ອັດຕາກໍາລັງ System Management ບຸກຄະລາກອນ. ຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ດ້ານວິຊາການແລະບຸກຄະລາກອນສະຫນັບສະຫນູນທາງດ້ານກົດຫມາຍລະບົບການບໍລິຫານ

ຄໍາວ່າ "ລະບົບການຄຸ້ມຄອງບຸກຄະລາກອນພະນັກງານ" ຫມາຍຄວາມວ່າທີ່ກໍານົດໄວ້ຂອງປະລິມານທີ່ຈໍາເປັນ, ອົງປະກອບ, ຄຸນນະພາບຂອງພະນັກງານໃນການບໍລິການບຸກຄະລາກອນໄດ້. ການກໍານົດຈໍານວນຂອງພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການຂອງໂຄງສ້າງພະນັກງານແລະ charter ຂອງບໍລິສັດດັ່ງກ່າວ.

ປັດໄຈທີ່ມີການທົດແທນທີ່

ໃນບັນດາປັດໄຈຕົ້ນຕໍທີ່ກະທົບຈໍານວນຂອງພະນັກງານຂອງອົງການຈັດຕັ້ງດັ່ງກ່າວ, ຄວນໄດ້ຮັບການເນັ້ນໃຫ້ເຫັນ:

• ວິທີການຫຼາຍພະນັກງານໃນບໍລິສັດທັງຫມົດ.
• ຂອບເຂດຂອງກິດຈະກໍາຂອງວິສາຫະກິດ, ສະພາບການໃນທີ່ຈະດໍາເນີນການ, ຂອບເຂດແລະລັກສະນະຂອງຕົນ, ມີການ, ແລະຈໍານວນຂອງຂາ.
• ສິ່ງທີ່ມີລັກສະນະທາງສັງຄົມຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ພະນັກງານແລະຄຸນວຸດທິຂອງພະນັກງານ.
• ບັນຫາສິ່ງທີ່ກໍາລັງແກ້ໄຂ, ຄວາມສັບສົນຂອງເຂົາເຈົ້າຍ້ອນວ່າເຂົາເຈົ້າມີຄວາມສັບສົນ.
• ວິທີການໃຫ້ການຄຸ້ມຄອງດ້ານວິຊາການແລະມີຫຼາຍຫຼາຍ.

ວິທີການຊໍາລະເງິນ

ເນື່ອງຈາກວ່າຄໍານິຍາມຂອງຈໍານວນຂອງພະນັກງານຂອງແຕ່ລະບໍລິສັດໄດ້ເຮັດໃຫ້ຕົນເອງ, ຕັດສິນໃຈສິ່ງທີ່ຕ້ອງການທີ່ຈະບຸກຄະລາກອນທີ່ຈໍາເປັນແລະສິ່ງທີ່ມັນຄວນຈະມີຄຸນສົມບັດເປັນ, ການຄິດໄລ່ທີ່ຊັດເຈນແລະຖືກຕ້ອງບໍ່ມີ.

ວັນນະຄະດີທັງຫມົດພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ຂໍ້ສະເຫນີແນະທີ່ຈະມີຜົນກະທົບທີ່.

ຄິດໄລ່ຈໍານວນຂອງພະນັກງານທ່ານສາມາດໃຊ້ວິທີການດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້ໄດ້:

• ການວິເຄາະຄວາມສໍາພັນຫລາຍຕົວແປ.
• ປຽບທຽບ.
• ການວິເຄາະເສດຖະກິດ, ທາງຄະນິດສາດ.
• ການຄິດໄລ່ໂດຍກົງ.
• ການຄິດໄລ່ໂດຍອີງໃສ່ຄວາມສັບສົນຂອງວຽກງານແລະອື່ນໆ.

ການວິເຄາະຄວາມສໍາພັນ

ມັນແມ່ນອີງໃສ່ຫຼາຍປັດໄຈປະເມີນຜົນແລະການຄວບຄຸມການເຮັດວຽກແບ່ງກັນລະຫວ່າງຫນ້າທີ່. ມີການພັດທະນາໂດຍພະນັກງານຄົ້ນຄ້ວາເພື່ອປະເມີນຕົວຊີ້ວັດທີ່ກໍານົດແມ່ນບໍລິສັດ, ການຄໍານຶງເຖິງປັດໄຈທີ່ມີອິດທິພົນຈໍານວນຂອງພະນັກງານ. ໃນຄໍາສັ່ງທີ່ຈະສະຫມັກຂໍເອົາທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ນໍາເອົາປັດໄຈທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນການນໍາໃຊ້ວິທີການອັນຄະນິດສາດແລະການວິເຄາະຄວາມສໍາພັນ. ມັນອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານເພື່ອກໍານົດຈໍານວນຂອງພະນັກງານຮັບຜົນກະທົບຈາກປັດໄຈເຫຼົ່ານີ້. ນອກນີ້ມັນຍັງສໍາຄັນທີ່ຈະໃຊ້ເວລາເຂົ້າໄປໃນບັນຊີໂດຍສະເພາະແມ່ນຂະແຫນງການວິສາຫະກິດໄດ້. ແຕ່ເນື່ອງຈາກວ່າບໍລິສັດໄດ້ດໍາເນີນການໃນສະພາບແວດລ້ອມການແຂ່ງຂັນ, ວິທີການນີ້ບໍ່ສາມາດໄດ້ຮັບການປະຕິບັດເປັນພຽງແຕ່ຫນຶ່ງທີ່ເຫມາະສົມ. ທີ່ທັນສະໄຫມການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃຊ້ເວລາເຂົ້າໄປໃນພິຈາລະນາສະຖານະຂອງເສດຖະກິດຕະຫຼາດໃນເວລາຂອງການຕັ້ງຖິ່ນຖານ.

ການຄິດໄລ່ໂດຍກົງ, ການປຽບທຽບ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານແລະວິທີການອື່ນໆ

ການວິເຄາະຄວາມຕ້ອງການຂອງວິທີການປຽບທຽບໄດ້ຮັບຮອງເອົາການປະເມີນຜົນທັງສອງລະບົບເສດຖະກິດ. ນຶ່ງໃນນັ້ນກໍ່ຄວນຈະໄດ້ຮັບການພັດທະນາຫຼາຍ. ດັ່ງນັ້ນ, ມີການຊອກຫາສໍາລັບຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງການລະບົບແລະຄໍານິຍາມຂອງສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ຫນຶ່ງສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍກ່ວາປະເທດອື່ນໆໄດ້.

ການຄິດໄລ່ຂອງວິທີການຜູ້ຊ່ຽວຊານກ່ຽວຂ້ອງກັບການເຮັດວຽກຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານແລະນັກຄົ້ນຄວ້າຜູ້ທີ່ໃຫ້ຄວາມຄິດເຫັນຂອງເຂົາເຈົ້າກ່ຽວກັບບັນຊີຂອງວຽກງານດັ່ງກ່າວ. ປົກກະຕິແລ້ວມັນໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ພຽງແຕ່ຢູ່ໃນການສົມທົບກັບວິທີການອື່ນໆຂອງການຈ່າຍເງິນ.

ນອກນັ້ນທ່ານຍັງສາມາດພັດທະນາແບບທາງເສດຖະກິດແລະວິທະຍາບົນພື້ນຖານຂອງກົນໄກໃນທີ່ໃຊ້ເວລາທີ່ແທ້ຈິງໄດ້. ນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານເຂົ້າໄປເບິ່ງເປັນພາບທີ່ຖືກຕ້ອງຫຼາຍ, ແຕ່ໄດ້ຮັບການອອກຈາກມັນອາດຈະເປັນຂໍ້ມູນພຽງເລັກນ້ອຍຫຼາຍ. ການຄິດໄລ່ໂດຍກົງຂອງຈໍານວນຂອງພະນັກງານກ່ຽວຂ້ອງກັບການກໍານົດວິທີການເຮັດວຽກຫຼາຍຈະຕ້ອງໄດ້ໃຊ້ເພື່ອປະຕິບັດຫນ້າການບໍລິຫານທັງຫມົດ. ແຕ່ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງການຄິດໄລ່ໄດ້ຖືກປະຕິບັດໂດຍອີງໃສ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແຮງງານແລະແຮງງານ.

ການບໍລິການບຸກຄະລາກອນຕ່າງປະເທດ

ໃນອຸດສາຫະກໍາຕ່າງໆແລະສະຖານທີ່ໄກຕ່າງປະເທດມີຈໍານວນສະເລ່ຍທີ່ແນ່ນອນຂອງພະນັກງານຂອງບຸກຄະລາກອນການບໍລິຫານໄດ້. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ໃນອາເມລິກາຫນຶ່ງນາຍຈ້າງໃນກາງການຄຸ້ມຄອງຫຼາຍຮ້ອຍຄົນຂອງພະນັກງານ. ໃນເຢຍລະມັນ, ສໍາລັບການຫນຶ່ງຮ້ອຍແລະຫ້າສິບພະນັກງານຕອບໂດຍຫນຶ່ງຜູ້ຈັດການ. ແຕ່ໃນປະເທດຍີ່ປຸ່ນ, ເປັນພັນພະນັກງານໂດຍສະເລ່ຍການຈັດສັນ 27 ການຄຸ້ມຄອງ. ແນ່ນອນວ່າ, ໃນອຸດສາຫະກໍາທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ຈໍານວນນີ້ອາດຈະແຕກຕ່າງກັນ.

ມັນໄດ້ຖືກເຈົ້າເຊື່ອວ່າການຫຼຸດຜ່ອນຈໍານວນຂອງພະນັກງານຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບການເຮັດວຽກໃນພະແນກບຸກຄະລາກອນ, ຮັບຜົນກະທົບໂດຍການນໍາຂອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານແລະຊັບພະຍາກອນດ້ານວິຊາການແລະການພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງບໍລິຫານງານ.

ຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດແມ່ນພິຈາລະນາທີ່ຈະເປັນບໍລິສັດຕ່າງປະເທດທີ່ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບບຸກຄະລາກອນການບໍລິຫານກ່ຽວກັບການຂ້າງ. ຫມາຍຄວາມວ່າ, ພວກເຂົາເຈົ້າກໍາລັງຈ້າງພະນັກງານຜູ້ທີ່ມີການຝຶກອົບຮົມທີ່ຈໍາເປັນແລະແມ່ນຄຸນສົມບັດ, ແຕ່ບໍ່ພະນັກງານຂອງບໍລິສັດ. ໃນເວລາທີ່ການຄິດໄລ່ຈໍານວນຂອງພະນັກງານຂອງພວກເຂົາເຈົ້າໃຊ້ເວລາເຂົ້າໄປໃນບັນຊີຂອງຄວາມອາດສາມາດເປັນມືອາຊີບຂອງເຂົາເຈົ້າ, ພິເສດແລະຄຸນສົມບັດຂອງພະນັກງານໃນອະນາຄົດ. ໃນຖານະເປັນສໍາລັບການບໍລິສັດພາຍໃນປະເທດ, ເຮັດວຽກໃນພະແນກບຸກຄະລາກອນຕາມປົກກະຕິໄປຫາປະຊາຊົນຜູ້ທີ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັບການສຶກສາສະເພາະໃດຫນຶ່ງແລະບໍ່ມີທັກສະທີ່ຈໍາເປັນ. A ຄໍາອະທິບາຍວຽກເຮັດງານທໍາບໍ່ກົງກັນກັບມາດຕະຖານທີ່ທັນສະໄຫມແລະບໍ່ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນທັງຫມົດຂອງຄໍາຮ້ອງສະຫມັກວິສາຫະກິດໄດ້.

ບັນທຶກຊຸບຊອບແວຮັກສາ

ການທົດແທນທີ່ແລະລະບົບການບໍລິຫານບຸກຄະລາກອນບໍາລຸງຮັກສາລະຄະດີທີ່ມີຢູ່ໃນເອກະສານປະກອບຂອງຕົນແລະຊອຟແວທີ່ອະນຸມານອົງການຈັດຕັ້ງຂອງການເຮັດວຽກກັບມັນໄດ້. ດັ່ງນັ້ນ, ມັນປະກອບມີວົງຈອນອັນເຕັມທີ່ຂອງການປະມວນຜົນຂອງເອກະສານ, ນັບຕັ້ງແຕ່ການສ້າງຂອງຕົນແລະສິ້ນສຸດດ້ວຍການຍົກຍ້າຍຂອງເອກະສານພ້ອມທີ່ຈະເຮັດຢູ່ໃນພະແນກວິສາຫະກິດໄດ້.

ພື້ນຖານຂອງການບັນທຶກການຮັກສາເພື່ອຮັບປະກັນ:

• ເອກະສານທັງຫມົດຄວນໄດ້ຮັບການດໍາເນີນການໃນລັກສະນະໃຫ້ທັນເວລາ.
• ສະຫນອງພະນັກງານບໍລິຫານຂອງເອກະສານທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບການປະຕິບັດຂອງເຂົາເຈົ້າ.
• ອອກກໍາລັງກາຍພິມ.
• ການຈົດທະບຽນຂອງພະນັກງານ, ບັນທຶກຂໍ້ມູນທັງຫມົດ.
• ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະປະກອບທຸລະກິດ, ແລະຖືກກໍານົດສໍາລັບການບໍລິສັດສະເພາະໃດຫນຶ່ງ.
• ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະເຮັດຊ້ໍາຫລືເອກະສານສໍາເນົາ.
• ຕິດຕາມກວດກາການປະພຶດຂອງປະສິດທິພາບຂອງເຂົາເຈົ້າຈໍາເປັນຕ້ອງມີແລະອື່ນໆອີກ.

ຂໍ້ມູນຂ່າວສານສະຫນັບສະຫນູນຊຸບ

Staffing ສະຫນັບສະຫນູນຂໍ້ມູນຂ່າວສານສໍາລັບການລະບົບການຄຸ້ມຄອງບຸກຄະລາກອນ - ແມ່ນການໄຫຼເຂົ້າຂອງການດໍາເນີນ, ເອກະສານແລະຂໍ້ມູນອ້າງອິງກັບບໍລິສັດດັ່ງກ່າວ. Vnemashinnym ຮັບປະກັນລະບົບການເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຖືກພິຈາລະນາ: ການຈັດປະເພດແລະ framing, ເອກະສານການຄຸ້ມຄອງ, ອົງການຈັດຕັ້ງ, ການເກັບຮັກສາແລະການບັນທຶກຂໍ້ມູນຂ່າວສານ. Intraengine ພິຈາລະນາການສະຫນອງຊຸດຂໍ້ມູນ, ຊຶ່ງໃນນັ້ນປະກອບເປັນພື້ນຖານຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບສື່ມວນຊົນ. ໃນນອກຈາກນັ້ນ, ນີ້ແມ່ນການສະສົມໂຄງການ, ອົງການຈັດຕັ້ງ, ບໍລິຫານແລະຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ມີຢູ່ໃນອາເລ.

ໃນເວລາທີ່ການອອກແບບແລະພັດທະນາຄວາມປອດໄພຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ມັນແມ່ນພິຈາລະນາທີ່ຈະສໍາຄັນທີ່ສຸດທີ່ຈະສ້າງອົງປະກອບແລະໂຄງສ້າງຂອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ເປັນສິ່ງຈໍາເປັນສໍາລັບການຄວບຄຸມ. ສໍາລັບປະສິດທິພາບຄຸນນະພາບສູງປະຕິບັດຫນ້າທີ່ທ່ານຕ້ອງການ, ຂໍ້ມູນຂ່າວສານເທົ່າກັບມາດຕະຖານທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຄຸ້ມຄອງບຸກຄະລາກອນພະນັກງານ. ມັນຄວນຈະສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນທັງຫມົດຂອງການບໍລິການແລະກິດຈະກໍາຂອງເຂົາເຈົ້າ, ອະທິບາຍຂອງອົງກອນ, ດ້ານວິຊາການ, ເຕັກໂນໂລຊີ, ສັງຄົມແລະເສດຖະກິດຊີວິດສະລັບສັບຊ້ອນແລະຄວາມສໍາພັນຂອງເຂົາເຈົ້າກັບສະພາບການ, ມາຈາກພາຍນອກໄດ້. ມັນຢ່າງວ່ອງໄວຕ້ອງໃສ່ລະບົບ, ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຂະບວນການທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງ. ກະລຸນາໃສ່ຂໍ້ມູນຖານຂໍ້ມູນທີ່ຄວນຈະເປັນລະບົບແລະຕໍ່ເນື່ອງ, ຖ້າເປັນໄປໄດ້. ມັນໄດ້ຖືກກໍານົດທີ່ຈະຖືກຕ້ອງ.

ລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ຈະເລືອກເອົາແມ່ນຫຍັງ

ໃນເວລາທີ່ບໍລິສັດປະເຊີນຫນ້າກັບຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະໂອນການເກັບຮັກສາຂໍ້ມູນຂ່າວສານກ່ຽວກັບການສື່ມວນຊົນເອເລັກໂຕຣນິກ, ສະເຫມີ raises ຄໍາຖາມຂອງສິ່ງທີ່ຈະເລືອກເອົາ. ໃນຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດມີຈໍານວນຫລາຍຂອງຖານຂໍ້, ແຕ່ຊອຟແວຕົນເອງພັດທະນາດີກວ່າຈະໃຫ້ບໍລິການຄວາມຕ້ອງການຂອງບໍລິສັດໄດ້. ໃນນອກຈາກນັ້ນ, ໃນສະພາບການຂອງການປັບປຸງຜະລິດຕະພັນທີ່ຈະປະຕິບັດພະນັກງານຂອງລະບົບການບໍລິຫານບຸກຄະລາກອນໄດ້ພຽງແຕ່ສາມາດປັບປຸງໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຫຼືປ່ຽນແປງ. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ພວກເຂົາເຈົ້າສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນບັນດາຫຼັກການທີ່ລ້າສະໄຫມແລະແນວຄວາມຄິດ. ຖ້າບໍລິສັດບໍ່ສາມາດທີ່ຈະນໍາໃຊ້ຜູ້ຊ່ຽວຊານສາມາດປະສິດທິພາບແລະຄວາມຫມັ້ນຄົງສ້າງຊອຟແວທີ່ຈໍາເປັນ, ມັນກໍສາມາດຊ່ວຍປະຢັດທ່ານທີ່ໃຊ້ເວລາເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ບາງຄັ້ງເງິນ. ເນື່ອງຈາກວ່າຜະລິດຕະພັນຊອບແວດັ່ງກ່າວມັກຈະມີຫຼາຍປະສິດທິພາບກ່ວາຜູ້ທີ່ເປັນຕົວແທນໃນຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດ.

ໃນເວລາທີ່ເລືອກຈໍາເປັນຕ້ອງໃຊ້ເວລາເຂົ້າໄປໃນບັນຊີຂອງຈໍານວນຂອງມາດຕະຖານ, ເຊັ່ນ: ປະເພດໃດແດ່ຂອງການທໍາງານລະບົບ, ເປັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນຜະລິດຕະພັນ, ແມ່ນມີຄວາມສົດໃສດ້ານຂອງການພັດທະນາຊອຟແວຂອງແຕ່ຢ່າງໃດ, ສິ່ງທີ່ມີຄຸນສົມບັດແລະສິ່ງທີ່ອັດຕາສ່ວນຄວາມສ່ຽງຂອງການນໍາໃຊ້ຂອງມັນ.

ການທໍາງານຂອງລະບົບແລະປະຕິບັດຕາມຂອງຕົນ

ລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ສົມມຸດວ່າພະນັກງານຂອງລະບົບການບໍລິຫານບຸກຄະລາກອນຄວນຕອບສະຫນອງຄວາມປະຕິບັດຫນ້າທຸລະກິດທີ່ໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ໃນບໍລິສັດຫຼືຈະໄດ້ຮັບການປະຕິບັດໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ຖ້າຫາກວ່າໂດຍວິທີການຂອງລະບົບນີ້ອົງການຈັດຕັ້ງແມ່ນການວາງແຜນທີ່ຈະຫຼຸດຜ່ອນການຜະລິດຂອງການແຕ່ງງານໄດ້, ຫຼັງຈາກນັ້ນມັນຄວນຈະໄດ້ຕິດຕັ້ງການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບອັດຕະໂນມັດ. ການກໍານົດບໍ່ວ່າຈະເປັນລະບົບຄວນໄດ້ຮັບການເຂົ້າໃຈຢ່າງຊັດເຈນ, ໃນສິ່ງທີ່ທິດທາງທີ່ຈະຍ້າຍບໍລິສັດແລະສິ່ງທີ່ເປັນຍຸດທະສາດການພັດທະນາຂອງຕົນ. ຖ້າຫາກວ່າການບໍລິຫານບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ເຂົາຕ້ອງການ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານແນະນໍາໃຫ້ຈ້າງແຈ້ງ, ຜູ້ທີ່ຈະໄດ້ຮັບການມີສ່ວນຮ່ວມໃນການປະເມີນຜົນແລະການຄັດເລືອກລະບົບ.

ວິທີການດັ່ງກ່າວຈະບໍ່ພຽງແຕ່ໂຄງສ້າງຢ່າງຈະແຈ້ງຂະບວນການທຸລະກິດແລະສ້າງລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານຂອງບໍລິສັດ, ແຕ່ຍັງເປັນຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ດີກວ່າເຂົ້າໄປໃນການເຮັດວຽກຂອງນາງ, ໄດ້ຮັບປະສົບການຈາກບໍລິສັດອື່ນໆ.

ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ

ຖ້າຫາກວ່າພວກເຮົາພິຈາລະນາໄອທີ, ມັນເປັນເຕັກໂນໂລຊີສະເພາະໃດຫນຶ່ງແລະຊອຟແວ, ການທີ່ມີການປັບປຸງອັດຕະໂນມັດແລະທຸລະກິດຂະບວນການ, ຊຶ່ງປະກອບດ້ວຍລະບົບພະນັກງານຂອງການບໍລິຫານບຸກຄະລາກອນ. ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, ເຄື່ອງມືເຫຼົ່ານີ້ຈະຊ່ວຍປະສານງານເຮັດວຽກຂອງພະແນກການທີ່ແຕກຕ່າງກັນແລະອົງການຈັດຕັ້ງໃນການຕິດຕາມກວດກາຄວາມສໍາພັນລະຫວ່າງຜູ້ບໍລິຫານແລະພະນັກງານໄດ້. ການສື່ສານໃຊ້ເວລາສະຖານທີ່ໂດຍຜ່ານການເຊື່ອມຕໍ່ເຄືອຂ່າຍ, ເສັ້ນທາງໂທລະສັບໄດ້ແລະໃນບຸກຄົນ. ຊອບແວຍັງໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ການບໍລິຫານທີ່ຈະໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງທັງຫມົດກ່ຽວກັບພະນັກງານ, ເພື່ອໃຫ້ປະຕິບັດການວາງແຜນກິດຈະກໍາຕ່າງໆ, ລວມທັງເງິນເດືອນແລະວິທີແກ້ໄຂການຝຶກອົບຮົມແບບພິເສດ, ແລະອື່ນໆໄດ້.

ຊຸບສະຫນັບສະຫນູນດ້ານວິຊາການ

ຊອບແວນີ້ແມ່ນກໍານົດໄວ້ຂອງເຄື່ອງມືດ້ານວິຊາການໄດ້. ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, ມັນ interconnected autonomous, ສາມາດຄວບຄຸມວິທີການດ້ານວິຊາການທີ່ຈະເກັບກໍາ, ບັນທຶກ, ສັງລວມ, ສົ່ງ, ຂະບວນການ, ແລະສະຫນອງຂໍ້ມູນເພື່ອປະກອບສ່ວນ. ນອກຈາກນີ້, ບັນຊີລາຍຊື່ນີ້ປະກອບມີເຄື່ອງຈັກການຈັດຕັ້ງ. ເພື່ອພະນັກງານ, ລະບົບການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດຈາກຂ້າງດ້ານວິຊາການໄດ້ດໍາເນີນການປະສິດທິພາບ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນເພື່ອຮັບປະກັນການຂະຫຍາຍຕົວຂອງການຜະລິດຂອງການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານ. ດ້ວຍເຫດນີ້, ວຽກງານການນໍາໃຊ້ທົ່ວໄປຜັນຂະຫຍາຍວິທີການເສດຖະກິດແລະຄະນິດສາດ. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ວິທີການນີ້ເຮັດໃຫ້ມີຜົນສໍາເລັດຫຼາຍແລະຖືກຕ້ອງ, ການນໍາສະເຫນີການຄິດໄລ່ການຄໍານຶງເຖິງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເຫດການທີ່ແທ້ຈິງທີ່ໃຊ້ເວລາ. ຂະບວນການເຕັກໂນໂລຊີຈະໃຊ້ເວລາສະຖານທີ່ໃນໄລຍະຫຼາຍ. ບໍລິການການຄຸ້ມຄອງນໍາໃຊ້ໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເພື່ອປະຕິບັດກິດຈະກໍາຂອງເຂົາເຈົ້າຫຼາຍຢ່າງວ່ອງໄວແລະປະສິດທິພາບ.

ໂດຍຜ່ານການຄວບຄຸມວິທີການດ້ານວິຊາການ

ໃຊ້ເປັນຫລັກວິທີການເກັບຂໍ້ມູນແລະການບັນທຶກ. ອຸປະກອນເຫຼົ່ານີ້ກະກຽມຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ມີສະຫງວນບຸກຄະລາກອນ, ບັນທຶກຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ຈໍາເປັນທັງຫມົດແລະເກັບກໍາມັນຢູ່ໃນສະຖານທີ່ຫນຶ່ງ. ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກອອກແບບມາເພື່ອປ່ຽນຂໍ້ມູນເຂົ້າໄປໃນຮູບຮ່າງທີ່ຕ້ອງການ, ຊຶ່ງຫຼັງຈາກນັ້ນສາມາດໄດ້ຮັບການນໍາໃຊ້ສໍາລັບການປະມວນຜົນໃນຕໍ່ຫນ້າ.

