ເຄື່ອງຈັກແບບອັດຕະໂນມັດຂອງຂະບວນການການຜະລິດ

ອັດຕະໂນມັດຂອງການຜະລິດແລະ ຂະບວນການເຕັກໂນໂລຊີ ແມ່ນຂັ້ນຕອນໃນການທີ່ການຄວບຄຸມແລະຄຸ້ມຄອງປະຕິບັດຫນ້າປະຕິບັດໂດຍເລີ້ມບຸກຄົນໃນໄລຍະນໍາໃຊ້ເຄື່ອງມືແລະອຸປະກອນໄດ້. ນີ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງແຮງງານແລະຜະລິດຕະພັນຄຸນນະພາບ. ໃນນອກຈາກນັ້ນ, ມັນສະຫນອງການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມໃນອັດຕາສ່ວນຂອງພະນັກງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໃນພື້ນທີ່ອຸດສາຫະກໍາທີ່ແຕກຕ່າງກັນໄດ້. ໃຫ້ພວກເຮົາພິຈາລະນາຕື່ມອີກສິ່ງທີ່ປະກອບອັດຕະໂນມັດແລະອັດຕະໂນມັດຂອງຂະບວນການຜະລິດ.

ຂໍ້ມູນປະຫວັດສາດ

ອິດສະຫຼະປະຕິບັດຫນ້າອຸປະກອນ - ຕົ້ນແບບຂອງລະບົບອັດຕະໂນມັດທີ່ທັນສະໄຫມ - ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະປາກົດເຖິງແມ່ນວ່າໃນເວລາວັດຖຸບູຮານ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຈົນກ່ວາສະຕະວັດທີ 18 ໄດ້ມັນແມ່ນແຜ່ຂະຫຍາຍຫຼາຍຮ່ອນແລະຮ່ອນກິດຈະກໍາ. ໃນເລື່ອງນີ້, ດັ່ງກ່າວນັ້ນ "ຕົນເອງສະແດງ" ອຸປະກອນບໍ່ພົບຄໍາຮ້ອງສະຫມັກພາກປະຕິບັດ. ໃນ 18th ຊ້າ - ສັດຕະວັດທີ 19 ຕົ້ນ. ມີປະລິມານເຕັ້ນໄປຫາແລະລະດັບການຜະລິດແຫຼມ. ການປະຕິວັດອຸດສາຫະກໍາສ້າງເງື່ອນໄຂສໍາລັບການປັບປຸງວິທີການແລະເຄື່ອງມື, ເຄື່ອງມືຮາດແວສໍາລັບບຸກຄົນທົດແທນໄດ້.

