ຫົວຫນ້າຝ່າຍປະຕິບັດ (ຫົວຫນ້າຝ່າຍປະຕິບັດ): ຄໍາອະທິບາຍວຽກເຮັດງານທໍາ

ຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານ - ຮອງຜູ້ປະຕິບັດ. ແຕ່ຖ້າຫາກວ່າທ່ານສົມທຽບມັນກັບໂດຍກົງກັບທ່ານຮອງຫົວຫນ້າຫ້ອງການຕົ້ນຕໍ, ຫຼັງຈາກນັ້ນມີຄວາມຫມັ້ນໃຈຢ່າງເຕັມທີ່ພວກເຮົາສາມາດເວົ້າວ່າຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຕົນແມ່ນການກວ້າງກວ່າ. ຫນ້າທີ່ຂອງ COO ປະກອບສອດສ່ອງດູແລທັງຫມົດລັກສະນະຂອງຂະບວນການການເຮັດວຽກໃນບໍລິສັດ. ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, ຖ້າຫາກວ່າໂດຍທົ່ວໄປມີສ່ວນຮ່ວມໃນການແຕ້ມຮູບຂຶ້ນແຜນທຸລະກິດ, ຫົວຫນ້າປະຕິບັດວຽກພັດທະນາແລະສະຫນອງມີສິດເທົ່າທຽມສໍາລັບການປະຕິບັດຂອງຕົນ. ແຍກຕ່າງຫາກຂອງຫນ້ານີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ຫົວຫນ້າຂອງທີ່ໃຊ້ເວລາພິເສດບໍລິສັດໃນການຕິດຕໍ່ສື່ສານກັບລູກຄ້າແລະຄູ່ຮ່ວມງານ, ຖອນຫນ້າທີ່ຂອງຕົນເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາພາຍໃນແລະຊີ້ນໍາວຽກງານຂອງອົງການຈັດຕັ້ງດັ່ງກ່າວ.

ອໍານາດທີ່ສໍາຄັນ

ໃນກໍລະນີຫຼາຍທີ່ສຸດ, ຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານແມ່ນມີສິດທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມຂອງຄະນະກໍາມະ, ຊຶ່ງເຮັດໃຫ້ເຂົາມີໂອກາດໃນການເປັນຕົວແທນຜົນປະໂຫຍດຂອງບໍລິສັດໃນເວລາທີ່ຈັດການກັບພັນທະມິດແລະນັກລົງທຶນ. ນອກຈາກນີ້, ເຂົາມອບຫມາຍການລົງນາມໃນເອກະສານທັງຫມົດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບວິສາຫະກິດທຸລະກິດ. ຫນ້າທີ່ຕົ້ນຕໍຂອງຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານແມ່ນການຄວບຄຸມການຜະລິດ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການຮັບປະກັນການປະຕິບັດໃຫ້ທັນເວລາຂອງຄໍາຫມັ້ນສັນຍາທັງຫມົດທີ່ເຂົ້າໄປໃນໂດຍການເຮັດສັນຍາບໍລິສັດ.

ວຽກງານ

ມີບັນຊີລາຍຊື່ຂອງວຽກງານຕົ້ນຕໍຂອງອໍານວຍການບໍລິຫານກ່ຽວກັບທີ່ທັນສະໄຫມ, ບໍລິສັດພັດທະນາໄດ້. ທໍາອິດຫຼາຍຄົນຄວນກ່າວເຖິງການຈັດການຂະບວນການການຜະລິດໄດ້. ຫົວຫນ້າຝ່າຍປະຕິບັດຈະໄດ້ຮັບແຜນການຜະລິດແລະຕິດຕາມກວດກາການປະຕິບັດພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ. ນອກຈາກນີ້, ຫນ້າທີ່ຂອງຕົນປະກອບມີການຄວບຄຸມໃນໄລຍະໄດ້ຮັບຊັບພະຍາກອນທີ່ຈໍາເປັນທັງຫມົດສໍາລັບການຜະລິດໄດ້, ມີມີຢູ່ໃນໃຈບໍ່ພຽງແຕ່ວັດຖຸດິບ, ແຕ່ຍັງເລືອກຂອງອຸປະກອນທີ່ເຫມາະສົມແລະພະນັກງານ. ພຣະອົງຍັງໄດ້ຮັບຜິດຊອບສໍາລັບການບໍາລຸງຮັກສາຂອງຫນ່ວຍງານການຜະລິດທັງຫມົດ. ຫລັງມັນຈະກໍ່ສ້າງເປັນທີ່ຈະຕ້ອງຕິດຕາມກວດກາພະນັກງານ, ສະນັ້ນວ່າພວກເຂົາເຈົ້າບໍ່ໄດ້ລະເມີດກົດລະບຽບຄວາມປອດໄພຂອງຜະລິດພັນທີ່ໄດ້ມີຄຸນນະພາບສູງແລະຕອບສະຫນອງມາດຕະຖານທັງຫມົດ. ກ່ຽວກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງເຂົາທັງຫມົດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຜະລິດແລະໄລຍະເວລາປະຕິບັດຂອງການເຮັດວຽກໄດ້. ວຽກເຮັດງານທໍາລາຍລະອຽດຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານປະກອບດ້ວຍຄວາມຕ້ອງການເພື່ອໃຊ້ເວລາມາດຕະການທີ່ຈະສົ່ງເສີມການຂະຫຍາຍຕົວຂອງປະສິດທິພາບການຜະລິດ, ດໍາເນີນການປະຕິບັດຈຸດປະສົງໃນການຫຼຸດຜ່ອນການແຕ່ງງານຂອງການຜະລິດ, ມາດຕະການເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິຂະບວນການຜະລິດ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຜົນຜະລິດແຮງງານ.

ການໄອຂອງການຕອບຂອງພະນັກງານຫົວຫນ້າປະຕິບັດການທີ່ຮັບຜິດຊອບສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງບຸກຄະລາກອນ. ຮັບຜິດຊອບຂອງເຂົາລວມເຖິງການວາງແຜນການທົດແທນທີ່ຂອງພະນັກງານທີ່ຈໍາເປັນໃນການປະຕິບັດແຜນຂອງບໍລິສັດໄດ້, ການຄິດໄລ່ຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນບຸກຄະລາກອນ, ລວມທັງຊັບພະຍາກອນທາງດ້ານການເງິນທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບການຝຶກອົບຮົມຂອງຕົນ. ພາຍໃຕ້ການຄວບຄຸມແລະການຄຸ້ມຄອງຂອງຕົນເປັນພະນັກງານບໍລິຫານຖ້າຫາກວ່າພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າຫຼາຍກ່ວາ 100 ປະຊາຊົນ. ຫົວຫນ້າຝ່າຍປະຕິບັດຄວນຈະຕິດຕາມກວດກາການປະຕິບັດໃຫ້ທັນເວລາຂອງຂໍ້ກໍານົດຂອງຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງພາລະຜູກພັນໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າຂອງບໍລິສັດດັ່ງກ່າວໄດ້. ມັນຍັງຕ້ອງໄດ້ຈັດການກັບບັນຫາການດໍາເນີນວຽກອື່ນທັງຫມົດ, ລວມທັງການດໍາເນີນການບໍລິການການຜະລິດ, ການຄວບຄຸມຂອງເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ສະຫນັບສະຫນູນດ້ານວິຊາການແລະການເຮັດວຽກເຊັ່ນ: ປັດຈຸບັນການເຮັດວຽກໄດ້.

ປະເພດຂໍ້

ໃນການປະຕິບັດ, ໃນບໍລິສັດທີ່ທັນສະໄຫມຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະນັກງານທີ່ຈະຕໍາແຫນ່ງບໍລິຫານ, ຊຶ່ງຕໍ່າກ່ວາເຂົ້າໄປໃນສີ່ປະເພດແນວພັນຫນ້າທີ່ COO. ເລືອກປະເພດຂອງສິດພະນັກງານສາມາດພຽງແຕ່ໄດ້ຮັບການກໍານົດຢ່າງຈະແຈ້ງ, ສິ່ງທີ່ເປົ້າຫມາຍກໍາຫນົດການຂຸດແລະສິ່ງທີ່ຜົນຂອງພະນັກງານດັ່ງກ່າວເປັນການຈໍາເປັນຕ້ອງມີ.

ຜູ້ລິເລີ່ມ

ສ່ວນຫຼາຍມັກ, ບໍລິສັດຈໍາເປັນຕ້ອງປະດິດສ້າງ. ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານນີ້ຈະສາມາດທີ່ຈະສົມມຸດຄວາມຮັບຜິດຊອບສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງຂອງທາງຍຸດທະສາດໃຫມ່, ທິດທາງການປະຕິບັດຂອງຊຸດຂອງມາດຕະການເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງບໍລິສັດດັ່ງກ່າວໄດ້. ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວນີ້, ທ່ານຄວນຈະເລືອກທີ່ຈະສະຫມັກຜູ້ທີ່ມີສາມາດພິເສດ, ພວກເຂົາເຈົ້າຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ດຶງດູດຄວາມສົນໃຈ, ທີ່ຈະກະຕຸ້ນພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຄິດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເພື່ອເຮັດໃຫ້ສະຖານະໃນປະຕິບັດຕາມວັດຖຸປະສົງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.

