ອົງການຈັດຕັ້ງຂອງຂະບວນການຜະລິດ. ຫຼັກການພື້ນຖານ.

ປະເພດຂອງກິດຈະກໍາອຸດສາຫະກໍາໃດຫນຶ່ງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການກໍ່ສ້າງທີ່ເຫມາະສົມຂອງຂະບວນການຜະລິດ, ເຊິ່ງໄດ້ກໍານົດຈຸດປະສົງຂອງຂະບວນການຫັນແຮງງານໄດ້ (ວັດຖຸດິບ, ຜະລິດຕະພັນເຄິ່ງສໍາເລັດຮູບ) ໃນ ຜະລິດຕະພັນສໍາເລັດຮູບໄດ້, ມີຄວາມຈໍາເປັນທີ່ຈະສັງຄົມ.

ອົງການຈັດຕັ້ງ ຂອງຂະບວນການຜະລິດ ກ່ຽວຂ້ອງກັບການເຊື່ອມຕໍ່ເຫດຜົນຂອງອົງປະກອບຂອງຕົນ: ແຮງງານ (ກິດຈະກໍາຂອງມະນຸດ), ນໍາໃຊ້ເຄື່ອງມືຂອງແຮງງານ (ວິທີການຂອງການຜະລິດ), ຂະບວນການທໍາມະຊາດ (ເຄມີ, ທາງດ້ານຮ່າງກາຍ, ດ້ານຊີວະສາດ), ຈຸດປະສົງໃນການປ່ຽນແປງຄຸນສົມບັດການເຮັດວຽກຂອງວັດຖຸ - ຮູບຮ່າງຂອງຕົນ, ຂະຫນາດ, ຄຸນນະພາບຫຼືສະພາບ.

ຫຼັກການພື້ນຖານຂອງອົງການຈັດຕັ້ງເຫດຜົນຂອງຂະບວນການຜະລິດ.

ຂະບວນການຜະລິດທີ່ມີຢູ່ແລ້ວແມ່ນມີຫຼາກຫຼາຍທີ່ສຸດ, ແຕ່ບົນພື້ນຖານຂອງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ເຫມາະສົມຂອງເຂົາເຈົ້າແມ່ນຄໍາແນະນໍາບາງຢ່າງທີ່ຈະປະຕິບັດຕາມເຊິ່ງທ່ານສາມາດເພີ່ມປະສິດທິກິດຈະກໍາອຸດສາຫະກໍາ.

1. ຫຼັກການຂອງການແຕກຕ່າງກັນໄດ້. ໃນສອດຄ່ອງກັບຫຼັກການນີ້, ອົງການຈັດຕັ້ງຂອງຂະບວນການຜະລິດດັ່ງກ່າວຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດດັ່ງນັ້ນສໍາລັບຫົວຫນ່ວຍບຸກຄົນທີ່ຈະໄດ້ຮັບ secured ຢ່າງຂະບວນການສະເພາະໃດຫນຶ່ງວິສາຫະກິດຫຼືປະຕິບັດງານທີ່ມີພື້ນຖານຂອງອຸດສາຫະກໍາ canvas ໄດ້.

2. ສົມທົບຫຼັກການ. ມັນກ່ຽວກັບການເຕົ້າໂຮມທັງຫມົດຫຼືບາງສ່ວນດໍາເນີນງານ, ນຸ່ງເສື້ອເປັນມີລັກສະນະທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ພາຍໃນຫນ່ວຍດຽວກັນຂອງການຜະລິດ (ການຄຸ້ມຄອງ, ການເຊື່ອມຕໍ່).

   ຢູ່ glance ທໍາອິດຫຼັກການເຫຼົ່ານີ້ຂັດແຍ້ງກັນ. ທີ່ຂອງພວກເຂົາຄວນຈະໄດ້ຮັບຄວາມຕ້ອງການ, ຕັດສິນກໍານົດຄວາມສັບສົນຂອງຜະລິດຕະພັນຜະລິດຕະພັນແລະການປະຕິບັດໄດ້.

3. ຫຼັກການເອກ. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າຫຼັກການນໍາກັນພາຍໃນເວັບໄຊຂອງການຜະລິດດຽວທີ່ເຮັດວຽກສໍາລັບການຜະລິດຂອງຜະລິດຕະພັນເປັນເນື້ອດຽວກັນຫຼືການປະຕິບັດດຽວກັນໃນການປະຕິບັດການດໍາເນີນງານໄດ້. ການນໍາໃຊ້ຂອງຕົນອະນຸຍາດໃຫ້ສໍາລັບການນໍາໃຊ້ປະສິດທິພາບຫຼາຍຂອງອຸປະກອນປະເພດຫນຶ່ງ (ເພີ່ມ loading ຂອງຕົນ), ເພີ່ມທະວີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນຂະບວນການ.

