ເປີດປະຕູມາຕຣິກເບື້ອງເປັນຕົວຢ່າງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ເປັນ

ການແຂ່ງຂັນໃນພາກສະຫນາມການຕະຫຼາດໄດ້ຖືກກໍານົດໂດຍການແຂ່ງຂັນຕະຫຼາດລະຫວ່າງບຸກຄົນຕ່າງໆຕາມກົດຫມາຍແລະທໍາມະຊາດ, ບໍລິສັດເຊັ່ນ: ຜູ້ຜະລິດ, ຜູ້ບໍລິໂພກ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ການແຂ່ງຂັນໄດ້ຖືກພົບເຫັນຢູ່ທົ່ວໄປ - ລະຫວ່າງປະເທດ, ຂະແຫນງການ, ສິນຄ້າ, ຕົວແທນ. ການວິເຄາະແຮງແຂ່ງຂັນນໍາໃຊ້ແນວພັນຂອງເຕັກນິກການ. ສ່ວນຫຼາຍມັກຈະຢູ່ໃນການວິເຄາະຂອງການເຮັດວຽກຂອງວິສາຫະກິດນໍາໃຊ້ ຍຸດທະສາດການແຂ່ງຂັນ Michael Porter.

ການແຂ່ງຂັນ - ຊົ່ວຮ້າຍຫຼືດີ?

ການແຂ່ງຂັນສ້າງສໍາລັບການຜະລິດຂອງສິນຄ້າແລະບໍລິການຕ່າງໆກັບສະຖານະການມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກກ່ຽວກັບການຕະຫຼາດ, ແລະຍັງສ້າງສະຖານະການທີ່ສາມາດນໍາໄປສູ່ການເປັນສະຖານະການອັນຕະລາຍ. ນີ້ອາດຈະແປກໃຈໃນຮູບແບບຂອງການຫຼຸດລົງແຫຼມຢູ່ໃນຄວາມຕ້ອງການ, ແລະຮູບລັກສະນະຂອງຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ການແຂ່ງຂັນທີ່ມີຄວາມໄດ້ປຽບ indisputable ໄດ້.

ຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນ ຄວາມສ່ຽງ, ບໍລິສັດ ນໍາໃຊ້ເຕັກນິກພິເສດ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກ united ໂດຍໃນໄລຍະການ "ການວິເຄາະການແຂ່ງຂັນ", ເຊິ່ງແມ່ນການສຶກສາຂອງສະຖານະການສາມາດແຂ່ງຂັນແລະການປະເມີນຜົນຂອງຜົນປະໂຫຍດຂອງປະກົດຂຶ້ນໃນບໍລິສັດແລະຄູ່ແຂ່ງຂອງປະຕິບັດການໃນຕະຫຼາດດຽວກັນໄດ້. ໃນຫົວໃຈຈິງຂອງບັນຫາໄດ້ - ການສ້າງຕັ້ງຂອງຜົນປະໂຫຍດທີ່ເກີດຈາກບໍລິສັດຫຼືຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນແລະການປະເມີນຜົນຂອງຄວາມເປັນໄປໄດ້ສໍາລັບການບັນທຶກຂໍ້ດີໃນສະຖານະການສະເພາະໃດຫນຶ່ງໄດ້. ໃນຖານະເປັນວິທີການຂອງການບັນລຸສາມາດນໍາໃຊ້ Porter ມາຕຣິກເບື້ອງ.

ການປາກເວົ້າຂອງ ການແຂ່ງຂັນ, ມັນເປັນຄໍາຖາມຂອງດີກວ່າໃນໄລຍະຄູ່ແຂ່ງຂອງ. ມີຄວາມໄດ້ປຽບຫຼາຍກວ່າຄູ່ແຂ່ງຂອງຕົນເນື່ອງຈາກການສ້າງກຸ່ມຂອງມາດຕະການໃນທິດທາງຂອງສິນຄ້າ, ການກະຈາຍ, ການສົ່ງເສີມການ, ລາຄາໄດ້. ໃນການຕະຫຼາດ, ຍຸດທະສາດການແຂ່ງຂັນຈຸດປະສົງໃນການຮັກສາ ສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ ຂອງວິສາຫະກິດຫຼືການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຕົນ.