ຕໍ່ໄປ, ການນໍາໃຊ້ເຕັກນິກໃນການສົ່ງຂໍ້ມູນຂ່າວສານພາຍໃນອົງກອນ. ໂທລະສັບດັ່ງກ່າວນີ້, teletype ແລະການສື່ສານທາງໂທລະສານ. ພວກເຂົາຊ່ວຍເຫຼືອໃນກາຖ່າຍໂອນຂໍ້ມູນລະຫວ່າງພະແນກການແລະສາຂາຂອງບໍລິສັດ.

ເພື່ອເຮັດໃຫ້ສິນຄ້າຄົງຄັງຂອງພະນັກງານອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ເປັນ, ພະແນກບຸກຄະລາກອນຍັງຕ້ອງໃຊ້ເງິນເພື່ອໃຫ້ສາມາດໄປເກັບຮັກສາຂໍ້ມູນທັງຫມົດທີ່ຈໍາເປັນ. ນໍາໃຊ້ເປັນສ່ວນໃຫຍ່ສໍາລັບເອກະສານບັດຈຸດປະສົງແລະສື່ມວນຊົນຈາກພາຍນອກນີ້. ດ້ວຍຄວາມຊ່ອຍເຫລືອຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຂໍ້ມູນຈະຖືກເກັບໄວ້ເປັນເວລາດົນ.

ອຸປະກອນຄອມພິວເຕີຈະຊ່ວຍໃຫ້ປະມວນຜົນຂໍ້ມູນທີ່ເກັບໄວ້ໄດ້. ອຸປະກອນນີ້ສາມາດໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາເປັນກໍານົດບັນດາເຄື່ອງມືດ້ານວິຊາການສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງພະນັກງານ. ມັນເປັນອຸປະກອນນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ພວກເຮົາເຮັດໃຫ້ຂໍ້ມູນທີ່ເຮັດໃຫ້ເຖິງສະຫງວນບຸກຄະລາກອນ, ໃນປະເພດຂອງຂໍ້ມູນທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈການຄຸ້ມຄອງ.

ຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ມີເຄື່ອງມືທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ປ່ອຍຂອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ສາມາດໃຊ້ໄດ້ສໍາລັບການປຸງແຕ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໄດ້. ມັນເປັນໂດຍວິທີການຂອງອຸປະກອນການພິມ, ສຽງແລະພະນັກງານວິດີໂອສາມາດນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃນຮູບແບບທີ່ເປັນທີ່ຍອມຮັບສໍາລັບການບໍລິໂພກຂອງມະນຸດໄດ້.

ມັນເປັນພຽງແຕ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດແລະທີ່ສໍາຄັນ conditionally ວິດີມີຄວາມຈໍາເປັນທີ່ຈະເຮັດວຽກຮ່ວມກັບພະນັກງານ. ຄວາມຈິງທີ່ວ່າອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ແຕກຕ່າງກັນແລະບໍລິສັດຈໍາເປັນຕ້ອງອຸປະກອນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ມັນທັງຫມົດແມ່ນຂຶ້ນກັບໃນສິ່ງທີ່ບໍລິເວນບໍລິສັດໄດ້ດໍາເນີນການແລະສິ່ງທີ່ເປົ້າຫມາຍມັນ pursues. ໃນແຕ່ລະອົງການຈັດຕັ້ງ, ພະແນກບຸກຄະລາກອນ, ນະໂຍບາຍບຸກຄະລາກອນມີຄວາມທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ແລະນີ້ຈະຕ້ອງໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາ. ເພາະສະນັ້ນ, ເລືອກປະເພດ, ຮູບແບບແລະລັກສະນະອື່ນໆຂອງອຸປະກອນການ, ຈໍານວນຂອງປັດໃຈຄວນຈະໄດ້ຮັບການປະຕິບັດເຂົ້າໃນບັນຊີ.

ສະຫນັບສະຫນູນການຄຸ້ມຄອງແລະລະບຽບວິທີ

ປະເພດຂອງຊອບແວນີ້ແມ່ນການເກັບກໍາເອກະສານປະເພດຕ່າງໆ. ນີ້ອາດຈະປະກອບການຈັດຕັ້ງ, ລະບຽບວິທີ, ການບໍລິຫານ, ດ້ານວິຊາການ, ເອກະສານທາງເສດຖະກິດ. ນອກຈາກນີ້, ກະສານອ້າງອີງດັ່ງກ່າວນີ້, ກົດລະບຽບອົງການຈັດຕັ້ງ, ມາດຕະຖານແຮງງານແລະມັກ. ໂດຍທົ່ວໄປ, ທັງຫມົດຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ຈໍາເປັນທີ່ຕ້ອງການສໍາລັບການຄວບຄຸມ. ມັນແມ່ນດໍາເນີນການດ້ວຍການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງການປະເມີນຜົນການບໍລິຫານບຸກຄະລາກອນໄດ້.

