ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບໍລິຫານ

ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບໍລິຫານ -. ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນໃນການຄຸ້ມຄອງກອງທຶນຂອງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ປະກອບເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນປັດຈຸບັນຂອງວິສາຫະກິດແລະມີອິດທິພົນການສ້າງຕັ້ງຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງການຜະລິດໄດ້

ໃນບັນຊີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບໍລິຫານສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນກ່ຽວກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນທຸລະກິດໂດຍທົ່ວໄປບັນຊີເບື້ອງມີ. ພວກເຂົາເຈົ້າຍັງສາມາດເບິ່ງໄດ້ເປັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ບໍ່ແມ່ນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຂະບວນການການຜະລິດແລະມີຄວາມຈໍາເປັນທີ່ຈະຮັກສາຄຸນສົມບັດແລະສະລັບສັບຊ້ອນທາງດ້ານການເງິນຂອງວິສາຫະກິດໃນໄລຍະເວລາການລາຍງານດັ່ງກ່າວທີ່ເກີດຂຶ້ນ. ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວນີ້, ພວກເຂົາເຈົ້າກໍາລັງກ່າວເຖິງ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍປະຕິບັດການ, ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ - ການສູນເສຍຂອງບໍລິສັດໄດ້.

ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບໍລິຫານປະກອບດ້ວຍເງິນເດືອນແລະ bonuses ພະນັກງານບໍລິຫານ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເດີນທາງ, ໄປສະນີ, ຄວາມຕ້ອງການຂອງຫ້ອງການ, ການຂົນສົ່ງ, ສ້ອມແປງອາຄານສໍາລັບຈຸດປະສົງການບໍລິຫານ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃຊ້ຫນີ້, ບໍາລຸງຮັກສາຫ້ອງການ (ເຊ່າ, ງົບປະມານ, ການສື່ສານ), ການບໍລິການພາກສ່ວນທີສາມ (ປະກັນໄພ, ກົດຫມາຍແລະການກວດສອບ) ແລະອື່ນໆ. ເງິນເດືອນໄດ້ ຖືກກໍານົດຕາມ ພະນັກງານ, ຫ້ອງການແລະສະແຕັມປະມານ 2-3% ຂອງບຸກຄະລາກອນການບໍລິຫານເງິນເດືອນໄດ້. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງການດູແລຕຶກໄດ້ຖືກຄໍານວນເຊັ່ນດຽວກັນກັບບໍລິການຜ່ານຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ (ໄຟຟ້າ, ນ້ໍາ, ຄວາມຮ້ອນ). ໃນ ການສ້ອມແປງໃນປະຈຸບັນ ມີ 3%, ອຸປະກອນ - 7% ຂອງມູນຄ່າຂອງເຂົາເຈົ້າຢູ່ໃນເຈ້ຍໃບຍອດຍັງເຫຼືອ. ຄ່າເສື່ອມລາຄາ ແມ່ນເທົ່າທຽມກັນກັບ 65% ສໍາລັບພືດ, ແລະ 61% ສໍາລັບກອງປະຊຸມຂອງມູນຄ່າຂອງສິນຊັບຖາວອນຂອງວັດຖຸປະສົງທາງເສດຖະກິດ, ການບໍລິຫານດັ່ງກ່າວ.

ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບໍລິຫານງົບປະມານໃນປັດຈຸບັນຄິດໄລ່ທີ່ຊັດເຈນເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າການເຮັດວຽກປົກກະຕິຂອງຕົນ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບໍລິຫານມີການວາງແຜນໃນຫຼາຍວິທີ. ທໍາອິດ (ດັ້ງເດີມ) - ສະຫນອງສໍາລັບການຈໍາກັດຂອງປະເພດຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດອກເບ້ຍຂອງກອງທຶນເງິນເດືອນຂອງບຸກຄະລາກອນທີ່ສໍາຄັນນີ້. ຄັ້ງທີສອງ ( "ເຮັດໄດ້ໂດຍ") - ໂດຍອີງໃສ່ດັດຊະນີປະຈໍາປີຂອງລະດັບຂອງການໃຊ້ຈ່າຍໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບອັດຕາການຂະຫຍາຍຕົວສໍາລັບການໄລຍະເວລາດັ່ງກ່າວໄດ້. ມັນກໍເປັນໄປໄດ້ໃນການວາງແຜນໂດຍສົມທົບກັບຜົນສຸດທ້າຍຂອງກິດຈະກໍາ. ວິທີການນີ້ແມ່ນປະສິດທິພາບຫຼາຍທີ່ສຸດ, ແຕ່ບໍ່ເຫມືອນກັບປະເທດຕາເວັນຕົກ, ລັດເຊຍແມ່ນປະຕິບັດບໍ່ໄດ້ໃຊ້.

