ່ແມ່ນຮີບດ່ວນທີ່ສໍາຄັນອາດຈະໄດ້ມາສະຖານະພາວະສຸກເສີນ.

ບໍ່ສໍາຄັນຮີບດ່ວນ

ອີງຕາມການກົດລະບຽບຂອງການຄຸ້ມຄອງທີ່ໃຊ້ເວລາທີ່ຮ້າຍໄປໄດ້ພວກເຂົາເຈົ້າຄວນຈະໄດ້ຮັບການຍົກເວັ້ນຈາກຊີວິດປະຈໍາວັນ, ເປັນ ຫັນຈາກທີ່ສໍາຄັນໃນກໍລະນີຮີບດ່ວນແລະບໍ່ແມ່ນຮີບດ່ວນ. ສິ່ງທີ່ມັນບໍ່ສໍາຄັນ: ກອງປະຊຸມ wanton, ການສົນທະນາໂທລະສັບຍາວ, ເຕັກນິກການສ້ອມແປງ / ການປັບ. ບັນຫາມັກຈະແມ່ນວ່າປະຊາຊົນກໍານົດຕົນເອງຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນນີ້, ອີງໃສ່ຄວາມສາມາດແລະເປັນມືອາຊີບຂອງຄົນອື່ນ, ສະນັ້ນມັນແມ່ນສົມຄວນທີ່ຈະມອບໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ຕູ້ເຢັນຫັກ, ນັ່ງເປັນຫຍັງຈຶ່ງສໍາລັບຊົ່ວໂມງໃນການສິດສອນ, ຮູບເງົາກ່ຽວກັບ mended ແລະໄດ້ພະຍາຍາມສໍາເລັດຂອງຕົນທີ່ຈະ regain ການທໍາງານທີ່ສາມາດໄດ້ຮັບການຕິດຕໍ່ຢ່າງວ່ອງໄວກັບຕົ້ນສະບັບແລະການໄວ້ວາງໃຈໃນວຽກງານທີ່ເຂົາ? ຫຼັງຈາກນັ້ນມັນຈະເປັນເວລາທີ່ຈະແກ້ໄຂບັນຫາວຽກງານຮີບດ່ວນທີ່ແທ້ຈິງທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມສົນໃຈຂອງທ່ານ.

ທີ່ບໍ່ແມ່ນການຮີບດ່ວນສໍາຄັນ

ຄໍາຕອບຂອງຄໍາຖາມໃນການບໍລິຫານເວລາ, ທັງຫມົດໃນທີ່ໃຊ້ເວລາ, ທີ່ຈະເຣັດໄດ້ໃນການລົບລ້າງການທັງຫມົດຂອງບັນຫາດັ່ງກ່າວຂອງຊີວິດປະຈໍາວັນ. ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນ eaters ruthless ທີ່ໃຊ້ເວລາ spare. ຖ້າຫາກວ່າສະຖານະການຂອງຕາລາງທີ່ຜ່ານມາ distracted ເລັກນ້ອຍຈາກຈຸດປະສົງຕົ້ນຕໍແມ່ນບໍ່ຮີບດ່ວນເລື່ອງບໍ່ສໍາຄັນມີປະສິດທິພາບໃນທາງລົບ. ພວກເຮົາກໍາລັງລົມກັນກ່ຽວກັບການທັງຫມົດ favorite ຂອງທ່ານເຄືອຂ່າຍທາງ Instagram ຂອງທ່ານສັງຄົມ, ເຟສບຸກ, ແລະອື່ນໆ ມີ tape ຢ່າງໄຮ້ຈຸດຫມາຍ scrolling, ົດຫມາຍຕອບຫວ່າງກັບເພື່ອນມິດ, ຊົມໄລຍະເວລາ, "hovering" ໃນເກມຄອມພິວເຕີ.

ບັນຫາດັ່ງກ່າວມີຄວາມສະດວກຫລືບໍ່ແມ່ນຜູກມັດ. ອັນຕະລາຍຕົ້ນຕໍຂອງເຂົາເຈົ້າ - ເພື່ອປົກປິດຊ້ໍາຊ້ອນທໍາມະຊາດຂອງການປະຕິບັດກໍລະນີທີ່ສໍາຄັນໄດ້.