ການສະຫນອງທາງດ້ານກົດຫມາຍ

ສໍາລັບເຂົາ, ການນໍາໃຊ້ຮູບແບບແລະວິທີການປະຕິບັດກົດຫມາຍກ່ຽວກັບວັດຖຸ UP. ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນເພື່ອເພີ່ມທະວີປະສິດທິພາບຂອງພະນັກງານ. ປະຕິບັດການຊອບແວກົດຫມາຍສາມາດນໍາພາ. ໃນບາງກໍລະນີ, ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບໄດ້ຖືກຮອງແຮງງານກັບຫົວຫນ້າຂະຫນາດນ້ອຍ. ພວກເຂົາໄລ່ຕາມປົກກະຕິປະຕິບັດຫນຶ່ງຫຼືຫຼາຍກວ່າການເຄື່ອນໄຫວຂອງສະຫນັບສະຫນູນທາງດ້ານກົດຫມາຍ. ມັນທັງຫມົດແມ່ນຂຶ້ນກັບວິທີການຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງບໍລິສັດ, ແລະວິທີການເຮັດວຽກທີ່ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະໃຊ້. ໃນອົງການຈັດຕັ້ງຂະຫນາດໃຫຍ່, ມີພະແນກກົດຫມາຍ, ເຊິ່ງ deals ກັບບັນຫາດັ່ງກ່າວບໍ່ວ່າຈະເປັນຫລັກໃນການຈັດການກັບບັນຫາເຫຼົ່ານີ້. ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວບັນຫາ staffing ເກີດຂຶ້ນກ່ຽວກັບຄວາມເປັນມາຂອງຄວາມຈິງທີ່ວ່າການເຮັດວຽກແມ່ນໄດ້ດໍາເນີນໂດຍກົງກັບປະຊາຊົນໄດ້. ໃນເລື່ອງນີ້, ພຽງແຕ່ຄໍານຶງເຖິງສະຫວັດດີຄຸ້ມຄອງສິດທິແລະຫນ້າທີ່ຂອງພະແນກບຸກຄະລາກອນທີ່ສາມາດປະຕິບັດກິດຈະກໍາຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ຫນ້າທີ່ຂອງຕົນປະກອບມີພະນັກງານຮັບໃນການເຮັດວຽກ, ການນັດຫມາຍ, ໂອນໃຫ້ແກ່ພະແນກການອື່ນໆ. ແລະການບໍລິການການຄຸ້ມຄອງວຽກງານຕົ້ນຕໍ - ເພື່ອປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ຂໍ້ຂັດແຍ່ງແລະການໃຊ້ເວລາເຂົ້າໄປໃນບັນຊີຂອງສິດທິຂອງພະນັກງານ.

ມີກົດຫມາຍ, ລະບຽບການແລະມາດຕະຖານໃນນິຕິກໍາຂອງປະເທດ, ອະນຸຍາດໃຫ້ແກ້ໄຂຄໍາຖາມດັ່ງກ່າວແມ່ນ. ໃນເວລາດຽວກັນໃນແຕ່ລະອົງການຈັດຕັ້ງໄດ້ຮັບການສະເຫນີຊື່ໃຫ້ຄວາມຕ້ອງການພະນັກງານເພີ່ມເຕີມ, ແລະນີ້ຈະຕ້ອງໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາ. ເພາະສະນັ້ນ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງພະແນກກົດຫມາຍອາດຈະປະກອບໂຄງການພັດທະນາ, ການກວດກາຂອງເອກະສານສົ່ງສໍາລັບການປະຕິບັດຕາມກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍ, ອົງການຈັດຕັ້ງຂອງການເຮັດວຽກກັບຂໍ້ມູນ, ຄໍາອະທິບາຍໃຫ້ພະນັກງານກ່ຽວກັບສິດທິແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້. ດັ່ງນັ້ນ, ການເຮັດວຽກຂອງພະແນກກົດຫມາຍເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ສຸດສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃນວິສາຫະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່.