4. ຫຼັກການຂອງຊ່ຽວຊານໄດ້. ມັນກ່ຽວຂ້ອງກັບການແກ້ໄຂສໍາລັບແຕ່ລະເວັບໄຊເຮັດວຽກແທ້ຈໍານວນຈໍາກັດຂອງການດໍາເນີນງານ, ການເຮັດວຽກແລະຜະລິດຕະພັນ. ໃນລະດັບຊ່ຽວຊານກໍານົດໂດຍທໍາມະຊາດຂອງພາກສ່ວນຜະລິດເຊັ່ນດຽວກັນກັບປະລິມານປະລິມານຂອງການປ່ອຍຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້. ສູງຂຶ້ນໃນລະດັບຂອງຄວາມຊ່ຽວຊານຂອງບໍລິສັດໄດ້, ການທີ່ດີກວ່າຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານ, ການຜະລິດທີ່ສູງຂຶ້ນ. ນີ້ເພີ່ມຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງອັດຕະໂນມັດຂອງການຜະລິດແລະລົດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການປັບປຸງອຸປະກອນການໄດ້. ດ້ອຍໂອກາດແມ່ນ monotony ຂອງການເຮັດວຽກແລະຄວາມເມື່ອຍລ້າປະຊາຊົນໄດ້.

5. ຫຼັກການຂອງວິທະຍາໄລກົງກັນຂ້າມຂອງຫຼັກການຂອງຊ່ຽວຊານໄດ້. ອົງການຈັດຕັ້ງຂອງຂະບວນການຜະລິດ, ເຊິ່ງແມ່ນອີງໃສ່ຫຼັກການນີ້ໄດ້, ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຜະລິດຂອງແນວພັນຂອງສິນຄ້າ (ຫລືການປະຕິບັດຂະບວນການ heterogeneous ໄດ້) ພາຍໃນຫນ່ວຍເຮັດວຽກຫນຶ່ງ. ການຜະລິດເປັນລະດັບຄວາມກ້ວາງຂອງລາຍລະອຽດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີລະດັບສູງພົບທົ່ວໄປຂອງສີມືແຮງງານແລະການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງອຸປະກອນ multifunctional.

6. ຫຼັກການທຽບ. ການຈັດການທີ່ເຫມາະສົມຂອງຂະບວນການຜະລິດມາດຕັດແຍກອອກຈາກອັດຕາສ່ວນປະຕິບັດຕາມລະຫວ່າງຈໍານວນຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ຜະລິດໂດຍພະແນກການທີ່ແຕກຕ່າງກັນໄດ້. ສະຖານທີ່ການຜະລິດ ສະຖານທີ່ຕ້ອງປະຕິບັດຕາມອຸປະກອນການໂຫຼດແລະຈະເຫມາະສົມກັບແຕ່ລະອື່ນໆ.

7. ຫຼັກການຂອງການຂະຫນານ. ມັນກ່ຽວຂ້ອງກັບການຜະລິດພ້ອມກັນ (ປະມວນຜົນ) ຂອງຜະລິດຕະພັນຕ່າງໆເພື່ອຊ່ວຍປະຢັດເວລາທີ່ການຜະລິດຂອງຜະລິດຕະພັນຂັ້ນສຸດທ້າຍໄດ້.

8. ຫຼັກການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ການໄຫຼ. ອົງການຈັດຕັ້ງຂອງຂະບວນການຜະລິດດັ່ງກ່າວຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດໃນລັກສະນະທີ່ເສັ້ນທາງຂອງການ ຈຸດປະສົງຂອງການອອກແຮງງານ ຈາກຂັ້ນຕອນຂອງການປະມວນຜົນທີ່ຫນຶ່ງໄປອີກເປັນ shortest.

9. ຫຼັກການຈັງຫວະແມ່ນວ່າຂະບວນການຜະລິດທັງຫມົດຈຸດປະສົງໃນການເປີດຕົວຂອງລະດັບປານກາງສໍາລັບການຜະລິດຂອງພາກສ່ວນແລະຜະລິດຕະພັນຂັ້ນສຸດທ້າຍທີ່ເຮັດໃຫ້ມີການຄ້າງຫ້ອງເປັນໄລຍະ. ຫຼັກການນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ສໍາລັບການໄຫຼກ້ຽງຂອງການຜະລິດແມ່ນບໍ່ເສຍຄ່າຈາກການລະເມີດຂໍ້ກໍານົດແລະການຢຸດເຮັດວຽກ.

10. ຫຼັກການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຄາດຄະວັດຖຸການເຮັດວຽກການຈັດສົ່ງເອກະພາບຈາກການດໍາເນີນງານຫນຶ່ງໄປຍັງອີກໂດຍບໍ່ມີການຂັດຂວາງຫຼືຄວາມຊັກຊ້າ.

11. ຫຼັກການຂອງຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນອະນຸຍາດໃຫ້ຮັບຮອງເອົາຢ່າງໄວວາມີການປ່ຽນແປງໃນຄວາມເປັນຈິງສະຖານທີ່ການຜະລິດຂອງການຜະລິດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຫັນໄປສູ່ການຜະລິດຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ດັ່ງກ່າວ.

ຫຼັກການພື້ນຖານເຫຼົ່ານີ້ໃນ ອົງການຈັດຕັ້ງຂອງການຜະລິດ ແມ່ນນໍາໃຊ້ໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບຄວາມເປັນໄປໄດ້ປະຕິບັດຂອງເຂົາເຈົ້າ. underestimating ພາລະບົດບາດຂອງເຂົາເຈົ້ານໍາໄປສູ່ການເພີ່ມຂຶ້ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງການຜະລິດແລະຜົນສະທ້ອນ, ການຫຼຸດລົງໃນການແຂ່ງຂັນຂອງຜະລິດຕະພັນໄດ້.