ຖ້າຫາກວ່າເປົ້າຫມາຍກໍານົດການທີ່ດີແລະມີກໍາຫນົດເວລາສະເພາະໃດຫນຶ່ງ, ປະເພດສີ່ຂອງກໍລະນີຕ້ອງໃຊ້ເວລາຕໍາ່ສຸດທີ່ເວລາໃດຫນຶ່ງ, ແຕ່ແທນທີ່ຈະ, ໄດ້ຮັບການຍົກເວັ້ນຫມົດ. ມັນບໍ່ແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນທີ່ຈະ plunge ເຂົ້າໄປໃນ enthusiastically ການເຮັດວຽກ, ບໍ່ໃຫ້ຕົວທ່ານເອງພັກຜ່ອນ. ກົດລະບຽບນີ້ທີ່ແທ້ຈິງຂອງ "ກໍລະນີ - ຄວາມມ່ວນທີ່ໃຊ້ເວລາ -. ຫນຶ່ງຊົ່ວໂມງ"

Eisenhower ມາຕຣິກເບື້ອງໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ກັບເຂດພື້ນທີ່ຂອງຊີວິດ, ບໍ່ວ່າຈະບໍລິຫານເວລາສໍາລັບການ moms ເພື່ອກະກຽມສໍາລັບວັນພັກປີໃຫມ່ຫຼືບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່ເປັນມືອາຊີບ, ປະຕິບັດໂຄງການຂອງຊີວິດໄດ້.

ຖ້າຫາກວ່າເປົ້າຫມາຍຖືກກໍານົດໄວ້ສິດທິ, ມີຄວາມຫມັ້ນໃຈຕົນເອງເຂັ້ມແຂງແລະສິ່ງລະດົມໃຈສໍາລັບການປະຕິບັດມີຄວາມເຂັ້ມແຂງ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຄວນຈະເກີດຂຶ້ນ.

ຂ້າງລຸ່ມນີ້ແມ່ນບັນຊີລາຍຊື່ຂອງເຕັກນິກການບໍລິຫານເວລາການບໍລິຫານເວລາທີ່ຈະຊ່ວຍເຫຼືອໃນກາເພີ່ມປະສິດທິວຽກງານບູລິມະສິດທີ່ແຕກຕ່າງກັນໄດ້.

ຮຽນຮູ້ທີ່ຈະເວົ້າວ່າ "ບໍ່ມີ"

ການສຶກສາທີ່ດີແລະຍັບຍັ້ງຊັ່ງໃຈບໍ່ອະນຸຍາດໃຫ້ພວກເຮົາທີ່ຈະຖິ້ມໄດ້ຟັງບໍ່ມີຈຸດຫມາຍທີ່ຈະເລື່ອງກ່ຽວກັບທ້າຍອາທິດບ້ານມີພະຍຸ, ທີ່ໄດ້ຮັບການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຜູ້ເຂົ້າຊົມ unscheduled ໃນບັນຫາຂອງຄົນອື່ນ. ການຄຸ້ມຄອງທີ່ໃຊ້ເວລາຢ່າງຮຸນແຮງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ສະຖານະການດັ່ງກ່າວ "eaters" ຂອງທີ່ໃຊ້ເວລາ, ເຊິ່ງສາມາດໄດ້ຮັບການນໍາໃຊ້ຜະລິດຕະພັນເພີ່ມເຕີມ. ການຮັບຮອງເອົາການຕັດສິນໃຈທີ່ຈະປະຕິເສດ - ຄວາມຮັບຜິດຊອບວ່າຄວນໃຊ້ເວລາໃນໄລຍະດຽວແລະສໍາລັບທຸກຄົນ. ລາງວັນດັ່ງກ່າວສໍາລັບຄວາມພະຍາຍາມຂອງທ່ານຈະມີຈິງເທົ່າທີ່ໃຊ້ເວລາໃນການທໍາລາຍຂອງທ່ານ.

ກົດລະບຽບຂອງ "wagon ແລະມ້າ"

ລູກຂອງທ່ານເຄີຍຄິດກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ຈະໃຊ້ເວລາປະເສີດກ່ຽວກັບບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ໄດ້ສູນເສຍຍາວນັບຕັ້ງແຕ່ຄວາມຫມາຍຂອງຕົນ? ປະຕິບັດການເຮັດວຽກກ່ຽວກັບນິໄສທີ່ຈະບັນລຸຜົນເປັນທີ່ຈໍາເປັນບໍ່ເປັນ? ອີງຕາມຊ່ຽວຊານ, ການຄຸ້ມຄອງທີ່ໃຊ້ເວລາສໍາລັບແມ່ຍິງຖືກສ້າງຂຶ້ນກ່ຽວກັບບັນຫານີ້. ກໍານົດເວລາການເຮັດວຽກຕ້ອງໄດ້ຮັບການອາດມີການທົບທວນຄືນລະບົບໃນຄໍາສັ່ງທີ່ຈະເອົາມາຈາກມັນບົດລາຍງານ uninformed ແລະສິ່ງອື່ນໆ.

