Manager Sales: ຫນ້າທີ່ແລະຄວາມຕ້ອງການມັນ

ຫົວຫນ້າຝ່າຍຂາຍ - ຕໍາແຫນ່ງສະເພາະໃດຫນຶ່ງ. ໃນອີກດ້ານຫນຶ່ງ, ນີ້ແມ່ນພະນັກງານບໍລິຫານທີ່ສູງທີ່ສຸດແລະເປັນສະຖານທີ່ທີ່ມີຊື່ສຽງ. ໃນອີກດ້ານຫນຶ່ງ, ພະນັກງານຈໍານວນຫຼາຍເຂົ້າໃຈວ່າມັນເປັນ springboard ໃນການເຂົ້າເຖິງການເຮັດວຽກທີ່ເປັນ "ກະສັຕລິ."

Manager Sales - ຕໍາແຫນ່ງກໍຫມາຍຄວາມວ່າລະດັບສູງພົບທົ່ວໄປຂອງພະລັງງານແລະຄວາມຫນັກຫນ່ວງ. ບຸກຄົນທີ່ຮັບຜິດຊອບສໍາລັບການເຮັດວຽກແລະປະສິດທິພາບຂອງພະແນກທັງຫມົດກ່ຽວກັບ shoulders ຂອງພັກຜ່ອນການສ້າງແລະບໍາລຸງຮັກສາສະພາບຂອງການສໍາລັບການເຮັດວຽກງານມີປະສິດທິ. ຫນ້າທີ່ຂອງຫົວຫນ້າຂອງການຂາຍແລະຍຸດທະສາດການພັດທະນາປະກອບ: ມີສ່ວນໂດຍກົງໃນກອງປະຊຸມ, ການວາງແຜນ, ການຕັດສິນໃຈທີ່ຈະຫຼຸດຜ່ອນຫຼືການຂະຫຍາຍສະຖານະຂອງກິດຈະກໍາການຕະຫຼາດ, ແລະມີຫຼາຍຫຼາຍ.

ຄຸນລັກສະນະສ່ວນບຸກຄົນແລະເປັນມືອາຊີບ

ແນ່ນອນວ່າບໍ່ແມ່ນທຸກຄົນໂດຍອາໄສອໍານາດຂອງມືອາຊີບແລະຂອງເຂົາເຈົ້າ ການພັດທະນາສ່ວນບຸກຄົນ ຈະສາມາດດໍາລົງຕໍາແຫນ່ງນີ້. ຄຽງຄູ່ເຮັດໃຫ້ c ຂອງນັກການທູດແລະເປັນທັດສະນະຄະນັບຖືຕໍ່ subordinates ລາວ, ຫົວຫນ້າຂອງການຂາຍບໍ່ຄວນຈະໄດ້ຮັບການດ້ອຍໂອກາດຂອງຄວາມໄຫວພິບທຸລະກິດລາວແລະຄວາມເຂັ້ມງວດມີຄວາມຈໍາເປັນດ້ວຍຄວາມນັບຖືກັບຕໍາແຫນ່ງແລະການຕັດສິນໃຈຂອງຕົນ. ສໍາລັບຫົວຫນ້າແລະກໍານົດລະດັບສູງຂອງຄວາມຕ້ອງການໃນສະຖານທີ່ທໍາອິດທີ່ຕົນເອງ.

ຢ່າລືມກ່ຽວກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງອົງກອນດັ່ງນັ້ນອັນທີ່ເອີ້ນວ່າ. A ຜູ້ຊາຍໂດຍບໍ່ມີການຕໍາແຫນ່ງທາງສັງຄົມທີ່ເຫມາະສົມ, ບໍ່ຮູ້ຜົນສະທ້ອນຂອງການກະທໍາຂອງເຂົາເຈົ້າສໍາລັບການສັງຄົມໄດ້, ບໍ່ແມ່ນຄວາມປາຖະຫນາໃນການຕອບນີ້. ການກະທໍາປະຊາຊົນດັ່ງກ່າວເຮັດໃຫ້ເສື່ອມເສຍພາບຂອງບໍລິສັດແລະຮ້າຍຮູບພາບສື່ມວນຊົນຂອງຕົນ.