ເຄື່ອງຈັກແບບອັດຕະໂນມັດຂອງຂະບວນການການຜະລິດ

ການປ່ຽນແປງທີ່ໄດ້ນໍາເອົາ ການປະຕິວັດອຸດສາຫະກໍາ, ເປັນຫ່ວງຕົ້ນຕໍໄມ້, ປຸງແຕ່ງໂລຫະ, spinning, ຕໍ່າແຜ່ນ, ຕໍ່າໂຮງງານຜະລິດ. ເຄື່ອງຈັກແບບອັດຕະໂນມັດຂອງ ຂະບວນການການຜະລິດ ໄດ້ຮັບການສຶກສາຢ່າງກວ້າງຂວາງໂດຍ Marx. ພຣະອົງໄດ້ເຫັນພວກເຂົາເປັນທິດທາງໃຫມ່ໂດຍພື້ນຖານຂອງຄວາມຄືບຫນ້າ. ລາວຊີ້ໄປຫາການປ່ຽນແປງຈາກເຄື່ອງບຸກຄົນເພື່ອເຮັດໃຫ້ສະລັບສັບຊ້ອນຂອງເຂົາເຈົ້າ. Marx ກ່າວວ່າຜູ້ຊາຍທີ່ຄວນຈະໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂການຄວບຄຸມແລະການຄຸ້ມຄອງສະຕິປະຕິບັດຫນ້າ. ພະນັກງານຍືນຢູ່ຂ້າງຂະບວນການຜະລິດແລະຄວບຄຸມມັນ. ຜົນສໍາເລັດຕົ້ນຕໍທີ່ໃຊ້ເວລາກາຍເປັນສິ່ງປະດິດວິທະຍາສາດລັດເຊຍ Polzunova ແລະພາສາອັງກິດປະດິດສ້າງວັດ. ທໍາອິດສ້າງເປັນລະບຽບການຕ່າງໆອັດຕະໂນມັດສໍາລັບຫມໍ້ນ້ໍາພະລັງງານ, ແລະຄັ້ງທີສອງ - ການຄວບຄຸມຄວາມໄວຂອງເຄື່ອງຈັກໃນໄອນ້ໍາ centrifugal. ເປັນເວລາດົນນານກິດຈະກໍາສິນທາງປັນຍາຍັງ tame. ກ່ອນທີ່ຈະແນະນໍາຂອງຄູ່ມືອັດຕະໂນມັດແທນແຮງງານປະຕິບັດໂດຍວິທີການຫັນເປັນກົນຈັກຂອງຂະບວນການອົງການຊ່ອຍເຫລືອແລະຕົ້ນຕໍ.

ສະຖານະການໃນມື້ນີ້

ໃນຂັ້ນຕອນຂອງປັດຈຸບັນຂອງການພັດທະນາຂອງການຜະລິດມະນຸດຊາດລະບົບຂະບວນການອັດຕະໂນມັດໂດຍອີງໃສ່ການນໍາໃຊ້ຄອມພິວເຕີແລະຊອບແວຕ່າງໆ. ຈະຊ່ວຍລົດລະດັບຂອງການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງປະຊາຊົນໃນກິດຈະກໍາຫຼືລົບລ້າງມັນ. ຈຸດປະສົງຂອງອັດຕະໂນມັດຂອງຂະບວນການຜະລິດລວມເຖິງການປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງການດໍາເນີນງານໄດ້, ການຫຼຸດຜ່ອນທີ່ໃຊ້ເວລາທີ່ພວກເຂົາເຈົ້າຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້, ການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ເພີ່ມທະວີຄວາມຖືກຕ້ອງແລະສະຖຽນລະພາບຂອງການດໍາເນີນການ.

ຫຼັກການພື້ນຖານ

ໃນມື້ນີ້ອັດຕະໂນມັດຂອງຂະບວນການການຜະລິດໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢູ່ໃນຫລາຍໆເຂດຂອງອຸດສາຫະກໍາ. ບໍ່ຄໍານຶງເຖິງຂອບເຂດແລະປະລິມານຂອງກິດຈະກໍາຂອງບໍລິສັດໄດ້, ເກືອບພວກເຂົາແຕ່ລະໃຊ້ອຸປະກອນຊອຟແວ. ມີລະດັບຕ່າງໆຂອງອັດຕະໂນມັດແມ່ນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ສໍາລັບການທັງຫມົດຂອງພວກເຂົາແມ່ນຫຼັກການພື້ນຖານທົ່ວໄປ. ພວກເຂົາເຈົ້າສະຫນອງສະຖານທີ່ສໍາລັບການປະຕິບັດສິດທິພາບຂອງການດໍາເນີນງານແລະສ້າງກົດລະບຽບການຄຸ້ມຄອງທົ່ວໄປ. ຫຼັກການພື້ນຖານ, ໃນສອດຄ່ອງກັບທີ່ອັດຕະໂນມັດຂອງຂະບວນການຜະລິດປະກອບດ້ວຍ:

