ໂຄງປະກອບການຂອງຂໍ້ຂັດແຍ່ງໄດ້ເປັນພື້ນຖານສໍາລັບການປ້ອງກັນແລະແກ້ໄຂບັນຫາຕົ້ນໄດ້

ໂຄງສ້າງຂອງມັນແມ່ນປະຈຸບັນໃນທຸກຂໍ້ຂັດແຍ່ງ. ແຕ່ມັນເປັນຮ່ອງແຕກຕ່າງຈາກຄວາມເຂົ້າໃຈປົກກະຕິຂອງໂຄງປະກອບການໂດຍທົ່ວໄປ, ເນື່ອງຈາກວ່າປົກກະຕິແລ້ວໂດຍນີ້ພວກເຂົາເຈົ້າຫມາຍຄວາມວ່າປະເພດຂອງອຸປະກອນ, ບັນຊີລາຍຊື່ຂອງອົງປະກອບຂອງວັດຖຸໄດ້ແລະຄໍາສັ່ງຂອງສະຖານທີ່ຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້. ເວົ້າກ່ຽວກັບຂໍ້ຂັດແຍ່ງໄດ້, ພວກເຮົາຍັງຕ້ອງໄດ້ໃຊ້ເວລາເຂົ້າໄປໃນບັນຊີຂອງນະໂຍບາຍດ້ານ, ເຊັ່ນ: ຂະບວນການ. ດັ່ງນັ້ນ, ໂຄງປະກອບການຂໍ້ຂັດແຍ່ງ - ມັນເປັນການເກັບກໍາຂອງອົງປະກອບປະຕິສໍາພັນໃຫ້ເປັນເອກະລັກແລະຄວາມສົມບູນ.

ຂໍ້ຂັດແຍ່ງເປັນກໍລະນີພິເສດກ່ຽວຂ້ອງກັບແນວຄວາມຄິດຂອງ "ສະຖານະການຂັດແຍ່ງ" ຊຶ່ງເປັນຊິ້ນເປັນ "ພາບບັນທຶກ" ໃນປັດຈຸບັນໂດຍສະເພາະຈໍານວນຫນຶ່ງ.

ເນື້ອໃນຂອງສະຖານະການຂັດແຍ່ງທີ່

ວິຊາຂອງນາງແມ່ນມະນຸດ. ໃນຖານະເປັນຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ, ພວກເຂົາເຈົ້າບໍ່ໄດ້ສະເຫມີປະຕິບັດເປັນ ບຸກຄົນ. ນີ້ອາດຈະມີໃບຫນ້າຢ່າງເປັນທາງການ (ຂໍ້ຂັດແຍ່ງຕັ້ງ), ກົດຫມາຍ (ຈາກອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ) ແລະເຖິງແມ່ນວ່າທັງຫມົດປະເທດ. ມັນແຕກຕ່າງກັນລະດັບຂອງການມີສ່ວນຮ່ວມໃນຂໍ້ຂັດແຍ່ງໂດຍສະເພາະຈາກອິດທິພົນທາງອ້ອມກ່ຽວກັບຫຼັກສູດຂອງຕົນໃນການຜະເຊີນຫນ້າໂດຍກົງ.

ໂຄງປະກອບການຂອງຂໍ້ຂັດແຍ່ງໄດ້ - ເປັນຄັ້ງທໍາອິດແລະ foremost, ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຕົ້ນຕໍ, ເປັນອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນຂອງການຂັດແຍ້ງໃດໆ. ມືດັ່ງກ່າວນີ້, ຊຶ່ງແມ່ນ opponents ໂດຍກົງແລະເຮັດໃຫ້ບາງປະຕິບັດໂດຍກົງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບແຕ່ລະຄົນອື່ນໆ. ຖ້າຫາກວ່າຫນຶ່ງຂອງ opponents ໄດ້ຫາຍໄປ, ບັນຫາໄດ້ຖືກຫມົດ, ຖ້າຫາກວ່າ opponent ໄດ້ຖືກທົດແທນໂດຍອື່ນ, ຫຼັງຈາກນັ້ນມັນຈະເປັນສະຖານະການທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ເພາະວ່າໃນຂະແຫນງລະຫວ່າງບຸກຄົນຂອງເປົ້າຫມາຍແລະຜົນປະໂຫຍດຂອງພາກສ່ວນທີ່ໄດ້ມີສະເພາະບຸກຄົນ.

ໃນເວລາທີ່ພິຈາລະນາ ໂຄງປະກອບການຂອງສັງຄົມໄດ້ ຂໍ້ຂັດແຍ່ງໃນລະຫວ່າງກຸ່ມຊົນຫຼືລະດັບລະຫວ່າງປະເທດ, ສະຖານະການຊ້ໍາ, ມີພຽງແຕ່ໃນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງບໍ່ໃຫ້ບຸກຄົນແລະກຸ່ມ, ຫຼືສະຖານະເປັນພາກສ່ວນສະເພາະໃດຫນຶ່ງ. ເພາະແນວຄວາມຄິດຂອງ "ການເລີ່ມຕົ້ນຂອງຂໍ້ຂັດແຍ່ງໄດ້," ທີ່ໄດ້ຖືກກໍານົດອອກ, ການດໍາເນີນການຄັ້ງທໍາອິດເລີ່ມ, confrontation ເຈດຕະນາສ້າງໄດ້.

