ທຸລະກິດການບໍລິຫານໂຄງການ

ໂຄງການເປັນຄືແນວໃດ. ຄໍານິຍາມຂອງໂຄງການ, ອາການແລະລັກສະນະຂອງຕົນ

ວິທີການໂຄງການທີ່ຈະບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງຕົນເຮັດໃຫ້:

1) ສົມທົບການສໍາຄັນສໍາລັບວັດຖຸປະສົງຂອງບໍລິສັດ, ສໍາເລັດຊຶ່ງໃນນັ້ນແມ່ນເປັນໄປໄດ້ໃນອະນາຄົດອັນໄກ້ນີ້.

2) ແຜນການປະສິດທິພາບໃນການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນ.

3) ປະສານສົມທົບການປະຕິບັດຂອງກໍາມະການແລະປະຕິບັດໄດ້.

ໂຄງການແມ່ນຫຍັງ? ຄໍານິຍາມ

ຄໍາວ່າ "ໂຄງການ» (projectus) ແປຈາກພາສາລະຕິນວ່າ" ທີ່ຍັງຄ້າງຄາ, ໂນຕໍ່ retractable ". ແລະຖ້າຫາກວ່າທ່ານຫລິ້ນກັບຄືນໄປບ່ອນຄໍາສັບໃນການ lexicon ຂອງ Oxford, ພວກເຮົາໄດ້ຮັບ: "ເປັນການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ດີ, ການວາງແຜນຂອງທຸລະກິດ, ສ້າງສ່ວນບຸກຄົນໂດຍບໍລິສັດຫຼືເປັນການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນທີ່ກໍານົດໄວ້ເພື່ອໃຫ້ບັນລຸວັດຖຸປະສົງສະເພາະໃດຫນຶ່ງ." ຖ້າຫາກວ່າທ່ານມາຄໍາຕອບຂອງຄໍາຖາມນີ້ໃນລາຍລະອຽດເພີ່ມເຕີມ, ຫຼັງຈາກນັ້ນໂຄງການ - ແມ່ນ:

  • ການໂຄສະນາ (ຫຼືບັນຊີລາຍຊື່ຂອງການປະຕິບັດຕໍ່ເນື່ອງ), ດັ່ງນັ້ນບັນຫາທີ່ຈະໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂຄໍາຖາມຫຼືປະຕິບັດມີຄວາມຄິດດີ;
  • ຫນຶ່ງຫຼືຫຼາຍກວ່າວຽກງານຫນຶ່ງທີ່ໃຊ້ເວລາ, ໂດຍບໍ່ມີໂຄງການທີ່ຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ແລະຄໍານິຍາມຂອງວັດຖຸປະສົງພື້ນຖານຂອງ;
  • ການມອບຫມາຍຊົ່ວຄາວທີ່ຈະດໍາເນີນໃນລັກສະນະໃຫ້ທັນເວລາກັບການເຄື່ອນໄຫວຂອງຈໍານວນຫນຶ່ງຂອງຊັບພະຍາກອນ;
  • ກໍລະນີ, ສໍາເລັດຊຶ່ງໃນນັ້ນແມ່ນທຽບເທົ່າກັບການໄດ້ຮັບຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຕ້ອງການ;
  • ທີ່ໃຊ້ເວລາຈໍາກັດແລະຊັບພະຍາກອນ, ທີ່ກໍານົດໄວ້ຂອງຄວາມພະຍາຍາມຫຼືເຫດການເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບໃກ້ກັບເປົ້າຫມາຍດັ່ງກ່າວ (ທັງຫມົດເຮັດວຽກໄດ້ດໍາເນີນການໂດຍສ້າງຕັ້ງສະເພາະສໍາລັບວຽກງານອົງການຈັດຕັ້ງດັ່ງກ່າວ);
  • ບັນຊີລາຍຊື່ຂອງກິດຈະກໍາທີ່ໃຊ້ເວລາອັນເນື່ອງມາຈາກການດໍາເນີນວຽກຂອງທີ່ຈະນໍາໄປສູ່ການບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຖືກຕ້ອງດຽວ; ອີງຕາມລະບຽບເປັນ, ມາດຕະການເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນແນໃສ່ການປ່ຽນແປງຄຸນນະພາບການພັດທະນາຂອງຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ (ບໍລິການ);
  • popularization ແລະໂຄງປະກອບຂອງຄວາມຄິດຫຼາຍແລະກໍານົດວັດຖຸປະສົງໂຄງການທີ່ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງໂຄງການຕົ້ນຕໍ, ການປະຕິບັດຮ່ວມກັນຂອງແຜນການປະຕິບັດຕ່າງໆ (ກິດຈະກໍາ);
  • ການອອກແບບຂອງການດໍາເນີນງານສົບຜົນສໍາເລັດ, ການປະຕິບັດຊຶ່ງໃນນັ້ນຈະບັນລຸຜົນບາງສ່ວນຂອງຜົນໄດ້ຮັບໃນໄລຍະຍາວໄດ້;
  • ບັນຊີລາຍລະອຽດຂອງກິດຈະກໍາການວາງແຜນສໍາລັບການໄລຍະເວລາສະເພາະໃດຫນຶ່ງແລະພາຍໃຕ້ເງື່ອນໄຂສະເພາະໃດຫນຶ່ງ, ຈຸດປະສົງຂອງການທີ່ - ມີການປ່ຽນແປງສະຖານະການໃນອະນາຄົດ;
  • ກໍລະນີທີ່ກໍາຫນົດໃຫ້ການກະກຽມຂອງແຜນການລະອຽດແລະໃຫ້ໄລຍະການຂອງການດໍາເນີນງານແນໃສ່ການປ່ຽນແປງຂອງຮາກຢູ່ໃນສະຖານະການທີ່ມີຢູ່ແລ້ວໄດ້;
  • ຝັນສໍາລັບກົນໄກທີ່ສາມາດໄດ້ຮັບການບັນລຸຜົນໃນອະນາຄົດ, ປະຕິບັດຕາມໂດຍເມດອອກໂດຍໃຊ້ແນວຄວາມຄິດສໍາລັບຕົນເອງເປັນ;
  • ການສຶກສາຂອງວິຊາທີ່ຫນ້າສົນໃຈໃນປະຈຸບັນສໍາລັບການ sake ຂອງແຕ້ມເຖິງແຜນການດໍາເນີນການສໍາລັບອະນາຄົດໄດ້.

ອີງຕາມສາຍພັນບັນດາໂຄງການສາມາດສ່ວນບຸກຄົນ (ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ການພັດທະນາຂອງເວັບໄຊທ໌ສ່ວນບຸກຄົນ) ຫຼືພັດທະນາ, ສັງຄົມຜົນບັງຄັບໃຊ້ທີ່ຈະມີການປ່ຽນແປງ (ບາງຄັ້ງ - ນອກເຫນືອການຮັບຮູ້).

ຄຸນນະສົມບັດ

ໂຄງການນີ້ແມ່ນການກໍານົດເປັນເອກະລັກ, ເອີ້ນວ່າຄວາມຄິດສ້າງສັນຫຼື novelty. ແລະຖ້າຫາກວ່າທ່ານຈະບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ກັບຄືນມາປະຕິບັດໄດ້ (ຫຼືບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂເຄີຍ) ຈຸດຂອງໂຄງການໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້ແຕ່ຢ່າງໃດ, ມັນຖືກເອີ້ນວ່າເປັນຄົນຫນຶ່ງ.

ຖ້າຫາກວ່າຜົນທີ່ສຸດຕ້ອງໄດ້ຮັບໃນໄລຍະເວລາທີ່ກໍາຫນົດໄວ້, ເພາະສະນັ້ນ, ຄຸນນະສົມບັດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງໂຄງການ - ກໍານົດຂອບເຂດທີ່ໃຊ້ເວລາໄດ້. ແລະໃນເວລາທີ່ການປະຕິບັດໂຄງການໃນຊີວິດຂອງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການເຂົ້າຮ່ວມຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານຈາກທົ່ງນາທີ່ແຕກຕ່າງກັນໄດ້, ຄໍານິຍາມໂຄງການສາມາດ "ພໍດີ" ໃນຫນຶ່ງຄໍາ - Interdisciplinarity.

