ໂຄງສ້າງຂອງອົງກອນ: ກຸ່ມລັກສະນະແລະພື້ນຖານ

ໂຄງສ້າງອົງກອນເປັນຕົວແທນລະບົບການຄວບຄຸມທີ່ໃຊ້ເວລາເຂົ້າໄປໃນບັນຊີຂອງອົງປະກອບແລະປະຕິສໍາພັນ subordination ອົງປະກອບພື້ນຖານ. ໃນຖານະເປັນງານວາງສະແດງການປະຕິບັດ, ບໍ່ມີສາຍພົວລະຫວ່າງເຂົາເຈົ້າ, ຊຶ່ງສາມາດແບ່ງອອກເປັນກຸ່ມ. ໃຫ້ພວກເຮົາພິຈາລະນາໃຫ້ເຂົາເຈົ້າໃນລາຍລະອຽດເພີ່ມເຕີມ.

ຄວາມສໍາພັນ Linear ມີຄວາມຈໍາເປັນໃນກໍລະນີລະຫວ່າງພະແນກຢູ່ໃນລະດັບທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນການຄຸ້ມຄອງມີການຍື່ນສະເຫນີໂດຍກົງ. ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວນີ້, ຜູ້ຈັດການໃນລະດັບຕ່ໍາແມ່ນພຽງແຕ່ຜູ້ຄຸມງານໄດ້ທັນທີທັນໃດ.

ຕິດຕໍ່ພົວພັນທີ່ເປັນປະໂຫຍດແມ່ນສະໂດຍມີຫົວຫນ້າເຊື່ອມຕໍ່, ຊຶ່ງປະຕິບັດຈໍານວນຂອງປະຕິບັດຫນ້າທີ່ທຸກລະດັບ. ລະຫວ່າງເຂົາເຈົ້າ, ບໍ່ມີ subordination ການບໍລິຫານ.

ການສື່ສານລະຫວ່າງທີ່ເປັນປະໂຫຍດສາມາດໃຊ້ໄດ້ລະຫວ່າງຫ້ອງການຂອງລະດັບດຽວກັນໃນການຄຸ້ມຄອງໄດ້.

ໂຄງສ້າງອົງກອນມີປະເພດສະເພາະໃດຫນຶ່ງ. ປ່ອຍໃຫ້ນາງລັກສະນະລະອຽດເພີ່ມເຕີມ.

Linear ໂຄງສ້າງອົງກອນ ເປັນລະບົບ simplistic ຫຼາຍທີ່ສຸດ, ທີ່ມີພຽງແຕ່ປະຕິສໍາພັນຊ່ອງດຽວ. ແຕ່ລອງມີພຽງແຕ່ຫນຶ່ງຜູ້ນໍາຜູ້ທີ່ເຮັດໃຫ້ຄໍາສັ່ງຢ່າງດຽວ, ການຄວບຄຸມແລະກໍາກັບການກະທໍາຂອງພະນັກງານໄດ້.

ການວິເຄາະຂອງ ໂຄງສ້າງອົງກອນຂອງບໍລິສັດ, ອອກບົນພື້ນຖານຂອງການພົວພັນ, ຮູບແຂບໄດ້, ມັນສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມໄດ້ປຽບດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

• ຄວາມຊັດເຈນຂອງຄວາມສໍາພັນໄດ້;
• ຄວາມຮັບຜິດຊອບ;
• ລະດັບສູງຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຜູ້ບໍລິຫານບຸກຄົນ;
• ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບໍາລຸງຮັກຕ່ໍາຂອງພະນັກງານບໍລິຫານ.

ການຄວບຄຸມ Linear ແມ່ນເຫມາະສົມສໍາລັບທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ.

ໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງຢ່າງເປັນເສັ້ນກົງ, ພະນັກງານໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ໃນການຄຸ້ມຄອງຂອງພະແນກການແລະກອງປະຊຸມ. ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວນີ້, ຄວາມສາມັກຄີຂອງຄໍາສັ່ງໄດ້ຖືກເກັບຮັກສາໄວ້ໃນເວລາທີ່ຫົວຫນ້າຂອງວຽກງານການຕັດສິນໃຈແລະການກະກຽມຄໍາສັ່ງສໍາລັບການປະຕິບັດ. ແຕ່ນີ້ແມ່ນເຮັດດ້ວຍການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງຊ່ຽວຊານແລະນັກວິເຄາະທີ່ປະຕິບັດເກັບກໍາຂໍ້ມູນ, ການ ວິເຄາະແລະການຕົ້ນຕໍຂອງ ຂໍ້ມູນຂ່າວສານ. ມັນເປັນພະແນກການເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນໄດ້ພັດທະນາໂຄງການຂອງການກະທໍາການບໍລິຫານແລະເອກະສານ.

ໂຄງສ້າງອົງກອນທີ່ເປັນປະໂຫຍດ ໃຫ້ສໍາລັບການແຍກຕ່າງຫາກຂອງປະຕິບັດຫນ້າລະຫວ່າງຫນ່ວຍງານຄຸ້ມຄອງແລະພະແນກການໄດ້. ນີ້ຈະອະນຸຍາດໃຫ້ກັບ disperse ແລະສາກໄຟການບໍລິຫານແລະການຄຸ້ມຄອງວຽກງານບຸກຄະລາກອນທີ່ມີຄຸນນະເພີ່ມເຕີມ. ໃນຄໍາສັ່ງສໍາລັບການລະບົບນີ້ຈະປະສິດທິພາບ, ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປະສານງານສະລັບສັບຊ້ອນລະຫວ່າງການບໍລິການສໍາລັບການກະກຽມຂອງເອກະສານທີ່ສໍາຄັນໄດ້. ໃນກໍລະນີດັ່ງກ່າວນີ້, ມັນຫຼຸດລົງປະສິດທິພາບຂອງການເຮັດວຽກໄດ້, ແລະຍືດໄດ້ຕັດສິນໃຈ.

ໂຄງສ້າງອົງກອນກອງພົນ ແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງນະໂຍບາຍແລະການຄວບຄຸມການເຮັດວຽກຂອງອົງກອນໂດຍທົ່ວໄປ. ພວກເຮົາກໍາລັງລົມກັນກ່ຽວກັບກິດຈະກໍາທາງດ້ານການເງິນຂອງຍຸດທະສາດການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດ, ແລະອື່ນໆ. ການຄຸ້ມຄອງແມ່ນສຸມໃສ່ການປົກກະຕິແລ້ວໃນ echelon ເທິງຂອງການບໍລິຫານ, ມີການແບ່ງຂັ້ນປະຕິບັດຫນ້າປະຕິບັດວຽກທີ່ມີການໂອນຫນ່ວຍການຜະລິດ. ຜົນໄດ້ຮັບການຕອບສະຫນອງການປ່ຽນແປງໄດ້ເພື່ອປ່ຽນແປງຈາກພາຍນອກ, ການຮັບຮອງເອົາຢ່າງໄວວາຂອງການຕັດສິນໃຈບໍລິຫານແລະການປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງເຂົາເຈົ້າ. ໃນບັນດາຂໍ້ບົກຜ່ອງຕົ້ນຕໍສາມາດໄດ້ຮັບການລະບຸວ່າມີການເພີ່ມຂຶ້ນໃນຈໍານວນຂອງຫົວຫນ້າຂອງອຸປະກອນແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບໍາລຸງຮັກໄດ້.

ໂຄງສ້າງອົງກອນ Matrix ກ່ຽວຂ້ອງກັບການສ້າງຕັ້ງຂອງກຸ່ມຫົວຫນ່ວຍໂຄງໂດເມນສະເພາະ. ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນຂອງພະນັກງານມີປະສົບການຫຼາຍທີ່ສຸດແລະການທີ່ຂຶ້ນກັບຫົວນີ້ພຽງແຕ່ເປັນການຊົ່ວຄາວ. ຫຼັງຈາກທີ່ສໍາເລັດການທັງຫມົດໄດ້ກັບຄືນໄປຫນ່ວຍບໍລິການທີ່ເປັນປະໂຫຍດຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ສະຫລຸບລວມແລ້ວມັນຄວນຈະຖືກບັນທຶກໄວ້ດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້. ໃນການປະຕິບັດເສດຖະກິດ, ລະບົບໃດກໍ່ຕາມ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງຂອງຮ້ານອາຫານ, ທະນາຄານຫຼືບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່ໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ປະສົມປະສານຂອງປະເພດການອຸທິດເປັນ.