ປະຫວັດຂອງການບໍລິຫານຄິດແລະການສ້າງຕັ້ງຂອງຕົນ

ການຄວບຄຸມເປັນປະເພດພິເສດຂອງກິດຈະກໍາທີ່ເຮັດໃຫ້ຝູງຊົນລວບລວມ - ສຸມໃສ່ການ, ປະສິດທິພາບແລະທີມງານຜະລິດຕະພັນ. ນອກຈາກນີ້ຍັງເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນອົງປະກອບກະຕຸ້ນສໍາລັບ ການປ່ຽນແປງທາງສັງຄົມ ແລະການປ່ຽນແປງທີ່ສໍາຄັນ. ການປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງຢູ່ຕັ້ງແຕ່ເວລາວັດຖຸບູຮານ, ສະນັ້ນວ່າມີຫຼັກຖານ (ການກໍ່ສ້າງຂອງ pyramids Egyptian, ອົງການຈັດຕັ້ງທາງດ້ານການເມືອງໃນ Rome ແລະມາຊິໂດເນຍ), ສະນັ້ນພວກເຮົາສາມາດສະຫຼຸບວ່າປະຫວັດສາດຄວາມຄິດການບໍລິຫານໄດ້ຖືກຢັ່ງເລິກເຂົ້າໃນໄລຍະຜ່ານມາ.

ຈົນກ່ວາສະຕະວັດທີ 19, ບໍ່ມີໃຜຄິດວ່າກ່ຽວກັບວິທີການຄຸ້ມຄອງ, ເປັນວິທະຍາສາດແຍກຕ່າງຫາກແລະລະບົບຂອງຕົນ, ມີຄວາມສົນໃຈທັງຫມົດໃນເງິນແລະພະລັງງານ. ພຽງແຕ່ໃນຕອນຕົ້ນຂອງສະຕະວັດດັ່ງກ່າວ Robert Owen ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະຈັດການກັບວັດຖຸປະສົງຂອງວິສາຫະກິດທີ່ມີການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງພະນັກງານໄດ້. ມັນປັບປຸງສະພາບການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ, ສະຫນອງທີ່ພັກອາໄສທີ່ດີ, ກະຕຸ້ນການຈ່າຍເງິນເພີ່ມເຕີມສໍາລັບການເຮັດວຽກມີຄຸນນະພາບ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງພັດທະນາມີຄວາມສົນໃຈອຸປະກອນການ. ເຫຼົ່ານີ້ຄວາມຄິດສ້າງສັນໄດ້ພັດທະນາເປັນເອກະລັກໃນສະຕິມະນຸດແລະບົດບາດຂອງຜູ້ນໍາໄດ້. ດັ່ງນັ້ນ, ປະຫວັດສາດຄວາມຄິດການບໍລິຫານທີ່ປະກອບດ້ວຍຫນຶ່ງບາດກ້າວອັນຫນຶ່ງ.

ໃນອະນາຄົດ, Frederick Taylor ຈັດພີມມາ book ກ່ຽວກັບຫຼັກການພື້ນຖານຂອງການຄຸ້ມຄອງວິທະຍາສາດ, ເຊິ່ງພິຈາລະນາການເລີ່ມຕົ້ນຂອງການຮັບຮູ້ແລະຫ່າງໄກສອກຫລີກໃນເຂດພື້ນທີ່ແຍກຕ່າງຫາກຂອງການຄຸ້ມຄອງການຄົ້ນຄວ້າດັ່ງກ່າວ. ເນື່ອງຈາກວ່າຫຼັງຈາກນັ້ນ, ປະຫວັດສາດຂອງການຄຸ້ມຄອງຄິດເຄີຍໄດ້ໃກ້ຊິດກັບການຄຸ້ມຄອງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍທີ່ສາມາດມີອິດທິພົນການພັດທະນາແລະຜົນສໍາເລັດຂອງທຸລະກິດ. ຜົນສໍາເລັດຂອງຕົນແລະສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຂຶ້ນຢູ່ກັບຜົນສໍາເລັດໃນຂົງເຂດອື່ນ, ເຊັ່ນ ຈິດໃຈ, ຄະນິດສາດ, sociology, ແລະອື່ນໆ. ຄວາມຮູ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ມີມາດຕະຖານເພື່ອປະເມີນ ວິທີການບໍລິຫານ.