ເພີ່ມທະວີການແຂ່ງຂັນກັບ Porter

ເວົ້າກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດພື້ນຖານ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະເຂົ້າໃຈແລະສາມາດທີ່ຈະນໍາໃຊ້ກົນລະຍຸດການແຂ່ງຂັນ Michael Porter. ມີສາມປະເພດຂອງພວກເຂົາແມ່ນ:

1. ນໍາການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໄດ້. ເລືອກດັ່ງກ່າວ ຍຸດທະສາດ, ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ ຈະສົ່ງກໍາລັງຂອງເຂົາເຈົ້າທັງຫມົດທີ່ຈະສ້າງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເປັນໄປໄດ້ຕ່ໍາສຸດ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະຂາຍຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕ່ໍາສຸດໄດ້, ໃນຂະນະທີ່ການຮັກສາຄຸນນະພາບທີ່ເຫມາະສົມ.
2. ໂຟກັສ. ໃນສະຖານະການດັ່ງກ່າວນີ້, ບໍລິສັດຍັງສຸມຄວາມສົນໃຈທັງຫມົດຂອງພວກເຂົາໃນຕະຫຼາດໂດຍສະເພາະ.
3. ຄວາມແຕກຕ່າງ. ໃນເວລາທີ່ທ່ານເລືອກຍຸດທະສາດດັ່ງກ່າວນີ້, ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ຈະສົ່ງກໍາລັງທັງຫມົດທີ່ຈະສ້າງເປັນຜະລິດຕະພັນເປັນເອກະລັກ, ສະນັ້ນແມ່ນແຕກຕ່າງຈາກບໍລິສັດທີ່ຜະລິດສິນຄ້າທີ່ຄ້າຍຄືກັນ.

ເປີດປະຕູມາຕຣິກເບື້ອງ - ວິທີການສໍາເລັດຂອງບໍລິສັດດັ່ງກ່າວ

ກັບຜົນສໍາເລັດປະກອບບໍລິສັດຕະຫຼອດກິດຈະກໍາຂອງຕົນ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະສຸມໃສ່ການແຂ່ງຂັນໄດ້. ໄປລະບົບແລະອະທິບາຍແຜນຍຸດທະສາດການດໍາເນີນ Sway, ພວກເຮົາແນະນໍາໃຫ້ມາຕຣິກເບື້ອງ Porter. ວ່າມັນຈະຊ່ວຍໃຫ້ເພື່ອຊອກຫາຈຸດອ່ອນແອແລະທໍາຮ້າຍເຕັກນິກການຕະຫຼາດຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ເປີດປະຕູມາຕຣິກເບື້ອງ - ຕົວແບບທີ່ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນສະຖານະການຕົວຈິງຂອງການແຂ່ງຂັນຮອບໄລຍະເວລາທີ່ໃຊ້ເວລາເປັນສະເພາະໃດຫນຶ່ງ. ອົງປະກອບຂອງຕົນແມ່ນພະລັງງານໃນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຜູ້ສະຫນອງແລະລູກຄ້າໄດ້, ການສຸກເສີນຂອງຄູ່ແຂ່ງໃຫມ່, ຜົນຜະລິດຂອງຜະລິດຕະພັນທົດແທນແລະຄວາມສໍາພັນໃນການແຂ່ງຂັນລະຫວ່າງບໍລິສັດອຸດສາຫະກໍາຫນຶ່ງ.

ເພື່ອໃຫ້ເຂົ້າໃຈວິທີການມາຕຣິກເບື້ອງນີ້ເຫມາະສໍາຫລັບການວິເຄາະຂອງຕະຫຼາດ Porter ໂດຍຕົວຢ່າງຂອງ "Bryanskpivo" ທີ່ທ່ານສາມາດເບິ່ງລາຍລະອຽດທັງຫມົດຂອງການສ້າງຕັ້ງຂອງຕົນ.

ຮ່ວມຜະລິດ

ຄູ່ແຂ່ງຕົ້ນຕໍຂອງ "Bryanskpivo" ແມ່ນ JSC "Cheboksary ເບຍບໍລິສັດ" Buket ຂອງ Chuvashia "ແລະ LLC" Malthouse ". ການແຜ່ກະຈາຍຕະຫຼາດຂອງ rye malt ໃນການແຂ່ງຂັນຕະຫຼາດແມ່ນເປັນດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້: JSC "Bryanskpivo" - 37% ຂອງ "Malt" - 25% ຂອງ JSC "Cheboksary ບໍລິສັດເບຍ" Buket ຂອງ Chuvashia "- 12% ຂອງ" Novoaltaisk Bakery "- 8% "Iskitim Bakery" - 5%, ຈໍາກັດ "Sursky malt" - 5% ຂອງ "ສຸມ" - 5% ຂອງ "ຜະລິດຕະພັນຊີ້ນ" - 2% ຜູ້ຂາຍອື່ນໆ - 1%.