1. ຄວາມສອດຄ່ອງ. ການປະຕິບັດທັງຫມົດໃນຂອບຂອງການປະຕິບັດງານດັ່ງກ່າວຕ້ອງໄດ້ຮັບການອະນຸຍາດຂອງທີ່ມີເຊິ່ງກັນແລະກັນ, ທີ່ຈະໄປຢູ່ໃນລໍາດັບທີ່ແນ່ນອນ. ໃນກໍລະນີຂອງ mismatch ໄດ້ມີແນວໂນ້ມການລະເມີດຂອງຄວາມໄວຂະບວນການດັ່ງກ່າວ.
2. ການເຊື່ອມໂຍງ. ປະຕິບັດງານອັດຕະໂນມັດຕ້ອງເຫມາະເຂົ້າໄປໃນສະພາບແວດລ້ອມການວິສາຫະກິດໂດຍລວມ. ໃນຂັ້ນຕອນຂອງການຂອງການເຊື່ອມໂຍງບາງແມ່ນດໍາເນີນໃນວິທີການທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ແຕ່ໂດຍເນື້ອແທ້ແລ້ວຂອງຫຼັກການນີ້ແມ່ນປ່ຽນແປງບໍ່ໄດ້. ອັດຕະໂນມັດຂອງຂະບວນການຜະລິດໃນວິສາຫະກິດຄວນໃຫ້ປະຕິບັດງານປະຕິສໍາພັນກັບສະພາບແວດລ້ອມພາຍນອກໄດ້.
3. ປະສິດທິພາບເອກະລາດ. ປະຕິບັດງານອັດຕະໂນມັດຈະໄດ້ຮັບການດໍາເນີນການເປັນອິດສະຫຼະ. ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງມະນຸດໃນມັນບໍ່ໄດ້ຖືກສະຫນອງໃຫ້, ຫຼືມັນຄວນຈະຫນ້ອຍ (ການຄວບຄຸມເທົ່ານັ້ນ). ພະນັກງານຈະຕ້ອງໄດ້ລົບກວນກັບການດໍາເນີນການຖ້າຫາກວ່າມັນໄດ້ຖືກປະຕິບັດຕາມຂໍ້ຕົກລົງຂອງ.

ຫຼັກການພື້ນຖານເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນໄດ້ລະບຸໄວ້ໃນສອດຄ່ອງກັບລະດັບຂອງອັດຕະໂນມັດຂອງຂະບວນການໄດ້. ສໍາລັບການດໍາເນີນງານກໍ່ສ້າງເພີ່ມເຕີມ ຫຼັກການພື້ນຖານຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ທຽບ, ຄວາມຊ່ຽວຊານແລະອື່ນໆ.

ລະດັບຂອງອັດຕະໂນມັດ

ພວກເຂົາເຈົ້າປົກກະຕິແລ້ວແມ່ນຈັດໂດຍອີງຕາມລັກສະນະຂອງການບໍລິຫານຂອງບໍລິສັດດັ່ງກ່າວ. ມັນ, ແລະເຮັດໃຫ້ການ, ສາມາດ:

1. ຍຸດທະສາດ.
2. ຍຸດທະວິທີ.
3. ການປະຕິບັດ.

ຕາມຄວາມເຫມາະສົມ, ມີ:

1. ລະດັບຕ່ໍາຂອງອັດຕະໂນມັດ (ປະຕິບັດ). ນີ້ຄວາມກັງວົນການຈັດການກ່ຽວກັບການເປັນພື້ນຖານປົກກະຕິຂອງການໂອນໄດ້. ອັດຕະໂນມັດຂອງປະສິດທິພາບຂະບວນການຜະລິດທີ່ມຸ່ງເນັ້ນການເຮັດວຽກປະຕິບັດການບໍາລຸງຮັກສາຂອງຕົວກໍານົດການທີ່ກໍານົດໄວ້, ການຮັກສາຮູບແບບປະຕິບັດການທີ່ຕັ້ງໄວ້.
2. ລະດັບຍຸດທະວິທີ. ມີແມ່ນສະຫນອງໃຫ້ໂດຍການແຜ່ກະຈາຍຂອງປະຕິບັດຫນ້າລະຫວ່າງການດໍາເນີນງານ. ໃນຕົວຢ່າງປະກອບດ້ວຍ ການວາງແຜນການຜະລິດ ແລະການບໍາລຸງຮັກ, ເອກະສານ, ຫຼືການບໍລິຫານຊັບພະຍາກອນແລະອື່ນໆ.
3. ໃນລະດັບຍຸດທະສາດ. ທັງໄດ້ດໍາເນີນການບໍລິຫານຂອງບໍລິສັດດັ່ງກ່າວ. ອັດຕະໂນມັດຂອງຂະບວນການຜະລິດຂອງການຕັດສິນໃຈຍຸດທະສາດສະຫນອງຄໍາຖາມນາຍແລະການວິເຄາະ. ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນເພື່ອຮັກສາກິດຈະກໍາຂອງລະດັບການບໍລິຫານທີ່ສູງທີ່ສຸດໄດ້. ໃນລະດັບຂອງອັດຕະໂນມັດນີ້ຈະສະຫນອງຍຸດທະສາດ, ທາງດ້ານການເງິນແລະເສດຖະກິດການບໍລິຫານ.

ການຈັດປະເພດ

ອັດຕະໂນມັດຖືກເຜີຍແຜ່ໂດຍນໍາໃຊ້ແນວພັນຂອງລະບົບ (OLAP, CRM, ERP ແລະດັງນີ້ຕໍ່ໄປ.). ທັງຫມົດຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກແບ່ງອອກເປັນສາມປະເພດຕົ້ນຕໍ:

1. ທີ່ບໍ່ປ່ຽນແປງ. ໃນລະບົບນີ້, ລໍາດັບໄດ້ຖືກກໍານົດໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບການຕັ້ງຄ່າອຸປະກອນຫຼືຂະບວນການສະພາບການ. ມັນບໍ່ສາມາດໄດ້ຮັບການປ່ຽນແປງໃນໄລຍະປະຕິບັດງານ.
2. Programmable. ພວກເຂົາເຈົ້າສາມາດມີການປ່ຽນແປງລໍາດັບຂຶ້ນກັບການຕັ້ງຄ່າຂະບວນການແລະໂຄງການໃດຫນຶ່ງ. ທາງເລືອກຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂອງການປະຕິບັດປະຕິບັດໂດຍຊຸດພິເສດຂອງເຄື່ອງມື. ພວກເຂົາເຈົ້າກໍາລັງອ່ານແລະການຕີລາຄາໂດຍລະບົບ.
3. Plug and Play (ການປ່ຽນແປງ). ລະບົບດັ່ງກ່າວສາມາດເລືອກເອົາປະຕິບັດງານທີ່ຕ້ອງການໄດ້ທັນທີ. ການດໍາເນີນງານການປ່ຽນແປງການຕັ້ງຄ່າເວລາສະຖານທີ່ສອດຄ່ອງກັບຂໍ້ມູນຂ່າວສານກ່ຽວກັບການປະຕິບັດງານໃນປະຈຸບັນ.

ປະເພດທັງຫມົດເຫຼົ່ານີ້ສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ໃນທຸກລະດັບແຍກຕ່າງຫາກຫຼືເປັນຊຸດ.

ປະເພດຂອງການດໍາເນີນງານ

ໃນທຸກຂະແຫນງການເສດຖະກິດມີອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ຜະລິດຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການສະຫນອງ. ພວກເຂົາເຈົ້າສາມາດແບ່ງອອກເປັນສາມປະເພດອີງຕາມການ "ຄວາມຫ່າງໄກ" ຊັບພະຍາກອນໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການປຸງແຕ່ງ:

1. ຂຸດຄົ້ນບໍ່ແຮ່ຫຼືການຜະລິດ - ບໍລິສັດກະສິກໍາ, ນ້ໍາມັນແລະອາຍແກັສ, ສໍາລັບການຍົກຕົວຢ່າງ.
2. ການປະມວນຜົນວັດຖຸດິບທໍາມະຊາດອົງການຈັດຕັ້ງ. ໃນການຜະລິດຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ເຂົາເຈົ້າກໍາລັງໃຊ້ອຸປະກອນຂຸດແຮ່ຄໍາຈາກຫຼືໂດຍບໍລິສັດຂອງປະເພດທໍາອິດ. ເຫຼົ່ານີ້ລວມມີ, ສໍາລັບການຍົກຕົວຢ່າງ, ປະກອບມີເອເລັກໂຕຣນິກວິສາຫະກິດ, ອຸດສາຫະກໍາລົດຍົນ, ໂຮງງານໄຟຟ້າແລະອື່ນໆ.
3. ບໍລິສັດການບໍລິການ. ໃນບັນດາພວກເຂົາ - ການທະນາຄານ, ການແພດ, ສະຖາບັນການສຶກສາ, ບໍລິສັດອາຫານແລະອື່ນໆ.

ສໍາລັບແຕ່ລະກຸ່ມ, ທ່ານສາມາດເລືອກປະຕິບັດງານໄດ້ເຊື່ອມຕໍ່ກັບການສະຫນອງການບໍລິການຫຼືຜະລິດການຜະລິດ. ເຫຼົ່ານີ້ປະກອບມີຂະບວນການຂອງ:

1. ການບໍລິຫານ. ຂະບວນການເຫຼົ່ານີ້ເຮັດໃຫ້ການສື່ສານພາຍໃນບໍລິສັດແລະປະກອບສ່ວນໃນການສ້າງຕັ້ງຂອງການພົວພັນຂອງບໍລິສັດດັ່ງກ່າວທີ່ມີມູນຄ່າພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ. ສຸດທ້າຍ, ໂດຍສະເພາະ, ປະກອບດ້ວຍອໍານາດການປົກຜູ້ຄຸມງານ, ຜູ້ສະຫນອງ, ລູກຄ້າ. ໃນກຸ່ມຂະບວນການທຸລະກິດປະກອບດ້ວຍ, ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ການຕະຫຼາດແລະການຂາຍ, ຮ່ວມພົວພັນກັບລູກຄ້າ, ທາງດ້ານການເງິນ, ບຸກຄະລາກອນ, ການວາງແຜນທາງດ້ານການເງິນແລະອື່ນໆ.
2. ການວິເຄາະແລະການຄວບຄຸມ. ປະເພດນີ້ແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບການເກັບກໍາແລະລວບລວມຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບການດໍາເນີນການປະຕິບັດງານໄດ້. ໂດຍສະເພາະ, ຂະບວນການດັ່ງກ່າວປະກອບມີການບໍລິຫານປະຕິບັດງານ, ການຄວບຄຸມຄຸນະພາບ, ການປະເມີນສິນຄ້າຄົງຄັງແລະດັງນີ້ຕໍ່ໄປ.
3. ການອອກແບບແລະການພັດທະນາ. ການດໍາເນີນງານເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບການເກັບກໍາແລະການກະກຽມຂໍ້ມູນດິບ, ການປະຕິບັດໂຄງການ, ການຕິດຕາມແລະການວິເຄາະຂອງຜົນໄດ້ຮັບ.
4. Production. ກຸ່ມນີ້ປະກອບມີການດໍາເນີນງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຜະລິດຕະພັນການປ່ອຍທັນທີທັນໃດ. ເຫຼົ່ານີ້ປະກອບມີ, alia ພາຍໃນ, ການວາງແຜນຄວາມຕ້ອງການແລະຄວາມອາດສາມາດການຄຸ້ມຄອງ, ການຂົນສົ່ງແລະການບໍລິການ.

ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງຂະບວນການເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນອັດຕະໂນມັດໃນປັດຈຸບັນ.