ໃນບໍລິສັດຈໍານວນຫຼາຍວາງແຜນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບໍລິຫານຈະແກ່ຍາວເຖິງສໍາລັບເວລາຫຼາຍເດືອນ. ການພັດທະນາງົບປະມານທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ - ເປັນກໍລະນີແທນທີ່ຈະ labor- ແລະໃຊ້ເວລາຫຼາຍ, ເນື່ອງຈາກວ່າການທີ່ຈະເປັນເອກະພາບມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງຂ້ອນຂ້າງຫຼາຍຂອງຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໄດ້.

ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບໍລິຫານໂດຍກົງກັບຫຼັກການ (ອຸດສາຫະກໍາ, ການຄ້າ) ກິດຈະກໍາຂອງວິສາຫະກິດທີ່ບໍ່ແມ່ນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນບັນຊີສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນບັນຊີເດບິດຂອງເຂົາເຈົ້າ overheads. ຖ້າຫາກວ່ານະໂຍບາຍການບັນຊີຂອງຫນ່ວຍງານດັ່ງກ່າວອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານສາມາດປະກອບມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຫຼົ່ານີ້ພຽງແຕ່ບາງສ່ວນໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງການຜະລິດ, ມັນແມ່ນອະນຸຍາດໃຫ້ຂຽນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າມີທຸລະກໍາໃດຫນຶ່ງ.

ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບໍລິຫານມີການວາງແຜນໃນງົບປະມານທີ່ແຍກຕ່າງຫາກ, ຍັງບໍ່ໄດ້ tied ກັບປະລິມານທີ່ຜະລິດຫລືຂາຍໄດ້, ຄໍານວນບໍ່ຄໍານຶງເຖິງການປ່ຽນແປງຂອງລາຍຮັບຂອງບໍລິສັດດັ່ງກ່າວ. ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຫຼົ່ານີ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍປະເພດຈໍາກັດ. ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກແບ່ງອອກເປັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເຊື່ອມໂຍງກັບຊັບສິນທຸລະກິດແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການພັດທະນາຂອງຕົນ. ກຸ່ມທໍາອິດປະກອບດ້ວຍລາຍການເຊັ່ນ: ຄ່າເສື່ອມລາຄາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສໍາລັບການບໍາລຸງຮັກສາຂອງອຸປະກອນ, ຄ່າເຊົ່າ, ແລະດັງນີ້ຕໍ່ໄປ. ພວກເຂົາມີການວາງແຜນໂດຍສົມທົບກັບມູນຄ່າແລະການບໍລິການຊີວິດຂອງສິນຊັບຖາວອນ. ສ່ວນທີສອງ (ເງິນເດືອນຂອງຫົວຫນ້າແລະປະກອບອາຊີບອື່ນໆ, ວິສະວະກອນແລະນັກວິຊາການແລະບຸກຄະລາກອນບໍລິຫານ, ຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງເຂົາເຈົ້າ, ການເດີນທາງ, ຂົນສົ່ງແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍອື່ນໆ) ມີການວາງແຜນບຸກຄົນສໍາລັບແຕ່ລະບໍລິສັດ.

ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບໍລິຫານຄວນຈະໄດ້ຮັບການຈໍາເປັນໃນການໄດ້ຮັບການບັນທຶກໄວ້. ເອກະສານດັ່ງກ່າວແມ່ນຄໍາສັ່ງການຈ່າຍເງິນ, ໃບຮັບເງິນ, ຫນັງສືບັງຄັບເງິນສົດບັນຊີ. ໂດຍບໍ່ມີການເອກະສານເຫຼົ່ານີ້ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີສິດທິໃນການໃຊ້ເວລາທີ່ບໍ່ມີ ບັນຊີຂອງການບໍລິຫານ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງການເກັບພາສີ.