ອົງການຈັດຕັ້ງ hierarchical ຂອງໂຄງປະກອບການຄຸ້ມຄອງ: ລັກສະນະ, ຫຼັກການພື້ນຖານ, ປະເພດ

ທຸກອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ທັນສະໄຫມ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນບໍລິສັດການຄ້າ, ອຸດສາຫະກໍາຫລື ງົບປະມານອົງການຈັດຕັ້ງ, ເພື່ອໃຫ້ບັນລຸວັດຖຸປະສົງທີ່ກໍານົດໄວ້ຢູ່ທາງຫນ້າຂອງເຂົາ, ຄວນມີຄວາມຊັດເຈນແລະໂຄງປະກອບການຄຸ້ມຄອງທີ່ຈະແຈ້ງ. ຖ້າຫາກວ່າທ່ານຈະເລີ່ມຕົ້ນຈາກຄໍານິຍາມຂອງ, ລະບົບການຈັດການຂອງອົງກອນ - ທີ່ກໍານົດໄວ້ຂອງຫນ່ວຍງານກ່ຽວຂ້ອງແລະອາໄສແລະບຸກຄົນທາງດ້ານຮ່າງກາຍສ່ວນບຸກຄົນຖືຕໍາແຫນ່ງທີ່ແນ່ນອນ, ເຊິ່ງແມ່ນບໍ່ພຽງແຕ່ໃນສ່ວນ "ຫົວຫນ້າ - Slave", ແຕ່ຍັງມີຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ ການພັດທະນາຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.

ລະບົບ ອົງການຈັດຕັ້ງການຄຸ້ມຄອງ ແມ່ນບໍ່ໄດ້ສ້າງຢູ່ໃນເວລາຫນຶ່ງ, ມັນເປັນຂະບວນການທີ່ຍາວນານທີ່ມີຂັ້ນຕອນພື້ນຖານດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

1. ໃນຄັ້ງທໍາອິດຫຼັກຂັ້ນຕອນຂອງການນໍາກໍານົດທີ່ ໂຄງປະກອບການບໍລິຫານ ຈະໄດ້ຮັບການສ້າງ: ເປັນໂຄງປະກອບການ hierarchical, ການຍື່ນສະເຫນີທີ່ເປັນປະໂຫຍດຫຼືໂດຍກົງ.
2. ຂັ້ນຕອນທີສອງກ່ຽວຂ້ອງກັບການສ້າງແລະເພີ່ມຂີດຄວາມສາອົງປະກອບໂຄງປະກອບຕົ້ນຕໍເຊັ່ນ: ກົງຄວບຄຸມອຸປະກອນ, ຫນ່ວຍບໍລິການໂຄງການ.
3. ທ້າຍສຸດນີ້, ຢູ່ຂັ້ນຕອນຂອງການທີສາມ, ການແຈກຈ່າຍສຸດທ້າຍຂອງພະລັງງານ, ຫນ້າທີ່ແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວນີ້, ທັງຫມົດຂອງພະລັງງານເຫຼົ່ານີ້, ມັນເປັນຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະແກ້ໄຂໃນຮູບແບບຂອງການກໍານົດຂອງພະແນກການຕ່າງໆແລະຄໍາອະທິບາຍວຽກເຮັດງານທໍາໄດ້.

ເຖິງແມ່ນວ່າໃນມື້ນີ້ພວກເຮົາຮູ້ວ່າຫຼາຍຂອງປະເພດຂອງໂຄງສ້າງການຄວບຄຸມໄດ້, ຫນຶ່ງໃນທີ່ສຸດແມ່ນໂຄງສ້າງການຈັດການແບບລໍາດັບຊັ້ນ. ມັນໄດ້ພິສູດທິດສະດີແລະໃນຂັ້ນທົດລອງດໍາເນີນການໃນສະຕະວັດ twentieth ໄດ້ໂດຍ sociologist American F. Taylor. ໃນອະນາຄົດ, ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງວິທະຍາສາດສ່ວນໃຫຍ່ໃນສິ່ງທີ່ເປັນຫຼາຍກວ່າແລະຫຼາຍ ຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງ ລະບົບນີ້.