ເພື່ອໃຫ້ເຂົ້າໃຈ, ພວກເຮົາສະເຫນີໃຫ້ຈິນຕະນາການເປັນມ້າດຶງໂຄງຮ່າງການ. ດັ່ງທີ່ພວກເຮົາຍ້າຍ wagon ເຕັມໄປດ້ວຍການໂຫຼດໃຫມ່, ກັບທຸກກິໂລມັນຈະກາຍເປັນຫຼາຍແລະອື່ນໆອີກ. ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະລໍຖ້າຈົນກ່ວາສັດຈະໄດ້ຮັບການທຸບຕີຈາກກໍາລັງພະຍາຍາມທີ່ຈະດຶງພາລະ unbearable? ປະຊາຊົນຫຼາຍທີ່ສຸດ (ຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍຂອງພວກເຂົາ - ແມ່ຍິງ) ມີຄວາມຫມັ້ນໃຈວ່າການເຮັດວຽກທີ່ດີ - ມັນຫມາຍຄວາມວ່າແຮງງານຫຼາຍ. ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກ loaded ມີທັງຫມົດບັນຫາຈໍານວນຫຼາຍທີ່ຍັງຄົງຫຼັງຈາກການເຮັດວຽກແລະບໍ່ເສຍໃຈທ້າຍອາທິດທີ່ໃຊ້ເວລາມີ. ຜົນມາຈາກ altruism ດັ່ງກ່າວຈະຫຼຸດລົງປະສິດທິພາບຂອງແຮງງານແລະ "ຄວາມເຫນື່ອຍຫນ່າຍຈິດໃຈ" ໄດ້, ໃນເວລາທີ່ສິ່ງທີ່ທ່ານເຮັດບໍ່ມີຄວາມຫມາຍ.

ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນເພື່ອຊອກຫາຄວາມດຸ່ນດ່ຽງລະອຽດອ່ອນແທ້ໆລະຫວ່າງຊີວິດຂອງສ່ວນບຸກຄົນແລະການຈ້າງງານ. ນີ້ຄືແຮງກະຕຸ້ນທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະຮຽນຮູ້ແລະການຄຸ້ມຄອງທີ່ໃຊ້ເວລາການປະຕິບັດ (ການຄຸ້ມຄອງທີ່ໃຊ້ເວລາ) - ເພື່ອພະຍາຍາມສໍາລັບການພັດທະນາຕົນເອງແລະປັບປຸງຕົນເອງ.

"ກິນຊ້າງ"

ຫນັກທີ່ສຸດທີ່ຈະປະຕິບັດ - ການທ້າທາຍຂອງອັດຕາສ່ວນໃນທົ່ວໂລກ. ບັນຫາຕົ້ນຕໍຂອງເຂົາເຈົ້າແມ່ນວ່າຜົນໄດ້ຮັບຈະໄດ້ຮັບການເຫັນໄດ້ໃນໄວໆນີ້, ແຕ່ວ່າຈະຕ້ອງເຮັດວຽກຫນັກໃນມື້ນີ້. ບັນດາໂຄງການທີ່ໃຊ້ເວລາການບໍລິຫານພວກເຂົາເຈົ້າປຽບທຽບເອີ້ນວ່າ "ຊ້າງ". ເຂົ້າໃຈທີ່ໃຊ້ເວລາທີ່ມີ "ອະທິການ" ຈະບໍ່ສໍາເລັດ. ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບການກໍາຈັດຂອງມັນສະຫນອງໃຫ້ເປັນການແກ້ໄຂບາງສ່ວນບັນຫາການ - ແຍກຕ່າງຫາກຂອງສັດໃນ "steak" ໄດ້. ຫຼັງຈາກນັ້ນນໍາຄວນຈະມີຂະຫນາດທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບ "ກິນ" ໃນເວລາໂດຍບໍ່ມີການບໍ່ສະບາຍແລະອາລົມທາງລົບຕົນເອງໄດ້.

