ທຸລະກິດການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ

ໂຄງປະກອບການຂອງບຸກຄະລາກອນໃນວິສາຫະກິດໄດ້

ບໍລິສັດໄດ້ຈ້າງແຮງງານທີ່ກໍານົດໄວ້ຂອງພະນັກງານຜູ້ທີ່ມີການຝຶກອົບຮົມທີ່ດີທີ່ສຸດແລະປະສົບການໃນການແກ້ໄຂບັນຫາການປະຕິບັດເພື່ອໃຫ້ບັນລຸເປົ້າຫມາຍອົງການຈັດຕັ້ງໄດ້. ພະນັກງານຕ້ອງໄດ້ເຮັດວຽກໃນເວລາດຽວກັນກ່ຽວກັບການເປັນພື້ນຖານປົກກະຕິ. ເພື່ອຮັກສາການບັນທຶກແລະບຸກຄະລາກອນວາງແຜນ, ຈໍານວນຫນຶ່ງຈໍາແນກປະເພດໄດ້ຮັບການພັດທະນາ. ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນອີງໃສ່ອາການຂັ້ນພື້ນຖານ.

ໂຄງປະກອບການຂອງພະນັກງານ, ໂດຍອີງຕາມການປະຕິບັດຫນ້າທີ່ປະຕິບັດດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

  • ພະນັກງານຜູ້ທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໂດຍກົງໃນການສະຫນອງການຂົນສົ່ງແລະອຸດສາຫະກໍາການບໍລິການເຊັ່ນດຽວກັນກັບການສ້າງຄວາມຮັ່ງມີໄດ້. ໃນກຸ່ມນີ້ຍັງໄດ້ກໍານົດພະນັກງານທີ່ສໍາຄັນ (ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຜະລິດ) ແລະ (ຂະບວນການບໍລິການ) ມັດທະຍົມ.

  • ປະກອບອາຊີບທີ່ຮັບຜິດຊອບສໍາລັບການກົດຫມາຍ, ເສດຖະກິດ, ວິສະວະກໍາແລະປະຕິບັດຫນ້າອື່ນໆ, ແລະ clerks, ທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການກະກຽມຂອງເອກະສານໄດ້.

  • ຈັດການຄຸ້ມຄອງວິສາຫະກິດແລະພະແນກໂຄງສ້າງຂອງຕົນ.

ໂຄງສ້າງບຸກຄະລາກອນໃນກໍລະນີນີ້ໄດ້ແບ່ງອອກເປັນຮູບແຂບແລະເປັນປະໂຫຍດ. ການຄວບຄຸມ Linear ພະແນກກິດຈະກໍາອຸດສາຫະກໍາແລະພະແນກການໃນບໍລິສັດ. ກຸ່ມທີ່ເປັນປະໂຫຍດແມ່ນເປັນຫົວຫນ້າບໍລິການພື້ນຖານດຽວກັນ.

ໂຄງປະກອບການຂອງການຄຸ້ມຄອງບຸກຄະລາກອນທີ່ ພືດຖືກຈັດປະເພດ ເປັນລະດັບທີ່ເຮັດໄດ້. ບົນພື້ນຖານດັ່ງກ່າວນີ້, ປະເພດດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້ສາມາດຈໍາແນກ:

  • ຈັດອາວຸໂສມີລະດັບສູງຫຼາຍຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ພວກເຂົາເຈົ້າປົກກະຕິແລ້ວຈັດການກັບກຸ່ມທາງດ້ານການເງິນແລະອຸດສາຫະກໍາ, ສະມາຄົມແລະອົງການຈັດຕັ້ງຂະຫນາດໃຫຍ່.

  • ຜູ້ນໍາຂອງລະດັບກາງ - ອໍານວຍການມັນແລະອໍານວຍການທົ່ວໄປຂອງບໍລິສັດ, ຮອງຫົວຫນ້າຂອງເຂົາເຈົ້າ. ກຸ່ມນີ້ປະກອບມີການຄຸ້ມຄອງຂອງພະແນກການຂະຫນາດໃຫຍ່.

  • ນາຍຂອງຮາກຫຍ້າລະດັບປົກກະຕິແລ້ວໄວກວ່າຕໍາແຫນ່ງຂອງຕົ້ນສະບັບແລະຕົ້ນສະບັບອາວຸໂສ, ຫົວຫນ້າວຽກ, ຫົວຫນ້າຂອງພະແນກການ, ບໍລິການທີ່ເປັນປະໂຫຍດຂະຫນາດນ້ອຍແລະພະແນກການ.

ໂຄງສ້າງບຸກຄະລາກອນ, ໂດຍອີງຕາມລັກສະນະທີ່ເປັນພະນັກງານມີສ່ວນຮ່ວມໃນຂະບວນການຜະລິດສາມາດແບ່ງອອກເປັນ:

  • ອຸດສາຫະກໍາການຜະລິດ (ພະນັກງານບໍລິການ, ອົງການຊ່ອຍເຫລືອແລະຕົ້ນຕໍການຜະລິດ; ຫ້ອງທົດລອງຄົ້ນຄ້ວາແລະຫນ່ວຍງານ, ປົກປັກຮັກສາແລະອື່ນໆ);
  • ບໍ່ແມ່ນອຸດສາຫະກໍາ, ເຊິ່ງປະກອບດ້ວຍອົງການຈັດຕັ້ງຂອງພະນັກງານສັງຄົມພື້ນຖານໂຄງລ່າງ (ທີ່ຢູ່ອາໄສແລະການບໍລິການຊຸມຊົນແລະໂຮງຫມໍຂອງເດັກນ້ອຍ, ສຸກ, ສູນກາງສະຖານທີ່ເປັນນີ້ ຂອງບໍລິສັດ).

ໂຄງປະກອບການຂອງ ບຸກຄະລາກອນຂອງວິສາຫະກິດໄດ້ ຖືກປ່ອຍອອກມາຍັງຢູ່ໃນສອດຄ່ອງກັບລະດັບຂອງຕົນຂອງຄຸນວຸດທິ:

  • ພະນັກງານແຮງທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການເຮັດວຽກ dirtiest ຢູ່ວິສາຫະກິດໄດ້.

  • ບຸກຄະລາກອນການຝຶກອົບຮົມກໍາລັງຕ້ອງການໃນລະດັບຂອງການສ້າງຕັ້ງ, ຊຶ່ງແມ່ນມັກຈະປະສົບພຽງພໍໄດ້ຢືນຢັນໂດຍທົ່ວໄປ.

  • ສູງພະນັກງານທີ່ມີສີມືປະຕິບັດການເຮັດວຽກທີ່ສໍາຄັນແລະສະລັບສັບຊ້ອນ. ພວກເຂົາຖືກກໍານົດໃຫ້ມີຢ່າງຫນ້ອຍສາມປີຂອງປະສົບການເຊັ່ນດຽວກັນກັບປະສົບການປະຕິບັດຢ່າງກວ້າງຂວາງໃນຂະແຫນງການທີ່ຄ້າຍຄືກັນ.

ພະນັກງານຕ້ອງໄດ້ປັບປຸງຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າກັບການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງການຝຶກງານຫຼືການຝຶກອົບຮົມໄດ້.

ແຕ່ໂຄງສ້າງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງຂອງພະນັກງານບໍ່ແມ່ນຮູບແບບ static, ເປັນສະໂດຍການຈ້າງງານຂອງການເຮັດວຽກແລະການກໍາຈັດຂອງມັນ.

ໃນນອກຈາກນັ້ນ, ມັນເປັນໄປໄດ້:

  • Intrafirm (intraindustrial) ເຟມການຈະລາຈອນທີ່ຖືກກໍານົດໂດຍລັກສະນະຈໍານວນຫນຶ່ງ. ພວກເຮົາກໍາລັງເວົ້າກ່ຽວກັບການເຄື່ອນຍ້າຍ interdepartmental, ລະຫວ່າງປະກອບອາຊີບການເຄື່ອນໄຫວ, ຄວາມສາມາດການເຄື່ອນໄຫວແລະການປ່ຽນແປງຂອງພະນັກງານເຂົ້າໄປໃນອີກປະເພດ.

  • motion ພາຍນອກໄດ້ຖືກກໍານົດໂດຍກໍານົດຈໍານວນຫນຶ່ງ (ຂໍ້ມູນປະຈຸບັນສໍາລັບການບັນຈຸແລະການຍິງ; ສໍາປະສິດທີ່ characterizes ການ ຫມຸນວຽນ).

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 lo.unansea.com. Theme powered by WordPress.