ຄວາມສ່ຽງ

ຄວາມສ່ຽງແລະຄວາມສັບສົນໃນການອອກແບບແລະການບໍລິຫານຂອງໂຄງການເກີດຂຶ້ນຕົ້ນຕໍໃນກໍລະນີທີ່ມີບັນຫາດັ່ງກ່າວຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ. ຄວາມສ່ຽງຂອງໂຄງການແມ່ນຂຶ້ນກັບຂອບເຂດແລະອຸປະກອນການປະຕິບັດ (ມີຂອງອຸປະກອນທີ່ຈໍາເປັນ, ອຸປະກອນແລະເຄື່ອງມື) ຂອງຕົນ. ຄວາມສ່ຽງຫຼາຍ, ສໍາລັບການຍົກຕົວຢ່າງ, ຫມີສວນ່ການໂຄງການການລົງທຶນ, ຄໍານິຍາມຂອງແຫຼ່ງຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ສາມາດຈະບໍ່ມີຄວາມຮູ້ທີ່ຈໍາເປັນ.

ການລົງທຶນຂອງບັນດາໂຄງການລົງທຶນ

ທຶນຈາກພາຍໃນຫຼືຕົນເອງການລົງທຶນດໍາເນີນການຢູ່ໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງບໍລິສັດ - ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂອງໂຄງການແລະການສະຫນອງສໍາລັບການໃຊ້ຈ່າຍເງິນທຶນສ່ວນບຸກຄົນຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນ. ນອກຈາກນີ້ບໍ່ໄດ້ຖືກ ruled ອອກຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການນໍາໃຊ້ກໍາໄລສຸດທິຂອງວິສາຫະກິດໄດ້, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການປະກອບສ່ວນສັ່ນສະເທືອນ, ມີການສ້າງຕັ້ງນະຄອນຫຼວງແມ່ນເປົ້າຫມາຍຢ່າງເຂັ້ມງວດໄດ້. ປະເພດຂອງການສະຫນອງທຶນນີ້ແມ່ນເປັນໄປໄດ້ພຽງແຕ່ຖ້າວ່າໂຄງການຂະຫນາດນ້ອຍ.

ຄໍານິຍາມຂອງໂຄງການ, ໄດ້ຮັບທຶນຈາກຕ່າງປະເທດ:

1) ການສະຫນອງທຶນຈາກພາຍນອກອາດຈະຢູ່ໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງລັດ, ທາງດ້ານການເງິນແລະທີ່ບໍ່ແມ່ນທາງດ້ານການເງິນວິສາຫະກິດ, ພົນລະເມືອງ, ນັກລົງທຶນຕ່າງປະເທດແລະກອງທຶນອື່ນໆໃນການກໍາຈັດຂອງຜູ້ກໍ່ຕັ້ງໄດ້.

2) ການຮວມເອົາແລະການແບ່ງປັນ.

3) ທະນາຄານການລົງທຶນແລະພັນທະບັດເຄຣດິດ.

ປັດໄຈຈໍາກັດ

ໂຄງການທຸກປະກອບດ້ວຍສາມປັດໃຈຈໍາກັດ:

  • ໄລຍະເວລາ. ໄປຢ່າງຖືກຕ້ອງຄິດໄລ່ໄລຍະເວລາຂອງ ໂຄງການ, ດ້ານວິຊາການ ບັນຫາແບ່ງອອກເປັນສໍາເລັດຮູບ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນປະເມີນ podomnost 'ຂອບເຂດ "ຂອງການເຮັດວຽກແລະປຽບທຽບຜົນໄດ້ຮັບຂອງເຂົາເຈົ້າມີປະສົບການຂອງນັກພັດທະນາສົບຜົນສໍາເລັດໄດ້.
  • ຊັບພະຍາກອນ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ: ການຄຸ້ມຄອງພະນັກງານ, ຄໍານິຍາມຂອງການເຮັດວຽກໂຄງການການນໍາໃຊ້ພອນສະຫວັນແລະຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າ.
  • ຜົນ. ອົງປະກອບຂອງລາຍການນີ້ແມ່ນເປັນດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້: ການຢູ່ລອດທາງດ້ານການເງິນ, ການຕະຫຼາດທີ່ມີສີມື, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍປະສິດທິພາບ, ຜູ້ຈັດການໂຄງການແລະການສະແດງມືອາຊີບ.