ການແຂ່ງຂັນໃນຕະຫຼາດ rye malt ແມ່ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍທີ່ຂ້ອນຂ້າງ. ຜູ້ແຂ່ງຂັນຕົ້ນຕໍສໍາລັບບໍລິສັດແມ່ນ LLC "Malthouse", ຊຶ່ງກົງບໍລິເວນ 22% ຂອງຕະຫຼາດ. JSC "Bryanskpivo" ມີປະສົບການຢ່າງກວ້າງຂວາງພົບທົ່ວໄປ, ມີເງິນທຶນຫມຸນວຽນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ. ບໍລິສັດນີ້ຍັງມີຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ຂ້ອນຂ້າງແລະ, ໂດຍໃຊ້ສ່ວນຕະຫຼາດຕ່າງໆ, ກົງບໍລິເວນທ່ານໍາ.

ການປະເມີນຜົນການແຂ່ງຂັນຂອງ "Bryanskpivo" ກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນແລະນະໂຍບາຍລາຄາ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບນະໂຍບາຍການແຈກຢາຍຜະລິດຕະພັນ, ການນໍາໃຊ້ວິທີການປະເມີນຜົນປະ. ບົນພື້ນຖານຂອງວິທີການ - ປຽບທຽບແລະປະເມີນຜົນເກນຂອງຄວາມສໍາຄັນ. ສູງຂຶ້ນຄະແນນໄດ້, ການທີ່ດີກວ່າອົງການຈັດຕັ້ງສະຖານະການສາມາດແຂ່ງຂັນໃນຂະແຫນງການ.

JSC "Bryanskpivo" ໃຊ້ເວລາເປັນສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂະຫນາດໃຫຍ່. ເປີດປະຕູມາຕຣິກເບື້ອງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າເຂົາບໍ່ໄດ້ລືມວ່າມີມື້ນີ້ເປັນປະໂຫຍດທີ່ສໍາຄັນໃນໄລຍະຄູ່ແຂ່ງຂອງຕົນ, ບໍລິສັດໃນມື້ອື່ນອາດຈະ conceive ຂອງຄວາມລົ້ມເຫຼວ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ຜົນກໍາໄລຫຼຸດຫນ້ອຍລົງ, ຫຼຸດຜ່ອນສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດໄດ້, ແລະແມ້ກະທັ້ງການລົ້ມລະລາຍ. ດັ່ງນັ້ນ, ການຄຸ້ມຄອງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຕ້ອງປະຕິບັດກິດຈະກໍາພືດເພື່ອສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງເຂົາເຈົ້າແລະການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມອ່ອນແອໄດ້. ຄວນຈະໄດ້ຮັບຍົກໃຫ້ເຫັນວ່າຕໍາແຫນ່ງພືດຂອງແມ່ນຂ້ອນຂ້າງຄົງທີ່, ແຕ່ຍັງຄວນພິຈາລະນາການປະຕິບັດຂອງຄູ່ແຂ່ງ.

ຊື້

ໃນເວລາທີ່ຂາຍຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນ, ບໍລິສັດເປັນຕົ້ນຕໍໄດ້ສຸມໃສ່ລູກຄ້າພາຍໃນປະເທດ, ມັນ turns ໃຫ້ເຫັນວ່າໃນເວລາທີ່ມາຕຣິກເບື້ອງ Porter ສຶກສາ. ຂໍ້ດີສາມາດແຂ່ງຂັນຂອງວິສາຫະກິດແມ່ນອີງໃສ່ການເພີ່ມຂຶ້ນໃນພື້ນຖານຂອງລູກຄ້າຂອງ "Bryanskpivo" ລູກຄ້າຈາກການຢູ່ໃກ້ແລະໄກຕ່າງປະເທດໄດ້. ພວກເຂົາເຈົ້າເປັນບໍລິສັດຂາຍສົ່ງ, ຜູ້ຜະລິດຂອງເຂົ້າຈີ່, chip, KKS, ຍົກລະດັບແລະບໍລິສັດອື່ນໆ, ຊຶ່ງເປັນສິ່ງສໍາຄັນສໍາລັບລະດັບຂອງຄຸນນະພາບຂອງ rye malt ໄດ້.