ແຜນຍຸດທະສາດ

ຄວນຈະໄດ້ຮັບຍົກໃຫ້ເຫັນວ່າອັດຕະໂນມັດຂອງຂະບວນການຜະລິດສະລັບສັບຊ້ອນແລະໃຊ້ເວລາດົນ. ເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍເຫຼົ່ານີ້ຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການນໍາພາໂດຍແຜນຍຸດທະສາດໂດຍສະເພາະ. ມັນປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງການດໍາເນີນງານແລະລາຍໄດ້ໃນກິດຈະກໍາຂອງຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຕ້ອງການໄດ້. ຄວາມສໍາຄັນໂດຍສະເພາະມື້ນີ້ແມ່ນອັດຕະໂນມັດການຄຸ້ມຄອງຂອງຂະບວນການຜະລິດວິສະວະກໍາກົນຈັກ. ແຜນຍຸດທະສາດສາມາດສະຫຼຸບໄດ້ດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

1. ຄວາມເຂົ້າໃຈປະຕິບັດງານໄດ້. ໄປອັດຕະໂນມັດຂອງຂະບວນການຜະລິດວິສະວະກໍາກົນຈັກຫຼືຄົນອື່ນຂະແຫນງເສດຖະກິດອື່ນໆໄດ້ນໍາເອົາຜົນກະທົບທີ່ຕ້ອງການ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນເພື່ອຢ່າງເຕັມສ່ວນວິເຄາະຂັ້ນຕອນທັງຫມົດ. ໂດຍສະເພາະ, ກໍານົດການປ້ອນຂໍ້ມູນແລະການດໍາເນີນການຜະລິດ, ລໍາດັບຂອງການປະຕິບັດ, ອົງປະກອບຂອງຊັບພະຍາກອນ, ການເຊື່ອມຕໍ່ການເຊື່ອມຕໍ່ແລະອື່ນໆໄດ້.
2. ງ່າຍຂອງຂະບວນການ. ຫຼັງຈາກການວິເຄາະສະບັບສົມບູນມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິປະຕິບັດງານໄດ້. ການກະທໍາທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນທີ່ບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກຫລືບໍ່ມີຄຸນຄ່າທີ່ສໍາຄັນ, ຕ້ອງໄດ້ຮັບການຫຼຸດຜ່ອນລົງ. ການດໍາເນີນງານບາງຄົນອາດຈະໄດ້ຮັບການອະນຸຍາດຂອງຫຼືດໍາເນີນຄວບຄູ່ກັນ. ທ່ານສາມາດປັບປຸງການປະຕິບັດໂດຍການສະເຫນີວິທີການປະຕິບັດມັນອີກ.
3. automating ຂະບວນການ. ມັນສາມາດເຮັດໄດ້ພຽງແຕ່ໃນເວລາທີ່ປະຕິບັດງານທີ່ຈະເປັນ Unloaded ທີ່ສຸດ. ຂັ້ນຕອນງ່າຍຈະເປັນໄປໄດ້, ອັດຕະໂນມັດແຮງງານຫຼາຍຈະກາຍເປັນ, ແລະ, ຕາມຄວາມເຫມາະສົມ, ສູງຂຶ້ນຈະເປັນປະສິດທິພາບຂອງຂະບວນການດັ່ງກ່າວ.

ຂໍ້ດີ

ເຄື່ອງຈັກແບບອັດຕະໂນມັດຂອງຂະບວນການຕ່າງໆຢ່າງຫຼວງຫຼາຍສາມາດປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິຫານການຜະລິດ. ໃນບັນດາຄວາມໄດ້ປຽບອື່ນໆອາດຈະໄດ້ຮັບທີ່ໄດ້ກ່າວມາ:

1. ເພີ່ມຄວາມໄວໃນການດໍາເນີນງານຊ້ໍາ. ໂດຍການຫຼຸດຜ່ອນລະດັບຂອງການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງບຸກຄົນດັ່ງກ່າວແມ່ນຫນຶ່ງແລະການປະຕິບັດດຽວກັນສາມາດໄດ້ຮັບການປະຕິບັດໄວ. ລະບົບອັດຕະໂນມັດສະຫນອງຄວາມຖືກຕ້ອງຫຼາຍກວ່າເກົ່າແລະສາມາດປະຕິບັດງານບໍ່ຄໍານຶງເຖິງໄລຍະເວລາຂອງການປ່ຽນແປງໄດ້.
2. ການປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງວຽກງານ. ໂດຍການຫຼຸດຜ່ອນລະດັບຂອງການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງປະຊາຊົນໄດ້ຖືກຫຼຸດລົງຫຼືຖືກລຶບລ້າງປັດໄຈມະນຸດ. ນີ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຈະຈໍາກັດການປ່ຽນແປງຂອງການດໍາເນີນງານໄດ້, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ການປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ຫຼາຍຂອງຄວາມຜິດພາດແລະປັບປຸງຄຸນນະພາບແລະສະຖຽນລະພາບຂອງການດໍາເນີນ.
3. ເພີ່ມທະວີຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງການຄວບຄຸມໄດ້. ການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານອະນຸຍາດໃຫ້ເພື່ອຊ່ວຍປະຢັດແລະການໃຊ້ເວລາເຂົ້າໄປໃນບັນຊີໃນອະນາຄົດຈໍານວນຫລາຍຂອງຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບປະຕິບັດງານກ່ວາການຄວບຄຸມຄູ່ມືການໃຊ້.
4. ໄວການຕັດສິນໃຈບັນຫາພາຍໃນສະຖານະການມາດຕະຖານ. ນີ້ປັບປຸງປະສິດທິພາບແລະສາມາດຕ້ານປະຕິບັດງານບໍ່ກົງກັນຂັ້ນຕອນດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້.
5. ປະຕິບັດຂະຫນານຂອງການດໍາເນີນງານ. ລະບົບອັດຕະໂນມັດອະນຸຍາດໃຫ້ປະຕິບັດການດໍາເນີນງານຫຼາຍຢ່າງໃນເວລາດຽວກັນໂດຍບໍ່ມີການປະນີປະນອມຄວາມຖືກຕ້ອງແລະຄຸນນະພາບຂອງການເຮັດວຽກ. ນີ້ໄວຂຶ້ນປະຕິບັດງານແລະປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງຜົນໄດ້ຮັບ.

ຂໍ້ບົກພ່ອງ

ເຖິງວ່າຈະມີຜົນປະໂຫຍດຢ່າງຈະແຈ້ງຂອງອັດຕະໂນມັດສາມາດບໍ່ວ່າຈະເປັນແມ່ນບໍ່ເປັນໄປໄດ້ສະເຫມີ. ນັ້ນຄືເຫດຜົນກ່ອນທີ່ຈະປະຕິບັດຂອງຕົນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການວິເຄາະທີ່ສົມບູນແບບແລະດີທີ່ສຸດ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ບໍ່ມີສາມາດດັ່ງນັ້ນອັດຕະໂນມັດທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງຫຼືບໍ່ເຫມາະໃນຄວາມຮູ້ສຶກທາງເສດຖະກິດ. ການຄວບຄຸມຄູ່ມືແລະປະຕິບັດຂອງຂະບວນການສາມາດຈະໄດ້ປຽບຫຼາຍໃນກໍລະນີດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