ລະບົບການຄວບຄຸມແບບລໍາດັບຊັ້ນແມ່ນອີງໃສ່ຫຼັກການພື້ນຖານດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

1. ລະບົບການຄວບຄຸມທັງຫມົດແມ່ນ pyramid ເປັນ, ແຕ່ລະລະດັບຕ່ໍາເມຍແມ່ນຮອງດີກວ່າແລະສາມາດຄວບຄຸມໂດຍພວກເຂົາ.
2. ໂຄງປະກອບການ hierarchical ກ່ຽວຂ້ອງກັບການແຍກຕ່າງຫາກທີ່ຈະແຈ້ງລະຫວ່າງລະດັບຂອງອົງການປົກຄອງໄດ້. ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວນີ້, ລະດັບສູງມີຄວາມຮັບຜິດຊອບສູງກ່ວາກັບນ້ໍາ.
3. ເຮັດວຽກຢູ່ໃນອົງການຈັດຕັ້ງໃດຫນຶ່ງທີ່ສາມາດຄວບຄຸມໂດຍສອດຄ່ອງກັບຫຼັກການແບບລໍາດັບຊັ້ນ, ມັນຄວນຈະໄດ້ຮັບການແບ່ງອອກຢ່າງຈະແຈ້ງລະຫວ່າງພະນັກງານຂອງຕົນ, ຜູ້ທີ່ມີຄວາມຊ່ຽວຊານພຽງແຕ່ໃນຂອບຂອງການປະຕິບັດຫນ້າຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້.
4. ກິດຈະກໍາໃດຫນຶ່ງໃນສະຖາບັນທີ່ມີໂຄງປະກອບການຈັດລໍາດັບຊັ້ນຄວນໄດ້ຮັບການມາດຕະຖານແລະພິ. ນີ້ຈະບັນລຸການປະສານງານທີ່ດີກວ່າການເຄື່ອນໄຫວຂອງພະນັກງານ, ເພີ່ມທະວີລະດັບຂອງເຂົາເຈົ້າຂອງການຄວບຄຸມ.
5. ຈ້າງຄວນຈະເຮັດໄດ້ພຽງແຕ່ໃນສອດຄ່ອງກັບ ຄວາມຕ້ອງການຄຸນສົມບັດ ໃຫ້ແກ່ລູກຈ້າງໄດ້. ໃນເວລາດຽວກັນ, ນອກເຫນືອໄປຈາກຄຸນນະວຸດທິວິຊາຊີບ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະຈ່າຍເອົາໃຈໃສ່ກັບວິທີການດຽວກັນບໍລິຫານພະນັກງານແລະວິທີການກະກຽມສໍາລັບການພາລະບົດບາດຂອງການຄຸ້ມຄອງ.

ໂຄງປະກອບການ hierarchical ຫມາຍຄວາມວ່າພະນັກງານທັງຫມົດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ສາມາດໄດ້ຮັບການສະຫນຶ່ງໃນສາມກຸ່ມທີ່ສໍາຄັນ - ການຄຸ້ມຄອງ, ປະກອບອາຊີບແລະການຕັດສິນ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ນັບຕັ້ງແຕ່ອົງການຈັດຕັ້ງທັງຫມົດຂອງປະເພດການບໍລິຫານຂອງຕົນເອງແມ່ນຫຼາຍທີ່ຄ້າຍຄືກັນກັບແຕ່ລະອື່ນໆ, ຈັດສາມາດຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກປະສົບການຂອງເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງເຂົາເຈົ້າໃນຄໍາສັ່ງທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ໂຄງປະກອບການປົກຄອງຂອງຕົນທີ່ດີທີ່ສຸດຫຼາຍ.

ປະເພດຕົ້ນຕໍຂອງໂຄງສ້າງການບໍລິຫານແບບລໍາດັບຊັ້ນຄວນໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາເປັນໂຄງປະກອບການ, ຮູບແຂບ, ບ່ອນທີ່ທັງຫມົດກະທູ້ warp ແມ່ນເພື່ອແນໃສ່ໃນມືຂອງນາຍບ້ານ, ທີ່ເປັນປະໂຫຍດ, ໃນເວລາທີ່ແຕ່ລະຫນ່ວຍບໍລິການຂອງອົງກອນທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການປະຕິບັດຫນ້າທີ່ສະເພາະໃດຫນຶ່ງ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຊະນິດຜະສົມຂອງການຄຸ້ມຄອງ, ຊຶ່ງຄຽງຄູ່ກັບຫນ່ວຍບໍລິການ, ຮູບແຂບມີລໍາດັບຊັ້ນກວ້າງຂວາງໃນບັນດາກຸ່ມທີ່ເປັນປະໂຫຍດຕ່າງໆ.