ອົງການຈັດຕັ້ງແຮງງານໃນວິສາຫະກິດໄດ້

ສໍາລັບວິສາຫະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ມີການຫມຸນວຽນສູງຂອງຜະລິດຕະພັນມີຄວາມສໍາຄັນໂດຍສະເພາະມີຄົນຫຼິ້ນໂດຍລະບົບຂອງອົງການຈັດຕັ້ງຂອງການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານຂອງຕົນ. ຄວາມສັບສົນຂອງຂະບວນການນີ້ເນື່ອງຈາກຂະຫນາດຂອງບໍລິສັດແລະຄວາມຕ້ອງການເພີ່ມຂຶ້ນສໍາລັບພະນັກງານຂອງຕົນ. ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະປະຕິເສດຄວາມຈິງທີ່ວ່າອົງການຈັດຕັ້ງການຄຸ້ມຄອງຂອງແຮງງານໃນວິສາຫະກິດແມ່ນສໍາຄັນຫລາຍທີ່ມີຢູ່ສົບຜົນສໍາເລັດແລະຄວາມຫມັ້ນຄົງຂອງຕົນ. ຜູ້ນໍາທີ່ທັນສະໄຫມຮູ້ວ່າຊັບສິນທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດຂອງຕົນ - ແມ່ນພະນັກງານຜູ້ທີ່ກໍາລັງເຮັດວຽກຢູ່ມັນ. ອົງການຈັດຕັ້ງແຮງງານໃນວິສາຫະກິດໄດ້ປະກອບມີສິ່ງຕ່າງໆເຊັ່ນ: ບັນຈຸເຂົ້າຮຽນຂອງພະນັກງານບຸກຄະລາກອນ. ການຝຶກອົບຮົມຂອງເຂົາເຈົ້າແລະ Re: ການຝຶກອົບຮົມ, ປົກກະຕິຂອງມື້ເຮັດວຽກ, ລະບົບຂອງ bonuses ແລະການລົງໂທດ, ລະບົບການຊໍາລະເງິນແລະການຈ່າຍເງິນເດືອນ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການຮັກສາການແຂ່ງຂັນເພື່ອສຸຂະພາບໄດ້, ເປັນແຮງຈູງໃຈການຂະຫຍາຍຕົວເປັນມືອາຊີບຂອງພະນັກງານ.

ເປັນໄປຕາມຮູບຄວາມສໍາພັນລະຫວ່າງດີກວ່າແລະ subordinates ໄດ້, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບປັບໃຫ້ເຂົາເຈົ້າໃນກໍລະນີຂໍ້ຂັດແຍ້ງຈະຊ່ວຍໃຫ້ການກົດລະບຽບພາຍໃນແລະມາດຕະຖານຂອງພຶດຕິກໍາໃນການເຮັດວຽກແລະໄດ້ຮັບຮອງເອົາ ໃນປັດຈຸບັນ Charter. ພະນັກງານແຕ່ລະຢ່າງເຂັ້ມງວດຕ້ອງປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບເຫຼົ່ານີ້, ເຊິ່ງຈະຮັບປະກັນລະບຽບວິໄນແລະລົບລ້າງປັດຈຸບັນເຮັດວຽກບາງ unpleasant. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນຫຼາຍທີ່ຈະເພີ່ມປະສິດທິໃນມື້ເຮັດວຽກ. ໃນເວລາທີ່ກໍານົດເວລາເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະພິຈາລະນາຈໍານວນຂອງປະຊາຊົນເຮັດວຽກຕໍ່ການປ່ຽນແປງແລະຈໍານວນຂອງການປ່ຽນແປງໄລຍະເວລາ, ສະຖານະຂອງສິນລະປະດັ່ງກ່າວ, ທີ່ພະນັກງານຈະເຮັດວຽກ. ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວນີ້, ອົງການຈັດຕັ້ງແຮງງານໃນວິສາຫະກິດຄວນໃຊ້ເວລາສະຖານທີ່ທີ່ຈະເປັນການເຮັດໃຫ້ສາມາດຊັບພະຍາກອນມະນຸດເພື່ອຄວາມສາມາດຢ່າງເຕັມທີ່ໃນຂະບວນການເຮັດວຽກໄດ້. ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, ບຸກຄົນທີ່ຄວນຈະສະດວກສະບາຍກ່ຽວກັບການຂອງທ່ານ ເຮັດວຽກ ແລະບໍ່ມີຫຍັງຕ້ອງ distract ຈາກການເຮັດວຽກໄດ້, ແຕ່ແທນທີ່ຈະຊຸກຍູ້ການຜະລິດຫຼາຍກວ່າເກົ່າ.