ຕົວຢ່າງຂອງການຄຸ້ມຄອງທີ່ໃຊ້ເວລາສໍາລັບແມ່ຍິງ: ທັງຫມົດ "favorite" ທໍາຄວາມສະອາດໃນພາກຮຽນ spring ສາມາດແບ່ງອອກເປັນກິດຈະກໍາຂະຫນາດນ້ອຍຫຼາຍ: ໄປຕູ້ເນື້ອໃນແຕກໃນມື້ນີ້, ແລະຊັກປ່ອງຢ້ຽມເລື່ອນມາສໍາລັບມື້ອື່ນ. ດັ່ງນັ້ນ, ມັນຈະເປັນງ່າຍຕໍ່ການກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າກັບແຕ່ລະບາດກ້າວ.

ບັນຫາຕົ້ນຕໍແມ່ນວ່າການຂະຫຍາຍຕົວຂອງ "ຊ້າງ" ຫຼາຍໂຕນໄດ້, ພວກເຮົາມີສ່ວນຮ່ວມຕົວເຮົາເອງ. ນີ້ເກີດຂຶ້ນໃນລະຫວ່າງການເລື່ອນເວລາຂອງສິ່ງທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບການຕໍ່ມາການ. ເຖິງແມ່ນວ່າຖ້າຫາກວ່າພວກເຮົາຄິດວ່າກ່ຽວກັບບັນຫາໃດຫນຶ່ງ, ແຕ່ບໍ່ໄດ້ດໍາເນີນການປະຕິບັດ, "ຊ້າງ" ການຂະຫຍາຍຕົວ.

ໃນເວລາທີ່ບໍ່ມີຫຍັງປະໄວ້ຍົກເວັ້ນວິທີການແກ້ບັນຫາ, ມັນ turns ໃຫ້ເຫັນວ່າມັນບໍ່ແມ່ນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກນັ້ນ. ຜົນມາຈາກຄວາມກຽດຄ້ານເປັນເວລາດົນຈະກາຍເປັນ squandered ທ່າແຮງແລະມະຫາຊົນຂອງ negativity ປະມານ. ມີພຽງແຕ່ການສໍາເລັດຢ່າງເຕັມທີ່ຂອງການເຮັດວຽກຈະເຮັດໃຫ້ຊີວິດຂອງພະລັງງານແລະໃນທາງບວກ.

ເຕັກນິກຂອງການ "ຊີດເທດສະວິດ"

ຄວາມແຕກຕ່າງຕົ້ນຕໍລະຫວ່າງ "ຊີດ" ຈາກວິທີການທີ່ຜ່ານມາຂອງການບໍລິຫານເວລາໃນການແກ້ໄຂບັນຫາບໍ່ແມ່ນການ "ເສັ້ນທາງສັນຫົວກັບຫາງ", ແລະໃນຄໍາສັ່ງໃດໆ. ມັນແມ່ນຄວນແນະນໍາເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນການທີ່ມີສະຖານທີ່ສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ, ການແກ້ໄຂຂອງທີ່ຈະໃຫ້ອາລົມໃນທາງບວກແລະເພີ່ມຄວາມຫມັ້ນໃຈ. ວັນ "gnawing" ໄດ້ຂຸມຂະຫນາດນ້ອຍໃນ cheese imperceptibly ນໍາໄປສູ່ການສໍາເລັດການກິນອາຫານຂອງຕົນ.

A ຍົກຕົວຢ່າງປົກກະຕິ: ເລີ່ມຕົ້ນລາຍລັກອັກສອນໄດ້, ຜູ້ຂຽນໄດ້ສໍາຫລວດລັກສະນະບາງຢ່າງຫຼາຍກ່ວາຄົນອື່ນ, ຫຼືມີຄວາມສົນໃຈພຽງແຕ່ໃນຫົວຂໍ້. ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະສະແດງຄວາມຄິດກ່ຽວກັບເອກະສານ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນຫົວຂໍ້ທີ່ໄດ້.

ເພື່ອເຮັດໃຫ້ຜົນປະສິດທິພາບຂອງການອອກແຮງງານ, ຄວນໃຊ້ວິທີການອະທິບາຍໃນສະລັບສັບຊ້ອນ. ການລວມກັນຂອງເຂົາເຈົ້າແມ່ນບຸກຄົນ, ໂດຍອີງຕາມເປົ້າຫມາຍແລະກິດຈະກໍາສະເພາະໃດຫນຶ່ງໄດ້.