ຜູ້ສະຫນອງ

ເພື່ອຄວາມກະຈ່າງແຈ້ງຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການຮ່ວມມືກັບຜູ້ສະຫນອງຄົງທີ່ຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ວິເຄາະລາຄາຂອງເຂົາເຈົ້າສໍາລັບວັດຖຸດິບສະຫນອງແລະຊັບພະຍາກອນ. "Investsnab" LLC - ຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ຂອງ rye ໃນພູມິພາກ Bryansk. ນອກຈາກນີ້ JSC "Bryanskpivo" ມາຊ້ໍາ ໆ ຈາກ rye "Roseksport" LLC (Samara) ແລະ OOO "RusAgroTorg" (Kursk). ສະຫນອງດັ່ງກ່າວແມ່ນໄດ້ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນລັດເຊຍແລະຂາຍອຸປະກອນພຽງແຕ່ມີຄຸນນະພາບສູງວັດຖຸດິບຜະລິດໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບມາດຕະຖານທີ່ສູງທີ່ສຸດ. whereby OJSC "Bryanskpivo" ສ້າງ rye ນິຍົມ malt, ເຊິ່ງໄດ້ຖືກຍົກຍ້ອງທັງໃນລັດເຊຍແລະຕ່າງປະເທດ.

ຮ່ວມຜະລິດມີທ່າແຮງ

ລະດັບຂອງອຸປະສັກເຂົ້າໃນຕະຫຼາດຂອງ rye malt ແມ່ນສູງພຽງພໍ. ຫນ້າທໍາອິດຂອງທັງຫມົດ, ນີ້ແມ່ນເນື່ອງມາຈາກຄວາມຈິງທີ່ວ່າເກືອບ 80% ຂອງຕະຫຼາດທີ່ຖືກຄອບຄອງໂດຍ 3 ວິສາຫະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່. ເສດຖະກິດທີ່ສໍາຄັນຂອງຂະຫນາດບໍ່ໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ຜະລິດຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ຈະແຂ່ງຂັນກັບຜູ້ນໍາຕະຫຼາດ. ທີ່ສໍາຄັນຍັງເປັນລັກສະນະທີ່ຄວາມພະຍາຍາມໃດໆທີ່ຈະອອກສະເຫນີລາຄາຖືກກວ່າ, ຜູ້ນທີ່ມີຢູ່ຕັດລາຄາ.

ຜະລິດຕະພັນທົດແທນ

ໃນສະຖານທີ່ທໍາອິດຂອງ "Bryanskpivo" ຄວນຈະລະມັດລະວັງຂອງການແຂ່ງຂັນຈາກຜູ້ຜະລິດຂອງ malt ເຂັ້ມຂຸ້ນ. ພວກເຂົາເຈົ້າກວມເອົາເປັນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງຕະຫຼາດ, ໃນນັ້ນລວມມີ bakeries mini ແລະຜູ້ຊົມໃຊ້ໃນຕອນທ້າຍ.

ໃນເວລາທີ່ວິເຄາະຕະຫຼາດ ຂອງ rye malt ໃຊ້ມາຕຣິກເບື້ອງ Porter ຂອງຫ້າກໍາລັງແຂ່ງຂັນ. ມັນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ JSC "Bryanskpivo" ກົງບໍລິເວນຢູ່ໃນຖານະຜູ້ນໍາຕະຫຼາດໄດ້. ຕົ້ນຕໍ, ນີ້ແມ່ນເນື່ອງມາຈາກຄວາມຈິງທີ່ວ່າມີພຽງແຕ່ຂອງ "Bryanskpivo" ໃຊ້ໃນການຜະລິດເຕັກໂນໂລຊີ drum rye malt ທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນມາຕຣິກເບື້ອງ Porter ໄດ້. ຕົວຢ່າງຂອງການກໍ່ສ້າງຮູບແບບອະນຸຍາດໃຫ້ພວກເຮົາເຫັນວ່າມັນບໍ່ແມ່ນຕົວຊີ້ວັດທີ່ສໍາຄັນຫນ້ອຍຂອງຄວາມສໍາເລັດຂອງບໍລິສັດດັ່ງກ່າວແມ່ນພູມສາດກວ້າງຂອງການເກີດລູກ, ການນໍາສະເຫນີຂໍ້ມູນທີ່ເປັນປະໂຫຍດກ່ຽວກັບເວັບໄຊທ໌ຢ່າງເປັນທາງການແລະເປັນຊື່ສຽງທີ່ດີ.