ພີ່ລ້ຽງ

ຖ້າຫາກວ່າບໍລິສັດຂອງທ່ານມີ CEO ຫນຸ່ມແລະມີປະສົບ, ທ່ານຄວນພິຈາລະນາປະເພດຂອງ - ພີ່ລ້ຽງ. A ຊ່ຽວຊານຂອງບໍລິເວນນີ້ຈະສະຫນັບສະຫນູນທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ມັນຈະຊ່ວຍໃຫ້ຂະບວນການທຸລະກິດອັນດີງາມປບັ, ລວມທັງການຕະຫຼາດ, ການເງິນ, ການຂາຍ, ແລະອື່ນໆ. ຖ້າຫາກວ່າບໍລິສັດມີຄວາມຕ້ອງການພະນັກງານດັ່ງກ່າວ, ຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ເບິ່ງເປັນມືອາຊີບ, ມີສະຫງວນຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງຄວາມຮູ້, ປະສົບການແລະຫຼັກຖານຂອງການປະຕິບັດຂອງເຂົາເຈົ້າໃນການປະຕິບັດ. ທີ່ເຫມາະສົມຈະເປັນການຊອກຫາພະນັກງານທີ່ແລ້ວມີສາຍພົວພັນທີ່ເປັນປະໂຫຍດ, ດັ່ງນັ້ນເຂົາສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດທີ່ຈະສາມາດບັນລຸອອກກັບທີ່ເປັນປະໂຫຍດທີ່ມີທ່າແຮງສໍາລັບປະຊາຊົນທຸລະກິດ.

ຮັບ

ອົງການຈັດຕັ້ງສໍາລັບການຕອບຂອງພະນັກງານຫົວຫນ້າປະຕິບັດການຊອກຫາສໍາລັບຜູ້ຊາຍຜູ້ທີ່ສາມາດຕໍ່ມາໄດ້ຮັບການຍົກຍ້າຍກັບການຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດເປັນຈໍານວນຫນຶ່ງ. ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວນີ້, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ສຸດເພື່ອຊອກຫາມືອາຊີບຜູ້ທີ່ຈະສາມາດທີ່ຈະສືບຕໍ່ການເຮັດວຽກໄປໃນທິດທາງດຽວກັນໄດ້. ທ່ານບໍ່ສາມາດເລືອກເອົາສະມາຊິກພະນັກງານຜູ້ທີ່ເຫັນການພັດທະນາຂອງທຸລະກິດໃນວິທີການຂອງຕົນເອງຂອງເຂົາເຈົ້າ. ທ່ານຄວນເຂົ້າຫາບັນຫານີ້ເຊັ່ນດຽວກັນກັບທົ່ວໄປ, ປະສົບການແລະວິໄສທັດຂອງອະນາຄົດຂອງເຂົາເຈົ້າຈະຕ້ອງດຽວກັນ. ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ມີຂໍ້ຂັດແຍ່ງທີ່ຮຸນແຮງອາດຈະເກີດຂຶ້ນໃນເວລາທີ່ດໍາເນີນການທຸລະກິດ.

ຄູ່ຮ່ວມງານ

ຫຼາຍໆຄົນອື່ນຂອງຕໍາແຫນ່ງທີ່ສໍາຄັນ COO - ຄູ່ຮ່ວມງານ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ມີສ່ວນແບ່ງຄ່າທົ່ວໄປໂດຍທົ່ວໄປແລະການບໍລິຫານ. ຕົວເລືອກທີ່ດີທີ່ສຸດຈະເປັນການຄັດເລືອກເອົາພະນັກງານເພື່ອສົ່ງເສີມຄວາມຮູ້ແລະຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າການຄຸ້ມຄອງທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ. ມີສອງຕົວຢ່າງທີ່ສາມາດສະແດງໃຫ້ເຫັນການປະສົມປະສານທີ່ດີເລີດຂອງຫຼັກການພື້ນຖານຂອງການເຮັດວຽກຂອງທັງສອງປະຊາຊົນໃນຕໍາແຫນ່ງເປັນຜູ້ນໍາແມ່ນ. ໃນກໍລະນີທໍາອິດ, ຜູ້ອໍານວຍການທົ່ວໄປສາມາດຈະເປັນຂອງປາແລະ liberalisticheskim ແລະປະຕິບັດກົງກັນຂ້າມ, ຍາກ, ແລະລະມັດລະວັງໃນການກວດກາທຸກຂົງເຂດຂອງບໍລິສັດ. ໃນກໍລະນີທີສອງ, ສ່ວນຜະສົມທີ່ເປັນ CEO ຂອງບໍລິສັດໄດ້ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການພັດທະນາ, ຊອກຫາຜັນໃນຕະຫຼາດແລະບັນຫາພາຍນອກອື່ນໆ, ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ຈັດການທີສອງຕ້ອງຈັດການກັບຂະບວນການພາຍໃນແລະຕິດຕາມກວດກາການເງິນຂອງວິສາຫະກິດໄດ້.