ໂຄງການການອອກແບບ

ພິຈາລະນາການເຮັດວຽກຂອງອົງການຈັດຕັ້ງໃດຫນຶ່ງແມ່ນເກືອບສະເຫມີໄປທີ່ເປັນໄປໄດ້ເພື່ອສັງເກດສອງ variants ທີ່ສໍາຄັນຂອງກິດຈະກໍາຂອງຕົນ, ທີ່ມີຢູ່ແລ້ວໃນເວລາດຽວກັນ:

  • ດັ່ງນັ້ນອັນທີ່ເອີ້ນວ່າ "ປົກກະຕິ" ແລະປະຕິບັດງານຊ້ໍາຫຼືທຸລະກໍາ
  • ບັນດາໂຄງການ.

ຄວາມແຕກຕ່າງຕົ້ນຕໍລະຫວ່າງທັງສອງປະເພດຂອງກິດຈະກໍາ - ລັກສະນະເປັນວົງກົມຂອງຂະບວນການຊ້ໍາ ໆ ແລະ subordination ຂອງແຜນການປະຕິບັດຄອນກີດຈຸດປະສົງໃນການບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບຊ້ໍາກັນ.

ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ໃນການຜະລິດ, ການຜະລິດລົດ, conveyors ຮ້ານການເຮັດວຽກ, ການຄິດໄລ່ບັນຊີແລະການປະມວນຜົນຂອງົດຫມາຍຕອບທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການດໍາເນີນງານທີ່ເກີດຂຶ້ນ. ທຸລະກໍາທີ່ເກີດຂຶ້ນມີລັກສະນະລະດັບຄວາມສໍາຄັນພົບທົ່ວໄປຂອງຄວາມແນ່ນອນ, ແລະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີວິທີການລະບົບ, ຊຶ່ງຈຸດປະສົງ - ເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບການຜະລິດຂອງສະຖານທີ່ທີ່ມີຢູ່ແລ້ວແລະອຸປະກອນ.

ຄໍານິຍາມຂອງໂຄງການໄດ້ສຸມໃສ່ການປະຕິບັດຂອງການປ່ຽນແປງພາຍໃນຫຼືພາຍນອກໃດໆ, ເປັນ, ສໍາລັບການຍົກຕົວຢ່າງ, ໃນການສ້າງຂອງການດັດແປງໃຫມ່, ການຕິດຕັ້ງເພີ່ມ conveyors ຫຼືແນະນໍາຂອງລະບົບອັດຕະໂນມັດໃຫມ່. ການປ່ຽນແປງພາຍນອກອາດຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບການປຸກລະດົມ, ການຂະຫຍາຍກິດຈະກໍາຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ການປ່ຽນແປງໃນການພົວພັນຕະຫຼາດ. ມັນເປັນໄປໄດ້, ໂດຍສະເພາະ, ສັງເກດການປ່ຽນແປງດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

  • ບັນດາໂຄງການການສ້າງຕັ້ງການປະສານງານ (ປັບໂຄງສ້າງຂອງວິສາຫະກິດ, ຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະອື່ນໆ);
  • ບັນດາໂຄງການການສ້າງຕັ້ງທຸລະກິດ (ການພັດທະນາຄົ້ນຄ້ວາ, ການຜະລິດຜະລິດຕະພັນໃຫມ່, ການສ້າງຕັ້ງຂອງແນວໂນ້ມກ້າວຫນ້າໄດ້, ການເຂົ້າເຖິງຕະຫຼາດທີ່ບໍ່ຮູ້ຈັກໃນເມື່ອກ່ອນ);
  • ບັນດາໂຄງການການສ້າງຕັ້ງ (ໄປດ້ວຍກັນ) ໂຄງສ້າງພື້ນຖານ (ການສ້ອມແປງຕາຕະລາງ, ການທົດແທນການຂອງອຸປະກອນແລະອື່ນໆ);
  • ແຜນທຸລະກິດຂະແຫນງຊັບພະສັນຍາ (ສະຫນອງໃຫ້ການຜະລິດຕົ້ນສະບັບຫຼື unpresentable, ການກໍ່ສ້າງ, ການໃຫ້ບໍລິການຕົ້ນສະບັບ).