ໃນຄໍາສັ່ງທີ່ຈະເພີ່ມທະວີການກໍາໄລຂອງຈໍາເປັນຕ້ອງຄົງທີ່ ການກະຕຸ້ນຂອງການເຮັດວຽກ ຢູ່ໃນວິສາຫະກິດໄດ້. ນີ້ສາມາດເຮັດໄດ້ດ້ວຍການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງຜົນປະໂຫຍດອຸປະກອນການ, ການສົ່ງເສີມການ, ສາທາລະນະຮັບຮູ້ຜົນສໍາເລັດຂອງພະນັກງານຫຼືການສະຫນອງຜົນປະໂຫຍດທາງສັງຄົມເພີ່ມເຕີມໄດ້. ຄຽງຄູ່ກັບການລະດົມຂົນຂວາຍບວກແລະທາງລົບ, ມີການກະຕຸ້ນ. ເຫຼົ່ານີ້ປະກອບມີລະບົບການລົງໂທດ, ການເຄື່ອນໄຫວໄດ້ຢ່າງສິ້ນເຊີງຂອງ ladder, censure, ແລະອື່ນໆ. ທາງເລືອກຂອງວິທີການຂອງການກະຕຸ້ນຂຶ້ນສະເພາະແຕ່ວັດທະນະທໍາຂອງອົງກອນຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ວິໄສທັດທີ່ຈະແກ້ໄຂບັນຫານີ້ໂດຍທາງສັນຫົວຂອງຕົນບົນພື້ນຖານຂອງການສໍາຫຼວດຄວາມຄິດເຫັນຂອງພະນັກງານຂອງຕົນກ່ຽວກັບບັນຫານີ້.

A ທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດແມ່ນການວິເຄາະຂອງ ຄ່າແຮງງານໃນວິສາຫະກິດໄດ້, ເຊິ່ງປົກກະຕິແລ້ວສາມາດຜະລິດການບັນຊີ. ຄ່າແຮງງານຖືກຄິດໄລ່ໂດຍອີງໃສ່ຄຸນສົມບັດຂອງພະນັກງານ, ການຈ້າງງານໃນບ່ອນເຮັດວຽກ, ການປະມວນຜົນຫຼື omissions. ມັນສາມາດໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາໃນຈໍານວນຂອງຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກ, ບໍ່ວ່າຈະຢູ່ໃນຮູບແບບຂອງເງິນເດືອນຄົງທີ່, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບເງິນເດືອນຂະຫນາດນ້ອຍແລະ bonuses, ໂດຍອີງຕາມຄຸນນະພາບແລະໄລຍະເວລາຂອງການເຮັດວຽກປະຕິບັດ. ໃນກໍລະນີເຫຼົ່ານັ້ນ, ໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບການຜະລິດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂະຫນາດໃຫຍ່, ມັນເປັນຄ່າຈ້າງທັງຫມົດສະດວກເພີ່ມເຕີມໂດຍຊົ່ວໂມງຫຼືໃນຮູບແບບຂອງເງິນເດືອນມີການສ້ອມແຊມ. ຖ້າຫາກວ່າບໍລິສັດມີຂະຫນາດນ້ອຍ, ໄດ້ ຄ່າແຮງງານປະສິດທິພາບ ສາມາດເປັນຫນຶ່ງໃນສິ່ງຈູງໃຈສໍາລັບພະນັກງານ, ເຊິ່ງຈະກະຕຸ້ນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີທີ່ສຸດ. ການຄັດເລືອກຂອງຮູບແບບສະເພາະໃດຫນຶ່ງຂຶ້ນກັບປັດໄຈຈຸດປະສົງແລະວິຊາການຈໍານວນຫຼາຍເປັນທີ່ຮູ້ຈັກພຽງແຕ່ກັບຫົວຫນ້າແລະ subordinates ຂອງຕົນ.

ອົງການຈັດຕັ້ງດັ່ງກ່າວຈະພັດທະນາເປັນວຽກງານລະອຽດຂອງບໍລິສັດ, ໄດ້ງ່າຍຂຶ້ນມັນແມ່ນເພື່ອອອກກໍາລັງກາຍຄວບຄຸມໃນໄລຍະມັນ. A ລໍາດັບຊັ້ນທີ່ຈະແຈ້ງແລະຄໍານິຍາມຂອງການເຄື່ອນໄຫວຂອງສະມາຊິກຂອງຂະບວນການເຮັດວຽກຂອງແຕ່ລະຄົນຈະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າການເຮັດວຽກກ້ຽງແລະສົບຜົນສໍາເລັດ. ມັນແມ່ນສອດຄ່ອງກັບທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດໃນການປະຕິບັດຂອງຕົນ, ຄວາມພ້ອມຂອງພະນັກງານແຕ່ລະຄົນ. ເພີ່ມການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃນຂະບວນການໃນວິສາຫະກິດດັ່ງກ່າວຈະເປັນທີ່ສໍາຄັນເພື່ອຄວາມສໍາເລັດຂອງຕົນ, ວິທີຕົ້ນຕໍຂອງການພັດທະນາຂອງຕົນ.