ການຈັດການທີ່ຖືກຕ້ອງ - ບົນພື້ນຖານຂອງສຸຂະພາບທາງດ້ານການເງິນຂອງວິສາຫະກິດໃດຫນຶ່ງ.

ໃນຄວາມຮູ້ສຶກຢ່າງກວ້າງຂວາງ, ປະຕິບັດຫນ້າການຄວບຄຸມທີ່ກໍານົດໄວ້ຂອງປະຕິບັດການ - ເອກະພາບໃນບໍລິເວນຫຼາຍ - ທີ່ກໍາລັງມຸ້ງໄປສູ່ການເປັນຈຸດປະສົງສະເພາະໃດຫນຶ່ງແລະອາດມີການຄວບຄຸມທົ່ວໄປການຄຸ້ມຄອງ tseli.Funktsii - ເປັນປະເພດສະເພາະໃດຫນຶ່ງຂອງກິດຈະກໍາ, ຊຶ່ງເປັນ segregated ໃນຄວາມຊ່ຽວຊານຂອງການຄຸ້ມຄອງແຮງງານໄດ້.

ໃນ ທິດສະດີການຄວບຄຸມ , ຜູ້ຂຽນທີ່ສຸດຈຸດເດັ່ນ: ການບໍລິຫານທົ່ວໄປ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບປະຕິບັດຫນ້າພິເສດການບໍລິຫານ subordinate ຂອງເຂົາເຈົ້າ upravleniya.Osnovnye - ແມ່ນກິດຈະກໍາທີ່ບໍ່ໄດ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບລັກສະນະສະເພາະໃດຫນຶ່ງຂອງຈຸດປະສົງບໍລິຫານ. ສໍາລັບທຸກວິຊາການຄວບຄຸມ obschimi.Kak ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນໂດຍທົ່ວໄປທີ່ຈະແບ່ງປັນ (ຕົ້ນຕໍ) ຫນ້າທີ່ຄວບຄຸມປະກອບມີ: - ການວາງແຜນ; - ສິ່ງລະດົມໃຈ. - ອົງການຈັດຕັ້ງແລະການປະສານງານ; - ການຄຸ້ມຄອງແລະປະຕິບັດຫນ້າການຄຸ້ມຄອງ kontrolya.Obschie ຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດໃນແຕ່ລະຫນ່ວຍບໍລິການ, ໃນລະດັບການບໍລິຫານໃດຫນຶ່ງ.

ຄຸນນະສົມບັດຕົ້ນຕໍຂອງການເຄື່ອນໄຫວຕົ້ນຕໍແມ່ນຫຼາຍການຄຸ້ມຄອງ vzaimoproniknovenie.Rassmotrim podrobno.Planirovanie ເປັນການພັດທະນາເປົ້າຫມາຍຂອງການສ້າງຕັ້ງຂອງສະຖານທີ່ແລະບັນດາໂຄງການເພື່ອບັນລຸໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ. ວາງແຜນການທໍາງານ - ນໍາໄປສູ່ວົງການຄວບຄຸມໄດ້, ນັບຕັ້ງແຕ່ການປະຕິບັດຫນ້າທີ່ອື່ນໆແມ່ນຂຶ້ນກັບວັດຖຸປະສົງທົ່ວໄປຂອງການບັນລຸ tseli.Motivatsiya ແມ່ນຂະບວນການຂອງການກະຕຸ້ນເປັນສ່ວນບຸກຄົນສະເພາະໃດຫນຶ່ງຫຼືກຸ່ມຂອງປະຊາຊົນໃນການເຮັດວຽກຕໍ່ການປະຕິບັດເປົ້າຫມາຍຂອງອົງການຈັດຕັ້ງດັ່ງກ່າວໃຫ້ organizatsii.Funktsiya ບັນລຸ ວັດຖຸປະສົງເຊັ່ນ: ມັນເປັນຂະບວນການຂອງການສ້າງຕັ້ງຂອງໂຄງປະກອບການຂອງບໍລິສັດ, ເຮັດໃຫ້ມັນເປັນໄປໄດ້ສໍາລັບປະຊາຊົນທີ່ມີການຄວບຄຸມ rabotat.Pod ປະສິດທິພາບຫມາຍຄວາມວ່າກິດຈະກໍາຂອງລັດຂໍ້ມູນວັດຖຸທີ່ມີຈຸດປະສົງຈຸດປະສົງດັ່ງກ່າວ. ການຄວບຄຸມບໍ່ແມ່ນການປະຕິບັດດຽວ, ແລະຂະບວນການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງທີ່ເກີດຂຶ້ນພ້ອມໃນການພັດທະນາຂອງຕົນທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວທີ່ ຮອບການຜະລິດ, ພາຍໃນເຊິ່ງ passes ໂດຍຜ່ານສາມຂັ້ນຕອນ: ຄໍານິຍາມຂອງມາດຕະຖານການເຮັດວຽກຂອງທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການຄວບຄຸມ; ການວິເຄາະແລະການວັດແທກແມ່ນບັນລຸໄດ້ຜົນທີ່ເປົ້າຫມາຍດັ່ງກ່າວໃນຕົວຈິງແມ່ນ; ເຮັດໃຫ້ການປັບທີ່ຈໍາເປັນ. deviations ທີ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ເກີດຫຼືການແຊກແຊງຢ່າງຮີບດ່ວນໃນກິດຈະກໍາຂອງບໍລິສັດ, ຫຼືການແກ້ໄຂຂອງແຜນການ, ແລະໃນບາງກໍລະນີ - ມີການປ່ຽນແປງລະບົບຂອງການກວດສອບທີ່ໃຊ້ເວລາ tseley.Iskhodya, ພວກເຮົາສາມາດຈໍາແນກສາມປະເພດ: ເບື້ອງຕົ້ນ, ປະຈຸບັນແລະສຸດທ້າຍ.