ບັນຊີລາຍຊື່ນີ້ສາມາດໄດ້ຮັບການສືບຕໍ່, ຖ້າຫາກວ່າທ່ານສົມທົບກັບຕົວຢ່າງຈາກເຂດອຸດສາຫະກໍາທີ່ແຕກຕ່າງກັນມີຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ສໍາຄັນໃນຄວາມສໍາຄັນຂອງການເຮັດວຽກ, ກໍານົດເວລາ, ຈໍານວນຂອງພະນັກງານແລະຄວາມສໍາຄັນຂອງຜົນໄດ້ຮັບດັ່ງກ່າວ.

ສຸມໃສ່ການໄດ້ຮັບຜົນໄດ້ຮັບ

ເປົ້າຫມາຍຂອງໂຄງການໃດຫນຶ່ງ - ໄດ້ຮັບຜົນສະເພາະໃດຫນຶ່ງ, ວ່າແມ່ນ, ການບັນລຸເປົ້າຫມາຍໄດ້. ຈຸດປະສົງສະເພາະໃດຫນຶ່ງ - ວ່າແມ່ນຜົນບັງຄັບໃຊ້ການຂັບລົດທາງຫລັງຂອງໂຄງການ.

ຄໍານິຍາມຂອງໂຄງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການປະຕິບັດວຽກງານອາໄສໄດ້. ບັນດາໂຄງການຈຸດປະສົງໃນການບັນລຸເປົ້າຫມາຍໄດ້, endowed ມີຄວາມຮູ້ສຶກໃນຈິດໃຈທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບການປະຕິບັດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຄຸນນະສົມບັດຕົ້ນຕໍຂອງການບໍລິຫານໂຄງການ - ຄວາມຖືກຕ້ອງໃນການກໍານົດແລະການສ້າງເປົ້າຫມາຍ, ໂດຍເລີ່ມຕົ້ນຈາກລະດັບສູງສຸດດ້ານເທິງແລະລົງທ້າຍດ້ວຍການກໍາຫນົດລະອຽດຂອງວັດຖຸປະສົງທີ່ສໍາຄັນຫນ້ອຍ.

ໃນນອກຈາກນັ້ນ, ໂຄງການສາມາດໄດ້ຮັບການເຫັນວ່າເປັນການບາດກ້າວໂດຍຂັ້ນຕອນເພື່ອບັນລຸຫຼາຍກໍານົດອອກຢ່າງຈະແຈ້ງວຽກງານທີ່ງ່າຍດາຍ, ແລະການສົ່ງເສີມການຂອງຕົນ - ວິທີການເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍຫຼາຍກວ່າເກົ່າ. ໂຄງການດັ່ງກ່າວໄດ້ຖືກພິຈາລະນາທີ່ສົມບູນພຽງແຕ່ຫຼັງຈາກທີ່ພວກເຂົາເຈົ້າສາມາດບັນລຸເປົ້າຫມາຍສູງສຸດ.

ເປັນຫຼັກຊັບຂອງບັນດາໂຄງການຈະເປັນແນວໃດ

Portfolio (Portfolio) - ເປັນການເກັບກໍາຂອງໂຄງການ (ໂຄງການ), ສະຫະປະຊາກັບຈຸດປະສົງຫນຶ່ງ: ເພື່ອເຮັດໃຫ້ການຄວບຄຸມສະດວກສະບາຍຫຼາຍແລະສົບຜົນສໍາເລັດ. ບັນດາໂຄງການເກັບກູ້ໄດ້ໃນຫຼັກຊັບສາມາດເຊື່ອມຕໍ່, ຈຸດປະສົງທົ່ວໄປບໍ່ສະສົມແລະມີອິດສະຫຼະ.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 lo.unansea.com. Theme powered by WordPress.