ຫນ້າທີ່

ວຽກເຮັດງານທໍາລາຍລະອຽດຫົວຫນ້າຂອງພະແນກການຂາຍບໍ່ໄດ້ແບບຄົບວົງຈອນ. ມັນເປັນສ່ວນບຸກຄົນສໍາລັບເຂດພື້ນທີ່ຂອງທຸລະກິດໃນແຕ່ລະ. ສະແດງຫົວຫນ້າການຂາຍສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຂຶ້ນກັບໂຄງສ້າງຂອງວິສາຫະກິດໄດ້. ບັນຊີລາຍຊື່ຕົວຢ່າງຂອງວຽກງານທີ່ກໍານົດອໍານາດຕັດສິນຂອງຕົນ, ແມ່ນເປັນດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

• ເຈລະຈາກັບຜູ້ຂາຍສາມາດຫລືຊື້;
• ວາງແຜນເດືອນ / ໄຕມາດ / ປີໃນການຊື້ແລະການຂາຍໄດ້;
• ຫນັງສືທາງການແລະຄ່າບໍລິການກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງກາງ;
• ອົງການຈັດຕັ້ງແລະຈຸດປະສົງຂອງການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດ;
• ເຮັດວຽກຮ່ວມກັບສູນຄົ້ນຄ້ວາເອກະລາດ;
• ການຊີ້ນໍາຂອງນະໂຍບາຍການໂຄສະນາແລະສະຖານະການສໍາລັບການພົວພັນສາທາລະນະ;
• ການປະຕິບັດນະໂຍບາຍຕາມສັນຍາ;
• ການພັດທະນາໂດຍຜ່ານການຮ່ວມມືກັບບໍລິສັດອື່ນ ໆ ແລະບໍລິສັດທີ່ສະຫນອງການບໍລິການວິສາຫະກິດ;
• ເຂົ້າຮ່ວມໃນການພັດທະນາຂອງໂຄງການທີ່ຈະສົ່ງເສີມແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານໃນພະແນກຂອງຕົນ.

ປະຕິສໍາພັນກັບການຄຸ້ມຄອງ

ທີມງານການຂາຍສະເຫມີຈະເດັ່ນໃນໂຄງປະກອບການຂອງທຸລະກິດ. ຈາກການເຮັດວຽກຂອງຕົນຂຶ້ນທັງຫມົດຊີວິດຂອງໂຄງການໄດ້ປະຕິສໍາພັນໃກ້ຊິດນັ້ນກັບທີມງານການຄຸ້ມຄອງອາວຸໂສບໍລິສັດ (CEO, ຄະນະອໍານວຍ) ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການເຮັດວຽກຂອງຫົວຫນ້າພະແນກການຂາຍໄດ້.

ໃນຖານະເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການຮ່ວມມືນີ້ແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນ:

• ເຮັດໃຫ້ບົດສະເຫນີສໍາລັບການປັບປຸງການເຮັດວຽກຂອງພະແນກຂອງຕົນແລະບໍລິສັດເປັນທັງຫມົດ;
• ບົດລາຍງານລະບຸຂໍ້ບົກພ່ອງ, ສະຫມໍ່າສະເຫມີໃນການເຮັດວຽກຂອງພະແນກການຂອງຕົນເອງແລະອື່ນໆຂອງພວກເຂົາ;
• ໄດ້ຮັບແລະໃຫ້ຄໍາອະທິບາຍ;
• ຂໍແລະໃຫ້ບົດລາຍງານແລະເອກະສານອື່ນໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບກິດຈະກໍາ;
• ອື່ນໆ.

ແຮງຈູງໃຈ

ຫນ້າທໍາອິດຂອງທັງຫມົດ, ຫົວຫນ້າພະແນກການຂາຍໄດ້ຄວນຈະເປັນຂອງຕົນເອງ, ຊຸກຍູ້. ແນ່ນອນວ່າ, ໃນແຜນການຕ່ໍາສຸດຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຖືກຍົກເລີກ, ແຕ່ຕໍາແຫນ່ງນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີນະໂຍບາຍດ້ານຄົງທີ່, ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຄວາມຫນາແຫນ້ນແລະປະລິມານ. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປ - ຄໍາແນະນໍາວິສາຫະກິດທັງຫມົດ.