ລະບຽບການກິດຈະກໍາໂດຍຜ່ານທີ່ລັກສະນະລະບົບສະຫນັບສະຫນູນໄປຕາມເສັ້ນທາງທີ່ກໍາຫນົດໄວ້ແລະກໍາກັບການປ້ອງກັນຫຼືແກ້ໄຂຂອງຄວາມລົ້ມເຫລວໃນການດໍາເນີນງານຂອງວິສາຫະກິດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຫນ້າທີ່ຄວບຄຸມໄດ້ tseli.Konkretnye ຫມາຍຄວາມວ່າໂດຍການທໍາງານທີ່ກໍາຫນົດໄວ້ໂດຍການເຄື່ອນໄຫວຂອງອຸປະກອນເສີມການຄວບຄຸມໃນອົງການຈັດຕັ້ງທົ່ວໄປຫຼື ໄລຍະໃດຫນຶ່ງຂອງການຜະລິດຂອງຄຸນນະສົມບັດ protsessa.Iskhodya ຜົນກະທົບຈາກການເຄື່ອນໄຫວຂອງວິສາຫະກິດໃນພາບລວມ, ສະເພາະໃດຫນຶ່ງໄດ້ (ຊ່ຽວຊານ Nym) ຄຸນນະສົມບັດປະກອບມີ: ການວາງແຜນທາງສັງຄົມແລະເສດຖະກິດໃນອະນາຄົດແລະປັດຈຸບັນ; ການວິເຄາະເສດຖະກິດ; ບັນຊີແລະການລາຍງານ; ຄຸນນະສົມບັດ standartizatsiya.Iskhodya ຂອງຜົນກະທົບກ່ຽວກັບການໄລຍະບຸກຄົນຂອງຂະບວນການຜະລິດ, ປະຕິບັດຫນ້າທີ່ດັ່ງກ່າວແມ່ນ: - ການຄຸ້ມຄອງຂອງການກະກຽມດ້ານວິຊາການສໍາລັບຂະບວນການຜະລິດ, - ອົງການຈັດຕັ້ງພື້ນຖານຂອງຂະບວນການຜະລິດ - ການບໍລິການຂະບວນການການຜະລິດອົງການຈັດຕັ້ງ; - ຄຸນນະສົມບັດ marketing.Iskhodya ຂອງຜົນກະທົບກ່ຽວກັບການຜະລິດຂອງປັດໄຈສະເພາະໃດຫນຶ່ງເພື່ອ ຄຸນນະສົມບັດພິເສດປະກອບດ້ວຍ: ການຄຸ້ມຄອງຂອງຄ່າແຮງງານແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງແຮງງານ ; ການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ; ອົງການຈັດຕັ້ງ ຂອງກິດຈະກໍາທາງດ້ານການເງິນ.

ໃນທີ່ສຸດ, ທັງຫມົດປະຕິບັດຫນ້າການຄຸ້ມຄອງທີ່ມີເປົ້າຫມາຍດຽວກັນ - ການຄຸ້ມຄອງພະນັກງານມີປະສິດທິແລະສົ່ງເສີມ ຂະບວນການຜະລິດ, ຊຶ່ງເປັນພື້ນຖານຂອງສຸຂະພາບທາງດ້ານການເງິນຂອງວິສາຫະກິດ lyuboggo ໄດ້.