ໃນຂະນະທີ່ປະຫວັດສາດຄວາມຄິດການຄຸ້ມຄອງໄດ້ບໍ່ພໍເທົ່າໃດວິທີທີ່ຮັບຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍການພັດທະນາໃນຕໍ່ຫນ້າຂອງຕົນຢູ່ໃນທິດສະດີແລະການປະຕິບັດ. ວິທີການຂອງໂຮງຮຽນທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງການບໍລິຫານມີສີ່ລັກສະນະທີ່ແຕກຕ່າງກັນ: ໃນ ໂຮງຮຽນບໍລິຫານວິທະຍາສາດ, ໃນຂໍ້ກໍານົດຂອງການພົວພັນຂອງມະນຸດແລະວິທະຍາສາດການປະພຶດ, ວິທີການຄຸ້ມຄອງ, ແລະວິທີການດ້ານປະລິມານ.

ຮູ້ຜົນກະທົບຂອງກໍາລັງພາຍນອກກ່ຽວກັບການເຄື່ອນໄຫວຂອງການຈັດຕັ້ງ, ຄົ້ນຄ້ວາກໍາລັງເພີ່ມທະວີອື່ນໆ. ປະຫວັດຄວາມຄິດການຄຸ້ມຄອງ, ການເຄື່ອນຍ້າຍໄປຂ້າງຫນ້າ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຂອງຕົນ ຄັ້ງທໍາອິດໃນ ວິທີການຂະບວນການ, ເຊິ່ງພິຈາລະນາມັນເປັນຊຸດຂອງຫນ້າທີ່ການຈັດສໍາພັນໄດ້. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ໃນ ວິທີການເປັນລະບົບ, ເຊິ່ງ draws ເອົາໃຈໃສ່ຂອງຜູ້ນໍາຂອງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ໄດ້ - ທີ່ກໍານົດໄວ້ຂອງອົງປະກອບກ່ຽວຂ້ອງ (ປະຊາຊົນວັດຖຸປະສົງ, ເຕັກໂນໂລຊີ, ແລະອື່ນໆ), ທີ່ເຄື່ອນຍ້າຍໄປສູ່ການເປັນຊະນິດຂອງຈຸດປະສົງແລະອາດມີການປ່ຽນແປງສະພາບແວດລ້ອມໄດ້. ແລະໃນ ວິທີການສະຖານະການ, ທີ່ໄດ້ສຸມໃສ່ຄວາມຈິງທີ່ວ່າວິທີການຄວບຄຸມທີ່ໄດ້ຮັບການກໍານົດໂດຍອີງໃສ່ສະຖານະການໄດ້.

ໃນເວລາປະຈຸບັນ, ການພັດທະນາຄວາມຄິດການບໍລິຫານໄດ້ບັນລຸໄດ້ແນວໂນ້ມທີ່ຈະແຈ້ງ, ຍຸດທະສາດແລະມີຄວາມເຂັ້ມແຂງ. ການບໍລິຫານເປັນຂະບວນການແລະຜະລິດຕະພັນຂອງສະພາບແວດລ້ອມໄດ້, ແລະແນວຄວາມຄິດການບໍລິຫານໄດ້ shifted ເອົາໃຈໃສ່ຂອງເຂົາເຈົ້າກັບປັດໃຈຂອງມະນຸດ, ແກ້ໄຂບັນຫາຂອງອົງກອນແລະລະບຽບວິທີການທີ່ຈະຫາໄດ້.