1. ການດໍາເນີນງານມີຄວາມສັບສົນເຊັ່ນດຽວກັນເພື່ອເຮັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເຕັກໂນໂລຊີຫຼືເສດຖະກິດ.
2. ວົງຈອນຊີວິດຜະລິດຕະພັນ ແມ່ນສັ້ນຫຼາຍ. ຖ້າຫາກວ່າຜະລິດຕະພັນແມ່ນໄດ້ຮັບການພັດທະນາແລະດໍາເນີນການສໍາລັບການທີ່ໃຊ້ເວລາສັ້ນ, ໄລຍະເວລາຂອງໄລຍະພັກເຊົາຂອງຕົນໃນຕະຫຼາດຈະຕ່ໍາ. ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວນີ້, ອັດໂນມັດອາດຈະບໍ່ເຫມາະສົມ. A ການດໍາເນີນງານຄູ່ມືຈະໄວຂຶ້ນແລະຫນ້ອຍ costly.
3. ຜະລິດຕະພັນດຽວຫຼືເປັນເອກະລັກສາມາດໃຊ້ໄດ້. ສໍາລັບການຜະລິດຂອງປະເພດຂອງຕົວກໍານົດການສະເພາະໃດຫນຶ່ງທີ່ກໍານົດໄວ້ແລະຕ້ອງການນີ້. ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວນີ້, ໄດ້ປັດໄຈມະນຸດສາມາດມີອິດທິພົນໃນທາງບວກກ່ຽວກັບຂະບວນການໄດ້. ບາງລາຍການເປັນເອກະລັກສາມາດໄດ້ຮັບການປ່ອຍອອກມາເມື່ອພຽງແຕ່ມີການນໍາໃຊ້ແຮງງານດ້ວຍຕົນເອງ.
4. ການປ່ຽນແປງຢ່າງກະທັນຫັນໃນຄວາມຕ້ອງການຕະຫຼາດ. ການປ່ຽນແປງກິດຈະກໍາຜູ້ບໍລິໂພກມີຜົນກະທົບຕໍ່ປະລິມານການຜະລິດ. ການປັບໂຄງສ້າງຂອງການຜະລິດໃນສະຖານະການດັ່ງກ່າວ, ມັນອາດຈະໄວຂຶ້ນຖ້າຫາກວ່າຜະລິດຕະພັນໄດ້ຖືກຜະລິດດ້ວຍການນໍາໃຊ້ແຮງງານດ້ວຍຕົນເອງ.

ສະຫຼຸບ

ເຄື່ອງຈັກແບບອັດຕະໂນມັດແມ່ນບໍ່ຕ້ອງສົງໄສມີຄວາມສໍາຄັນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ສໍາລັບຂະແຫນງການຜະລິດ. ໃນໂລກມື້ນີ້ປະຕິບັດງານຈໍານວນນ້ອຍຍັງປະຕິບັດດ້ວຍຕົນເອງ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເຖິງແມ່ນວ່າໃນມື້ນີ້ໃນອຸດສາຫະກໍາຈໍານວນຫນຶ່ງບໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້ໂດຍບໍ່ມີການອອກແຮງງານດັ່ງກ່າວ. ອັດຕະໂນມັດແມ່ນປະສິດທິພາບໂດຍສະເພາະໃນວິສາຫະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່, ບ່ອນທີ່ຜະລິດຕະພັນແມ່ນລິດຕະພັນສໍາລັບຜູ້ບໍລິໂພກຕັ້ງມະຫາຊົນ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ໃນໂຮງງານຜະລິດລົດໃຫຍ່ຈໍານວນຕ່ໍາສຸດຂອງປະຊາຊົນມີສ່ວນຮ່ວມໃນການດໍາເນີນງານໄດ້. ດັ່ງນັ້ນພວກເຂົາມີແນວໂນ້ມທີ່ສອດສ່ອງດູແລຄວາມຄືບຫນ້າຂອງຂະບວນການ, ບໍ່ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງໂດຍກົງໃນມັນ. ຄວາມທັນສະໄຫມຂອງອຸດສາຫະກໍາໃນປະຈຸບັນແມ່ນມີການເຄື່ອນໄຫວຫຼາຍ. ອັດຕະໂນມັດຂອງຂະບວນການອຸດສາຫະກໍາແລະການຜະລິດແມ່ນການສັນລະເສີນໃນປັດຈຸບັນເປັນວິທີທີ່ປະສິດທິພາບຫຼາຍທີ່ສຸດເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນແລະເພີ່ມທະວີປະລິມານຂອງການປ່ອຍຂອງຕົນ.