ລັກສະນະທາງຈິດໃຈ

ໂຄງປະກອບການຂອງຂໍ້ຂັດແຍ່ງໄດ້ສະເຫມີມີອົງປະກອບທາງຈິດໃຈທີ່ມີຜົນຕໍ່ການ ອົງການຈັດຕັ້ງຂອງລັກສະນະການ ຂອງພາກສ່ວນທີ່ໄດ້. ຕ່ໍາກວ່ານັ້ນກໍ່ແມ່ນຫມາຍຄວາມວ່າປາດຖະຫນາຢາກ (ຄວາມຕ້ອງການ) ຍຸດທະສາດການ opponents ແລະພຶດຕິກໍາມີສິດເທົ່າທຽມຂອງແຕ່ລະຄົນຄວາມຮູ້ສຶກສ່ວນບຸກຄົນຂອງທັງສອງດ້ານຂອງສະຖານະການບັນຫາໄດ້. ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກເອີ້ນວ່າຍັງ ແບບຂໍ້ມູນ ຂອງຂໍ້ຂັດແຍ່ງ.

ອະທິບາຍກິດຈະກໍາແລະການປະຕິບັດຂອງສະມາຊິກແຮງສຽດທານ, ການປະເມີນຂອງເຂົາເຈົ້າລະດົມຂົນຂວາຍ, ເປົ້າຫມາຍ, ຜົນປະໂຫຍດ, ຄວາມຕ້ອງການ, ບໍ່ຄໍານຶງເຖິງວ່າມັນແມ່ນກ່ຽວກັບບຸກຄົນຫຼືກຸ່ມສັງຄົມ. ພວກເຂົາເຈົ້າສາມາດແຕກຕ່າງກັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ແຕ່ໃນສະຖານະການໃດກໍ່ຕາມ, opponents ເຫມີໄປຢືນເຖິງສໍາລັບຄວາມສົນໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຊຶ່ງອະທິບາຍວ່າເປັນຫຍັງພຶດຕິກໍາສະເພາະໃດຫນຶ່ງ.

ປະເພດຂອງການເຮັດວຽກຂອງຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ

ໂຄງສ້າງຂໍ້ຂັດແຍ່ງປະກອບປະເພດດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້ຂອງການມີສ່ວນຮ່ວມທີ່ເປັນໄປໄດ້ໃນສະຖານະການຂັດແຍ່ງໄດ້.

• ການແຂ່ງຂັນ. ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວນີ້, ພາກສ່ວນທີ່ໄດ້ມີຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອບັງຄັບໃຊ້ໃນເຊິ່ງກັນແລະກັນສໍາລັບຕົນເອງແນະນໍາ (ການແຂ່ງຂັນ) ການຕັດສິນໃຈຂໍ້ຂັດແຍ່ງ.
• ການຮ່ວມມື. ຍຸດທະສາດນີ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຊອກຫາການແກ້ໄຂທີ່ສາມາດຕອບສະຫນອງຄວາມທັງສອງຂອງຂ້າງຈັບຕົງກັນຂ້າມໄດ້.
• ປະນີປະນອມ. ມີສິດເທົ່າທຽມ, ອະນຸຍາດໃຫ້ການມອບຫມາຍຂອງລັກສະນະທີ່ສໍາຄັນແລະພື້ນຖານທີ່ມີຄວາມພ້ອມທີ່ຈະໄປກັບແຕ່ລະພາກສ່ວນໃນການເລັ່ງແກ້ໄຂບັນຫາດັ່ງກ່າວ.
• ອຸປະກອນ. ໃນກໍລະນີນີ້ຫນຶ່ງໃນພາກສ່ວນທີ່ໂດຍເຈດຕະນາຕ່ໍາຄວາມຕ້ອງການຂອງເຂົາແລະຮັບຮອງຖານະຂອງ opponent ໄດ້.
• ຫຼີກເວັ້ນການຂັດແຍ່ງ. opponent ໄດ້ພຽງແຕ່ປະຕິເສດທຸກຊະນິດແມ່ນຕັ້ງຫນ້າ, ໂດຍບໍ່ມີການ ceasing ຈະພັກກັບຂໍ້ຂັດແຍ່ງໄດ້.

ນະໂຍບາຍດ້ານຂອງຂໍ້ຂັດແຍ່ງ

ມັນສະຫນອງຂັ້ນຕອນທີ່ເປັນໄປໄດ້ດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

• ການປະກົດຕົວຂອງສະຖານະພາບທາງສ່ວນຫນ້າຂອງຂໍ້ຂັດແຍ່ງ.
• ການສະແດງອອກຂອງສະຖານະການຂັດແຍ່ງໄດ້.
• ປູກຈິດສໍານຶກຂອງບັນຫາ.
• ຕິກິຣິຍາຖືກຕ້ອງ.
• ຄວາມພະຍາຍາມໂດຍພາກສ່ວນໃນການແກ້ໄຂສະຖານະການທີ່ມີບັນຫາວິທີການທີ່ບໍ່ແມ່ນ contentious.
• ສໍາເລັດ.

ໂຄງສ້າງແລະນະໂຍບາຍຂອງຂໍ້ຂັດແຍ່ງແມ່ນກ່າຍຢ່າງໃກ້ຊິດແລະບໍ່ສາມາດໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາແຍກຕ່າງຫາກ.