ທີ່ຄວນຈະສາມາດໃຫ້ບຸກຄົນຜູ້ທີ່ຕ້ອງການໃຊ້ເວລາຕໍາແຫນ່ງນີ້

ຫນ້າທໍາອິດຂອງທັງຫມົດໃນເວລາທີ່ຈ້າງສໍາລັບຕໍາແຫນ່ງນີ້ເຖິງແມ່ນວ່າຈະສຶກສາຊັ້ນສູງໄດ້. ຍັງເປັນບວກເປັນປະສົບການຢູ່ helm ໄດ້, ຊຶ່ງຈະຫຼາຍກ່ວາສອງປີ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນເທົ່າທຽມກັນທີ່ຈະມີລັກສະນະບຸກຄະລິກກະເພາະໃດຫນຶ່ງ, ຄວາມສາມາດແລະຄວາມຊໍານານທີ່ສາມາດຮັບປະກັນປະຕິບັດງານປະສິດທິພາບ.

ໃນບັນດາລັກສະນະຕົ້ນຕໍແມ່ນເພື່ອສະຫນອງການ: ອົງການຈັດຕັ້ງ, ຄວາມສາມາດສໍາລັບການອົບຮົມແນວຄິດຈໍາແນກແຍກແຍະແລະວິທີການລະບົບການແກ້ໄຂບັນຫາ, ຄວາມສາມາດເພື່ອເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈຮັບຜິດຊອບ, ການຮັບຮອງເອົາເລື່ອງງ່າຍທີ່ຈະປ່ຽນແປງການເຄື່ອນໄຫວ, ຄວາມສາມາດຂອງອົງກອນ. ນອກນີ້ມັນຍັງສໍາຄັນທີ່ບຸກຄົນທີ່ສາມາດເວົ້າພາສາໃນສາທາລະນະ, ການເວົ້າຢ່າງຖືກຕ້ອງແລະມີຄວາມສາມາດທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ເພື່ອຈັດການຄວາມກົດດັນ. ນອກນີ້ມັນຍັງສໍາຄັນວ່າມັນແມ່ນຄວາມເຂົ້າໃຈໃນພາກສະຫນາມທີ່ກິດຈະກໍາຂອງບໍລິສັດໄດ້ຖືກກໍາ. ຄວນຈະໄດ້ຮັບຍົກໃຫ້ເຫັນວ່າຄໍາອະທິບາຍວຽກເຮັດງານທໍາສໍາລັບຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານຂອງແຕ່ລະບໍລິສັດແມ່ນແຕກຕ່າງກັນ. ມີມາດຕະຖານພື້ນຖານແມ່ນ, ແຕ່ເນື່ອງຈາກວ່າການເຮັດວຽກນີ້ເປັນສະລັບສັບຊ້ອນແລະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມກົດດັນຫຼາຍ, ມັນທັງຫມົດແມ່ນຂຶ້ນກັບການຊີ້ນໍາຂອງທຸລະກິດແລະ nuances ຂອງຍຸດທະສາດການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດດັ່ງກ່າວໄດ້.

ຄວາມຮັບຜິດຊອບ

ໃນຖານະຕໍາແຫນ່ງນີ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຄຸ້ມຄອງຂອງບໍລິສັດດັ່ງກ່າວ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບໄດ້ມອບຫມາຍໃຫ້ພະນັກງານປະຕິບັດການຫົວຫນ້າ, ບໍ່ມີຫນ້ອຍກ່ວາໂດຍທົ່ວໄປ. ໂດຍກົດຫມາຍ, ບຸກຄົນຜູ້ທີ່ດໍາລົງຕໍາແຫນ່ງນີ້ແມ່ນຮັບຜິດຊອບຢ່າງເຕັມສ່ວນ. ນອກຈາກນີ້, ເຂົາຮັບຜິດຊອບຢ່າງເຕັມສ່ວນສໍາລັບຂະບວນການທັງຫມົດທີ່ຢູ່ໃນວິສາຫະກິດ, ລວມທັງການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານ. ຫົວຫນ້າຝ່າຍປະຕິບັດອາດຈະບໍລິຫານ, ແຮງງານ, ພະນັກງານແລະຄະດີອາຍາຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ເປັນພະນັກງານຂອງບໍລິສັດໄດ້. ພຣະອົງຍັງໄດ້ຮັບຜິດຊອບສໍາລັບຜົນສະທ້ອນຂອງການຕັດສິນໃຈ, ຄໍາສັ່ງແລະອື່ນໆໄດ້.